Введение 3
Постановка задачи 4
Обзор литературы 5
Глава 1: Построение производственных функций 6
§ 1.1 Производственная функция дивизиона «Северсталь Ресурс» 6
§ 1.2 Основные характеристики производственной функции дивизиона «Северсталь Ресурс» 8
§ 1.3 Производственная функция дивизиона «Северсталь Российская
Сталь» 9
§ 1.4 Основные характеристики производственной функции дивизиона «Северсталь Российская Сталь» 11
§ 1.5 Прогноз значений показателей 13
Заключение 15
Литература 16
Приложение 1
Металлургические предприятия тесно связаны с рисками. В промышленности часто встречаются ситуации, которые либо плохо, либо совсем невозможно контролировать. Поэтому управление рисками на металлургических и горнодобывающих предприятиях, таких как, например, ПАО «Северсталь», является приоритетным направлением в данное время.
В российской и мировой металлургии существуют такие риски, как:
• Отсутствие развитой транспортной системы;
• Недостаток квалифицированных кадров;
• Волатильность валютного курса и цены;
• Увеличение участия правительства в отрасли;
• Увеличение налогообложения и другие.
Так как ПАО «Северсталь» намерено стать лидером в своем сегменте, то очень важно принимать управленческие решения, основываясь на каких- либо критериях выбора. Даже самый сбалансированный долгосрочный план роста не застрахован от рисков. Поэтому риски были и остаются одним из главных вопросов в любой отрасли промышленности. А критерии выбора управленческих решений в рисковых ситуациях - очень важная часть промышленного процесса.
Но часто анализ финансового риска осложняется неправдоподобностью финансовой отчетности по российским стандартам бухгалтерского учета (РСБУ). В связи с чем, точность наших прогнозов, оценок и принятие решений могут отличаться от существующей ситуации в целом. Но так как ПАО «Северсталь» является больше, чем на 50% процентов государственной компанией, то будем считать, что все наши данные верны и мы выбираем правильные критерии выбора управленческих решений в рисковых ситуациях. Что является очень важной и актуальной частью металлургического производства в ПАО «Северсталь».
Постановка задачи
В данной работе, на примере ПАО «Северсталь», будем рассматривать критерии выбора управленческих решений в рисковых ситуациях.
Построим производственные функции для описания модели производства
