ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИЗУЧЕНИЕ
СИСТЕМЫ ДИСЦИПЛИНЫ ТРУДА В ОРГАНИЗАЦИИ 7
1.1. Понятие дисциплины труда и методы ее обеспечения 7
1.2. Меры поощрения и дисциплинарного взыскания как правовое средство
обеспечения трудовой дисциплины. Порядок их применения 12
1.3. Методика анализа состояния трудовой дисциплины 22
ГЛАВА 2. ПРОБЛЕМНО-АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ СИСТЕМЫ
ДИСЦИПЛИНЫ ТРУДА В ПАО «БАНК УРАЛСИБ» 30
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ПАО
«БАНК УРАЛСИБ» 30
2.2. Анализ системы управления персоналом и использования трудового
потенциала в организации 35
2.3. Оценка актуального состояния системы дисциплины труда в
организации 40
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ ДИСЦИПЛИНЫ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ПАО «БАНК УРАЛСИБ» 55
3.1. Рекомендации по совершенствованию системы дисциплины труда в
организации ПАО «БАНК УРАЛСИБ» 55
3.2. Оценка социально - экономической эффективности мероприятий по
совершенствованию системы дисциплины труда в организации 58
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 61
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 63
ПРИЛОЖЕНИЯ
Актуальность исследования выбранной темы дипломной работы заключается в том, что дисциплина труда является средством и функцией обеспечения наиболее эффективного достижения политических, социальных, экономических, технических и иных целей производственного процесса.
Дисциплина - это важнейшее условие существования и развития любого цивилизованного общества. Всякому обществу необходима дисциплина для четкой организации и успешной работы. А дисциплина труда является необходимым условием для всякой общественной работы, всякого совместного труда. Всякий совместный труд нуждается в определенной дисциплине, определенном порядке, которые необходимы для того, чтобы все совместно работающие подчинялись этой дисциплине, порядку, то есть, чтобы каждый знал свое место и занимался тем, чем ему положено заниматься в соответствии с трудовым договором, правилами внутреннего трудового распорядка и другими нормативными актами.
В современных условиях строжайшее соблюдение каждым работником дисциплины труда является одним из немаловажных факторов, обеспечивающих высокую эффективность производственной и управленческой деятельности каждой организации и, тем более, органа государственной власти. Без подчинения всех участников трудового процесса определенному распорядку, координации деятельности и слаженности в работе, т. е. без соблюдения установленных правил поведения, дисциплины труда, невозможно достижение той цели, для которой организуется совместный трудовой процесс. Трудовая дисциплина есть необходимое условие (элемент) всякого коллективного труда независимо от организационно-правовой формы организации и социально-экономических отношений, сложившихся в обществе.
Кроме того, материальное и моральное стимулирование, меры по поддержанию дисциплины труда - это важные инструменты управления персоналом. Дисциплина труда на предприятии, в учреждении, организации является важной составляющей работоспособности коллектива, хотя иногда предоставленные работодателю полномочия в этой сфере используются им как средство давления на работника.
В современной России произошел переход к обществу свободного предпринимательства, что неизбежно повлекло за собой существенное изменение содержания дисциплины труда и мотивов ее укрепления. В настоящее время государство освобождает граждан от обязанности трудиться и одновременно запрещает принудительный труд. И хотя словосочетание «дисциплина труда» часто в общественном сознании связывается с социалистическим прошлым, следует отметить, что условием любого совместного труда независимо от отрасли экономики, организационно- правовых форм и социально-экономических отношений общества, в которых он протекает, является трудовая дисциплина.
Объектом исследования является ПАО «БАНК УРАЛСИБ»
Предметом исследования является изучение и оптимизация дисциплины труда в организации ПАО «БАНК УРАЛСИБ».
Целью дипломной работы является комплексный анализ проблем дисциплины труда и разработка направлений укрепления трудовой дисциплины в ПАО «БАНК УРАЛСИБ».
В ходе написания курсового проекта следует решить следующие задачи:
• рассмотрение теоретических аспектов укрепления трудовой дисциплины на предприятии;
• анализ экономических результатов ПАО «БАНК УРАЛСИБ» и их взаимосвязь с использованием трудовых ресурсов;
• анализ трудовой дисциплины на ПАО «БАНК УРАЛСИБ» и выявление причин ее снижения;
• разработка направлений укрепления трудовой дисциплины на основе совершенствования мотивационных факторов, оказывающих влияние на трудовую дисциплину.
• расчет экономической эффективности предложенных направлений совершенствования трудовой деятельности.
В ходе выполнения работы были использованы следующие методы исследования:
• эмпирические методы - архивный метод, метод опроса, проектирование;
• метод обработка данных - качественные и количественные;
• метод интерпретации - структурный.
Теоретической базой исследования явились положения и выводы, сформулированные в научных трудах отечественных и зарубежных специалистов по проблемам, относящихся к теме курсового проекта, таких как: Л. Н. Анисимова, В. И. Власова, С. В. Колобова, А. М. Куренной, И. А. Костян, С. П. Маврин, С. А. Панин, О. В. Смирнов, В. Н. Скобелкин, Л. А. Сыроватская, В. Н. Толкунова, А. А. Фадеев, Е. Б. Хохлов, Р. И. Шарова, Б. А. Шеломов и др.
Эмпирическую базу исследования составили внутренние нормативно- регламентирующие документы, данные статистической отчетности и первичного учета статистические сведения, характеризующие деятельность ПАО «БАНК УРАЛСИБ», а также обобщен первичный материал.
При написании дипломной работы использованы учебно-методические материалы по теме исследования, изучены публикации в экономических журналах и информационные данные из Интернета.
Дисциплина труда есть необходимое условие всякой общей работы, всякого совместного труда. Совместный труд нуждается в определенном порядке, в подчинении всех совместно работающих этой дисциплине, порядку.
Подводя итог проведенных в работе исследований, можно констатировать тот факт, что совершенствование механизма управления и оптимизации дисциплины труда представляет собой сложный процесс.
В целях укрепления дисциплины труда в ПАО «БАНК УРАЛСИБ» в г. Белгород была разработана процедура оценки уровня удовлетворенности трудом работников предприятия, состоящая из трех этапов: разработки анкеты оценки уровня удовлетворенности работников основными факторами производственной ситуации; проведения анкетирования; анализа уровня удовлетворенности сотрудников работой (предприятием).
Говоря о преимуществах предлагаемого метода, следует отметить, что он достаточно прост, универсален, хотя больше подходит для небольших компаний. Он может также использоваться для контроля адаптации на предприятии новых сотрудников. В целом же, предлагаемая методика позволяет своевременно информировать руководство предприятия и отделения ПАО «БАНК УРАЛСИБ», как об общем уровне удовлетворенности коллектива, так и об удовлетворенности работников отдельными производственными процессами, что очень важно для принятия адекватных решений по совершенствованию системы управления и уменьшению текучести кадров, а также укрепления трудовой дисциплины.
Поставленные цели а задачи курсового проекта были выполнены. Данная проблема всегда будет актуальной и щепетильной для любой организации. Главное, руководитель должен четко и грамотно расставлять приоритеты, прибегать не только к авторитарному и репрессивному решению по вопросам дисциплины руда, а идти на сотрудничество. Метод «кнута и пряника» всегда был наилучшим способом при решении возникших проблем.
Соблюдение этих несложных правил поможет снизить риск возникновения и «смягчить» нарушение дисциплины труда в организации. Предложенные и экономически рассчитанные нами мероприятия по решению данных помогут не только снизить текучесть кадров, повысить производительность труда и восстановить микроклимат в организации, но и поберечь бюджет организации.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
