📄Работа №71126
Тема: РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ТК Крипт»)
Тип работы
Бакалаврская работа
Предмет
менеджмент
Объем:
72 листов
Год:
2018
Просмотров:
378
4360
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Введение 5
1 Анализ теоретических положений разработки проекта 7
1.1 Понятие, сущность и классификация проектов 7
1.2 Этапы разработки проектов 12
1.3 Связь рыночной стратегии и структур управления 18
2 Анализ деятельности предприятия ООО ТК «Крипт» 25
2.1 Общая характеристика предприятия 25
2.2 SWOT-анализ деятельности предприятия 28
2.3 Оценка структуры управления предприятием ООО ТК «Крипт» 40
3 Разработка проекта по совершенствованию структуры управления предприятием ООО ТК «Крипт» 46
3.1 Общее содержание проекта 46
3.2 Этапы выполнения проекта 56
3.3 Основные требуемые ресурсы 57
3.4 Ответственные за этапы 58
3.5 Эффективность проекта 60
Заключение 64
Список использованных источников 66
Приложение А 70
Приложение Б
1 Анализ теоретических положений разработки проекта 7
1.1 Понятие, сущность и классификация проектов 7
1.2 Этапы разработки проектов 12
1.3 Связь рыночной стратегии и структур управления 18
2 Анализ деятельности предприятия ООО ТК «Крипт» 25
2.1 Общая характеристика предприятия 25
2.2 SWOT-анализ деятельности предприятия 28
2.3 Оценка структуры управления предприятием ООО ТК «Крипт» 40
3 Разработка проекта по совершенствованию структуры управления предприятием ООО ТК «Крипт» 46
3.1 Общее содержание проекта 46
3.2 Этапы выполнения проекта 56
3.3 Основные требуемые ресурсы 57
3.4 Ответственные за этапы 58
3.5 Эффективность проекта 60
Заключение 64
Список использованных источников 66
Приложение А 70
Приложение Б
📖 Введение
Современное развитие экономики определяет необходимость малого бизнеса регулярно осуществлять внутренние изменения, чтобы не отставать от конкурентов и занимать высокие конкурентные позиции на рынке. Этим определяется актуальность работы.
Для предприятий малого бизнеса поиск внутренних резервов, направленных на развитие предприятия становится особенно актуальным в рамках высокой конкуренции. Также важным моментом становится формирование конкурентных преимуществ предприятия, что также основано на изменениях внутри компании.
Изученность темы исследования достаточно распространена. Среди авторов стоит выделить Э. Абелис, Д. Акер, К. Антонавичус, Р. Арчибальд, В. Бурков, М. Вавилов, В. Герасимов, Л. Голуб, О. Дукарский, Е. Дульфер, Ф. Кларк, Г. Компанейцева, Д. Купер, И. Мазур, В. Малахова, Г. Поспелов, Ю. Попов, М. Разу, В. Шапиро, Дж. Фрейм.
Современные исследования показывают, что решение проблем в области управления персоналом в компаниях часто выступает реструктуризация деятельности предприятия, дифференциация направлений, изменения типов управления и пр.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка проекта по совершенствованию структуры управления предприятия ООО «Торговая компания «Крипт».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть понятие, сущность и классификацию проектов;
- изучить этапы разработки проектов;
- определить связь рыночной стратегии и структур управления;
- представить общую характеристику предприятия ОО «ТК «Крипт»;
- провести SWOT-анализ деятельности предприятия ООО «ТК «Крипт»;
- оценить структуру управления предприятием ООО «ТК «Крипт»;
- сформулировать общее содержание проекта по совершенствованию структуры управления предприятием;
- определить основные этапы выполнения проекта;
- изучить основные требуемые ресурсы по проекту;
- выделить ответственных лиц за этапы по проекту;
- оценить эффективность проекта.
Объектом исследования в выпускной квалификационной работе выступает проектная деятельность, а предметом исследования - проект по совершенствованию структуры управления предприятием.
Методы исследования - анализ, синтез, обобщение, сравнение, наблюдение и пр.
Практическая значимость исследования определяет комплексом мероприятий, направленных на развитие предприятия.
Структурно работа представлена введением, тремя главами заключением и списком использованных источников.
Для предприятий малого бизнеса поиск внутренних резервов, направленных на развитие предприятия становится особенно актуальным в рамках высокой конкуренции. Также важным моментом становится формирование конкурентных преимуществ предприятия, что также основано на изменениях внутри компании.
Изученность темы исследования достаточно распространена. Среди авторов стоит выделить Э. Абелис, Д. Акер, К. Антонавичус, Р. Арчибальд, В. Бурков, М. Вавилов, В. Герасимов, Л. Голуб, О. Дукарский, Е. Дульфер, Ф. Кларк, Г. Компанейцева, Д. Купер, И. Мазур, В. Малахова, Г. Поспелов, Ю. Попов, М. Разу, В. Шапиро, Дж. Фрейм.
Современные исследования показывают, что решение проблем в области управления персоналом в компаниях часто выступает реструктуризация деятельности предприятия, дифференциация направлений, изменения типов управления и пр.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка проекта по совершенствованию структуры управления предприятия ООО «Торговая компания «Крипт».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть понятие, сущность и классификацию проектов;
- изучить этапы разработки проектов;
- определить связь рыночной стратегии и структур управления;
- представить общую характеристику предприятия ОО «ТК «Крипт»;
- провести SWOT-анализ деятельности предприятия ООО «ТК «Крипт»;
- оценить структуру управления предприятием ООО «ТК «Крипт»;
- сформулировать общее содержание проекта по совершенствованию структуры управления предприятием;
- определить основные этапы выполнения проекта;
- изучить основные требуемые ресурсы по проекту;
- выделить ответственных лиц за этапы по проекту;
- оценить эффективность проекта.
Объектом исследования в выпускной квалификационной работе выступает проектная деятельность, а предметом исследования - проект по совершенствованию структуры управления предприятием.
Методы исследования - анализ, синтез, обобщение, сравнение, наблюдение и пр.
Практическая значимость исследования определяет комплексом мероприятий, направленных на развитие предприятия.
Структурно работа представлена введением, тремя главами заключением и списком использованных источников.
✅ Заключение
На данном этапе развития проектный менеджмент признается наиболее эффективным инструментом ведения дел. Количество проблем постоянно нарастает, и решить их можно только с применением инновационных технологий и управленческих решений. Организация работы по конкретным замыслам свойственна большинству зарубежных компаний и все активнее внедряется в России, и не только в бизнесе. Некоторые руководители фирм используют проектный менеджмент на отдельных направлениях своей деятельности, требующих продвижения новых технологий и товаров, или же решают с их помощью отдельные прикладные задачи с творческой составляющей.
Резюмируя практическую деятельность на предприятии, сделаем необходимые выводы.
ООО «ТК Крипт» - предприятие оптово-розничной торговли, расположенное в г. Владивостоке и специализирующееся на продажи лакокрасочных материалов. Организационная структура предприятия отвечает профилю деятельности компании. Анализ основных показателей деятельности предприятия показал, что в 2015 г. ООО «ТК Крипт» стало работать более эффективно, возросли показатели выручки, прибыли от продаж предприятия и рентабельности. Также увеличились относительные показатели использования ресурсов - фондоотдача основных средств. В целом, проведенное исследование позволяет сделать вывод о том, что оптово-розничная торговля лакокрасочными материалами ООО «ТК Крипт» является доходным и прибыльным видом деятельности.
Исследование управления персоналом показала, что на предприятии есть отдел кадров, однако наблюдается его сниженная эффективность.
В результате чего, было предложено ввести две новые должности - менеджера по персоналу и заместителя директора, внедрить новую систему оценки персонала, систему обучения персонала, а также предложены способ адаптации новых сотрудников.
В итоге работы проведена оценка эффективности предложенных мероприятий.
Результаты показали, что введение новых должностей положительно скажется на высвобождении времени директора предприятия, система наставничества повысит уровень удовлетворенности сотрудников.
Также доказано, что затраты на данный момент в оценке персонала в 1,45 раз выше чем при внедрении новой системы, а также рассчитано, что рентабельность обучения сотрудников предприятия составит 71,43%, что в результате положительно скажется на деятельности всего предприятия.
Резюмируя практическую деятельность на предприятии, сделаем необходимые выводы.
ООО «ТК Крипт» - предприятие оптово-розничной торговли, расположенное в г. Владивостоке и специализирующееся на продажи лакокрасочных материалов. Организационная структура предприятия отвечает профилю деятельности компании. Анализ основных показателей деятельности предприятия показал, что в 2015 г. ООО «ТК Крипт» стало работать более эффективно, возросли показатели выручки, прибыли от продаж предприятия и рентабельности. Также увеличились относительные показатели использования ресурсов - фондоотдача основных средств. В целом, проведенное исследование позволяет сделать вывод о том, что оптово-розничная торговля лакокрасочными материалами ООО «ТК Крипт» является доходным и прибыльным видом деятельности.
Исследование управления персоналом показала, что на предприятии есть отдел кадров, однако наблюдается его сниженная эффективность.
В результате чего, было предложено ввести две новые должности - менеджера по персоналу и заместителя директора, внедрить новую систему оценки персонала, систему обучения персонала, а также предложены способ адаптации новых сотрудников.
В итоге работы проведена оценка эффективности предложенных мероприятий.
Результаты показали, что введение новых должностей положительно скажется на высвобождении времени директора предприятия, система наставничества повысит уровень удовлетворенности сотрудников.
Также доказано, что затраты на данный момент в оценке персонала в 1,45 раз выше чем при внедрении новой системы, а также рассчитано, что рентабельность обучения сотрудников предприятия составит 71,43%, что в результате положительно скажется на деятельности всего предприятия.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.