Помощь студентам в учебе
РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА ПО ОТКРЫТИЮ СЕТИ КВЕСТ КОМНАТ
|
Введение 3
Глава 1 Теоретические аспекты бизнес-плана по открытию квест- комнат 6
1.1 Теоретические основы бизнес-планирования 6
1.2 Методики бизнес-планирования 19
1.3 Обзор рынка квест-комнат 23
Глава 2 Разработка бизнес-плана по открытию квест-комнаты 30
2.1 Резюме бизнес-проекта 30
2.2 Анализ рынка и отрасли 31
2.3 План маркетинга 35
2.4 Организационный план 41
2.5 Финансовый план 44
2.6 Анализ рисков 49
Заключение 51
Список литературы 53
Глава 1 Теоретические аспекты бизнес-плана по открытию квест- комнат 6
1.1 Теоретические основы бизнес-планирования 6
1.2 Методики бизнес-планирования 19
1.3 Обзор рынка квест-комнат 23
Глава 2 Разработка бизнес-плана по открытию квест-комнаты 30
2.1 Резюме бизнес-проекта 30
2.2 Анализ рынка и отрасли 31
2.3 План маркетинга 35
2.4 Организационный план 41
2.5 Финансовый план 44
2.6 Анализ рисков 49
Заключение 51
Список литературы 53
Актуальность темы исследования. В современных условиях разработка бизнес-плана становится крайне актуальной в связи с тем, что меняющиеся социально-хозяйственная среда предприятий ставит и опытных в прошлом руководителей перед необходимостью по-иному просчитывать свои будущие шаги и готовиться к непривычному для них делу - борьбе с конкурентами, в которой не бывает мелочей. Так же, чтобы получать иностранные инвестиции для подъема экономики, мы должны научиться обосновывать заявки и доказывают инвесторам, что способны просчитать все аспекты использования инвестиционных средств не хуже представителей бизнеса из-за рубежа.
Применения планирования при создании нового бизнеса создает следующие важные преимущества:
1. Подготавливает предприятие к использованию будущих благоприятных условий;
2. Дает оценку возможных будущих проблем и рисков;
3. Координирует действия и организацию;
4. Улучшает контроль на всех стадиях реализации бизнеса;
5. Увеличивает шансы в поиске инвесторов.
Квест-комнаты одно из самых перспективных направлений на сегодняшний день. Рынок быстро растёт, услуга набирает всё большую популярность. Сегодня пройти квест-комнату приходят компании людей разных возрастов и профессий.
По прогнозам «Гильдии квестов», рынок квест-комнат будет расти на 12 процентов в год и достигнет объема 2,9 миллиарда долларов [14].
Квест-комнаты открывают новый взгляд на индустрию развлечений и на самого человека. Они позволяют посмотреть на самого себя, на своих друзей/коллег с другой стороны, побороть свой страх и испытать яркие эмоции.
Объект исследования - субъекты рынка оказания услуг по организации и проведению квест-комнат.
Предмет исследования - социально-экономические и технико-технологические процессы, влияющие на разработку бизнес-модели коммерческого оказания услуг по организации квест-комнат.
Цель - разработать бизнес-план по созданию и открытию квест-комнат в Белгородской области.
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
1. Освоить теоретические основы бизнес-планирования;
2. Охарактеризовать методики бизнес-планирования;
3. Провести обзор рынка квест-комнат;
4. Составить резюме, маркетинговый план, организационный
план, финансовый план бизнес-плана.
5. Проанализировать риски бизнес-плана.
Теорико-методологическую основу исследования составляют труды отечественных и зарубежных ученых по проблеме составления и реализации бизнес-планов.
В работах В. Горемыкина [16], А.М. Лопаревой [26], В.Н. Попова [32], В.А. Баринова [8], С.И. Головань [15], Е.Р. Орлова [30] подробно освещено содержание процесса составления бизнес-плана. На примерах рассматриваются принципы, алгоритмы, методы, приемы составления бизнес-плана.
В научных трудах Н.В. Радужкина [35], А.С. Аверьянова [7] подробно рассматривается процесс составления бизнес-плана по открытию квест- комнат.
В работах О.Н. Бекетова [10], И.А. Странцова [29], С.Р. Халтаевой [46] детально представлены различные методологии составления бизнес-плана.
Эмпирической базой исследования послужили нормативно-правовые документы, информативные ресурсы сети интернет по исследуемой проблематике, результаты авторского исследования.
Методы исследования: системный, функциональный и
маркетинговый подходы; аналитический, статистический, графический методы.
Практическая значимость исследования состоит в том, что полученные результаты могут быть реализованы для создания реального бизнеса в сфере квест-комнат по Белгородской области.
Структура выпускной квалифицированной работы. Работа включает введение, две главы, заключение, список литературы, приложение.
Применения планирования при создании нового бизнеса создает следующие важные преимущества:
1. Подготавливает предприятие к использованию будущих благоприятных условий;
2. Дает оценку возможных будущих проблем и рисков;
3. Координирует действия и организацию;
4. Улучшает контроль на всех стадиях реализации бизнеса;
5. Увеличивает шансы в поиске инвесторов.
Квест-комнаты одно из самых перспективных направлений на сегодняшний день. Рынок быстро растёт, услуга набирает всё большую популярность. Сегодня пройти квест-комнату приходят компании людей разных возрастов и профессий.
По прогнозам «Гильдии квестов», рынок квест-комнат будет расти на 12 процентов в год и достигнет объема 2,9 миллиарда долларов [14].
Квест-комнаты открывают новый взгляд на индустрию развлечений и на самого человека. Они позволяют посмотреть на самого себя, на своих друзей/коллег с другой стороны, побороть свой страх и испытать яркие эмоции.
Объект исследования - субъекты рынка оказания услуг по организации и проведению квест-комнат.
Предмет исследования - социально-экономические и технико-технологические процессы, влияющие на разработку бизнес-модели коммерческого оказания услуг по организации квест-комнат.
Цель - разработать бизнес-план по созданию и открытию квест-комнат в Белгородской области.
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
1. Освоить теоретические основы бизнес-планирования;
2. Охарактеризовать методики бизнес-планирования;
3. Провести обзор рынка квест-комнат;
4. Составить резюме, маркетинговый план, организационный
план, финансовый план бизнес-плана.
5. Проанализировать риски бизнес-плана.
Теорико-методологическую основу исследования составляют труды отечественных и зарубежных ученых по проблеме составления и реализации бизнес-планов.
В работах В. Горемыкина [16], А.М. Лопаревой [26], В.Н. Попова [32], В.А. Баринова [8], С.И. Головань [15], Е.Р. Орлова [30] подробно освещено содержание процесса составления бизнес-плана. На примерах рассматриваются принципы, алгоритмы, методы, приемы составления бизнес-плана.
В научных трудах Н.В. Радужкина [35], А.С. Аверьянова [7] подробно рассматривается процесс составления бизнес-плана по открытию квест- комнат.
В работах О.Н. Бекетова [10], И.А. Странцова [29], С.Р. Халтаевой [46] детально представлены различные методологии составления бизнес-плана.
Эмпирической базой исследования послужили нормативно-правовые документы, информативные ресурсы сети интернет по исследуемой проблематике, результаты авторского исследования.
Методы исследования: системный, функциональный и
маркетинговый подходы; аналитический, статистический, графический методы.
Практическая значимость исследования состоит в том, что полученные результаты могут быть реализованы для создания реального бизнеса в сфере квест-комнат по Белгородской области.
Структура выпускной квалифицированной работы. Работа включает введение, две главы, заключение, список литературы, приложение.
Каждый производитель оказывается перед выбором: что, как и для кого производить, кто и какую работу должен выполнить. Бизнес-план позволяет решить эти вопросы на начальной стадии. Грамотное использование методов бизнес-анализа и прогноза дает руководителям и менеджерам компаний уверенность в их динамичном развитии организации.
Задачами бизнес-плана по развитию организации являются:
• анализ ситуации компании в настоящее время;
• планка, которую организация хочет достичь;
• планирование процесса достижения целей предприятия.
Бизнес-план позволяет решить эти задачи. Он раскрывает экономические отношения по поводу вложения капитала и осуществления денежных затрат и организует их в направлении обеспечения устойчивой работы предприятия и бесперебойного выпуска продукции, оценка текущего состояния организации. Бизнес-план как прогноз развития производства и обоснования новых видов хозяйственной деятельности предприятия на перспективу предназначен в первую очередь директору и менеджерам структурных подразделений для принятия обоснованных и экономически выгодных решений.
Бизнес-план - это экономически обоснованный аналитический документ, показывающий все аспекты объекта планирования. При этом масштабы планирования могут быть различны.
Для достижения цели в работе были определены и решены следующие задачи:
• выделить методики бизнес-планирования;
• проанализировать рынок квест комнат;
• разработать бизнес-план по открытию сети квест комнат;
• обосновать экономическую эффективность предлагаемого бизнес-плана.
В ходе разработки бизнес-плана было выявлено, что для реализации данного проекта требуется наличие финансовых средств в 635500 рублей. Объем продаж, обеспечивающий безубыточное функционирование организации составляет 1 953 600 рублей в год.
Для проведения процедуры оценки рисков применена процедура весовых значений, для которой была определена значимость, с которой каждый простой риск входит в общий риск бизнес-плана.
В качестве условий предотвращения рисков в бизнес-плане следует рассматривать: ориентацию на стратегию привлечения постоянных клиентов; постоянное изучение ценовой политики и проведение акций у конкурентов, поддержка актуальности квест комнат в игровой индустрии.
Проведенный анализ показал, что открытие сети квест комнат имеют возможность быть успешным проектом в данной индустрии.
Задачами бизнес-плана по развитию организации являются:
• анализ ситуации компании в настоящее время;
• планка, которую организация хочет достичь;
• планирование процесса достижения целей предприятия.
Бизнес-план позволяет решить эти задачи. Он раскрывает экономические отношения по поводу вложения капитала и осуществления денежных затрат и организует их в направлении обеспечения устойчивой работы предприятия и бесперебойного выпуска продукции, оценка текущего состояния организации. Бизнес-план как прогноз развития производства и обоснования новых видов хозяйственной деятельности предприятия на перспективу предназначен в первую очередь директору и менеджерам структурных подразделений для принятия обоснованных и экономически выгодных решений.
Бизнес-план - это экономически обоснованный аналитический документ, показывающий все аспекты объекта планирования. При этом масштабы планирования могут быть различны.
Для достижения цели в работе были определены и решены следующие задачи:
• выделить методики бизнес-планирования;
• проанализировать рынок квест комнат;
• разработать бизнес-план по открытию сети квест комнат;
• обосновать экономическую эффективность предлагаемого бизнес-плана.
В ходе разработки бизнес-плана было выявлено, что для реализации данного проекта требуется наличие финансовых средств в 635500 рублей. Объем продаж, обеспечивающий безубыточное функционирование организации составляет 1 953 600 рублей в год.
Для проведения процедуры оценки рисков применена процедура весовых значений, для которой была определена значимость, с которой каждый простой риск входит в общий риск бизнес-плана.
В качестве условий предотвращения рисков в бизнес-плане следует рассматривать: ориентацию на стратегию привлечения постоянных клиентов; постоянное изучение ценовой политики и проведение акций у конкурентов, поддержка актуальности квест комнат в игровой индустрии.
Проведенный анализ показал, что открытие сети квест комнат имеют возможность быть успешным проектом в данной индустрии.
Подобные работы
- РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА ДЛЯ ОТКРЫТИЯ КВЕСТ КОМНАТЫ В ТОМСКЕ
Дипломные работы, ВКР, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 4780 р. Год сдачи: 2018