ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УСЛОВИЙ ТРУДА ОПРЕДЕЛЁННЫХ КАТЕГОРИЙ ПЕРСОНАЛА 8
1.1. Место и роль условий труда персонала в системе управления
предприятием 8
1.2. Подходы к организации условий труда персонала 11
1.3 Методы оценки эффективности условий труда персонала организации .. 31
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УСЛОВИЙ ТРУДА ПЕРСОНАЛА В БЕЛГОРОДСКОЙ ДИСТАНЦИИ ЭЛЕКТРОСНАБЖЕНИЯ- СТРУКТУРНОЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ ЮГО-ВОСТОЧНОЙ ДИРЕКЦИИ ПО
ЭНЕРГООБЕСПЕЧЕНИЮ- СТРУКТУРНОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ ТРАНСЭНЕРГО - ФИЛИАЛА ОАО «РЖД» 41
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 41
2.2. Анализ системы управления персоналом в организации 45
2.3 Оценка условий труда персонала организации 52
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УСЛОВИЙ ТРУДА ПЕРСОНАЛА В БЕЛГОРОДСКОЙ ДИСТАНЦИИ ЭЛЕКТРОСНАБЖЕНИЯ- СТРУКТУРНОЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ ЮГО¬ВОСТОЧНОЙ ДИРЕКЦИИ ПО ЭНЕРГООБЕСПЕЧЕНИЮ-СТРУКТУРНОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ ТРАНСЭНЕРГО - ФИЛИАЛА ОАО «РЖД» 62
3.1. Мероприятия по совершенствованию условий труда персонала в
организации 62
3.2. Обоснование эффективности разработанных мероприятий 69
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 76
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 79
Приложения должны быть в работе, но в данный момент отсутствуют
Актуальность темы исследования. Современная конкурентная борьба, быстрая смена технологий и зависимость развития предприятий от используемой ими информации, являются на сегодняшний день, актуальными, так как отражают максимальное и эффективное использование всех имеющихся ресурсов. Однако финансовый капитал имеет достаточно усреднённые показатели эффективности, которые выражаются банковскими процентами, курсом акций, экономической ситуацией в стране, что превысить вряд ли удастся.
Финансовые капитал, достаточно хорошо прогнозируем, это позволяет определить средний показатель рентабельности производства, уровень применяемых технологий, период оборачиваемости и так далее, следовательно, конкуренты будут иметь те же возможности.
В связи с этим актуальным становится использование человеческого ресурса. Совершенствование природных и приобретённых способностей человека к труду при любой экономической системе является мощным фактором улучшения его эффективности, повышения качества выпускаемой продукции и предоставления услуг.
Следовательно, перед каждым руководителем предприятия, стремящимся получить высокую отдачу от своих подчиненных, должны стоять задачи формирования такой рабочей среды, которая будет максимально эффективно воздействовать на их трудовую мотивацию.
В качестве мотивирующего воздействия на работника кроме традиционных средств стимулирования, руководитель должен создать хорошую рабочую среду. Мотивирующая рабочая среда - это характеристика рабочей ситуации, которая зависит от условий труда и особенностей выполняемой работы. Сотрудники предприятия всех уровней составляют основу предприятия, и их полная отдача своей работы даёт возможность предприятию не только с выгодой использовать их способности, но совершенствовать систему управления персоналом, чему зачастую не уделяется должного внимания.
Однако, в современной теории и практике менеджмента уделяется много внимания данной проблеме.
Степень научной разработанности. Вопросы формирования способности человека к труду нашли своё отражение в работах представителей неоклассического направления развития экономической мысли (А. Маршалл), а также в трудах современных западных учёных, в том числе приверженцев теории «человеческого капитала» (Г. Беккер, Г. Шульц, М. Амстронг и др.); вопросы формирования и совершенствования способностей человека к труду раскрыты в исследованиях Н. Волгина, П. В. Журавлёва, Т. И. Заславской, А.Т. Здравомыслова; проблемы развития системы управления персоналом и кадровой политики освещены в трудах П. Э. Шлендера, Ю. Одегова, С. Красильникова и др.
На сегодняшний день в практике совершенствования условий трудовой деятельности накоплен определённый массив информации, раскрывающий научные основы и опыт разработки данной системы, однако данная проблема требует более глубокого изучения для использования имеющегося опыта в деятельности компаний различного профиля.
Объект исследования - условия труда персонала на примере предприятия Белгородская дистанция электроснабжения- структурное подразделение Юго-Восточной дирекции по энергообеспечению- структурного подразделения Трансэнерго - филиала ОАО «РЖД».
Предмет исследования - социально-экономические отношения определенных условий труда персонала.
Цель дипломной работы - рассмотреть и оценить существующие условия труда персонала в Белгородской дистанции электроснабжения- структурное подразделение Юго-Восточной дирекции по энергообеспечению- структурного подразделения Трансэнерго - филиала ОАО «РЖД», а также разработать мероприятия по их улучшению.
Задачи дипломной работы:
- определить место и роль условий труда персонала в системе управления предприятием;
- изучить подходы к организации условий труда персонала;
- рассмотреть методы оценки эффективности условий труда персонала организации;
- дать организационно-экономическая характеристика Белгородской дистанции электроснабжения - структурное подразделение Юго-Восточной дирекции по энергообеспечению - структурного подразделения Трансэнерго - филиала ОАО «РЖД»;
- проанализировать систему управления персоналом Белгородской дистанции электроснабжения - структурное подразделение Юго-Восточной дирекции по энергообеспечению - структурного подразделения Трансэнерго - филиала ОАО «РЖД»;
- оценить условия труда персонала в Белгородской дистанции электроснабжения - структурное подразделение Юго-Восточной дирекции по энергообеспечению - структурного подразделения Трансэнерго - филиала ОАО «РЖД»;
- разработать мероприятия по совершенствованию условий труда персонала в Белгородской дистанции электроснабжения - структурное подразделение Юго-Восточной дирекции по энергообеспечению - структурного подразделения Трансэнерго - филиала ОАО «РЖД»;
- дать обоснование эффективности разработанных мероприятий.
Теоретической базой написания дипломной работы послужили труды российских и зарубежных ученых и специалистов, таких как: Виханский О.С., Капустин С.Н., Кохова И.В., Мескон М., Машков Р.В., Назаретян Г.Г., Субочева А.О., Смирнова М.Е., Соболь О.В. и другие.
Методологическую основу дипломной работы составляют экономические, статистические, общенаучные методы исследования.
Информационная база. При написании дипломной работы были использованы данные бухгалтерско-финансовой отчетности и кадровая документация Белгородской дистанции электроснабжения - структурное подразделение Юго-Восточной дирекции по энергообеспечению - структурного подразделения Трансэнерго - филиала ОАО «РЖД».
Структура дипломной работы. Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, приложений.
Условия труда - сложное объектное явление, характеризующее параметры производственной среды. Как говорится в Трудовом кодексе Российской Федерации (ст. 209) «Условия труда - совокупность факторов производственной среды и трудового процесса, оказывающих влияние на работоспособность и здоровье работника.
В современных условиях становления рыночной экономики в нашей стране предъявляют новые требования к организации труда на предприятии. В связи с этим создание эффективных условий труда имеет большое значение, как на предприятии, таки для экономики страны в целом. Большое значение улучшения условий труда объясняется тем, что они в основном представляют собой производственную среду, в которой протекает жизнедеятельность человека во время труда. От их состояния в прямой зависимости находится уровень работоспособности человека, результаты его работы, состояние здоровья, отношение к труду.
Улучшение условий труда существенно влияет на повышение его производительности. Выполнение любой работы в течении продолжительного времени сопровождается утомлением организма, проявляемым в снижении работоспособности человека. Наряду с физической и умственной работой значительное воздействие на утомление оказывает и окружающая производственная среда, то есть условия, в которых протекает его работа.
В связи с ухудшением работы по обеспечению электробезопасности на местах центральная комиссия ОАО «РЖД» должна проводить внеочередные проверки, которые позволят выявить низкий уровень знаний по электробезопасности у ряда главных инженеров служб, отделений и дирекций различных подразделений. И это притом, что они являются ответственными за электрохозяйство и председателями комиссий по проверке знаний норм и правил работы в электроустановках.
Большинство случаев производственного травматизма со смертельным исходом в Белгородской дистанции электроснабжения- структурное подразделение Юго-Восточной дирекции по энергообеспечению- структурного подразделения Трансэнерго - филиала ОАО «РЖД», свидетельствуют о недостатках в организации профилактической работы в подразделении.
Также были выявлены следующие характерные недостатки в Белгородской дистанции электроснабжения- структурное подразделение Юго-Восточной дирекции по энергообеспечению- структурного подразделения Трансэнерго - филиала ОАО «РЖД»: недостаточная вовлеченность руководителей, ИТР и производственного персонала подразделения в работу по охране труда; недостаточно организованная работа по воспитанию корпоративной культуры безопасности труда и ответственного отношения к здоровью работников среди руководителей среднего звена в подразделении; при производстве работ допускаются опасные ситуации, при этом руководители работ не обращают на это должного внимания и не принимают управленческих решений и корректирующих действий к их исправлению; допуск к работе своевременно не прошедших медицинское освидетельствование работников, в том числе связанных с движением поездов; невыполнение в полном объеме руководителями различного уровня Перечня основных работ по охране труда, определенного стандартом СТО РЖД 1.15.002-2008 «Система управления охраной труда в ОАО «РЖД».
На ряде железных дорог недостаточно эффективно работает система информации «Человек на пути» в том числе и Белгородском.
Мероприятия, направленные на совершенствование условий труда персонала в Белгородской дистанции электроснабжения- структурное подразделение Юго-Восточной дирекции по энергообеспечению- структурного подразделения Трансэнерго - филиала ОАО «РЖД» позволят снизить производственный травматизм и профессиональные заболевания, провысить производительность труда, создать благоприятные условия для сохранения здоровья своим работникам.
Проведение мероприятий по охране труда также может улучшить имидж в Белгородской дистанции электроснабжения- структурное подразделение Юго-Восточной дирекции по энергообеспечению- структурного подразделения Трансэнерго - филиала ОАО «РЖД», что может сказаться на привлечении новых деловых партнеров, экономических вложений и, следовательно, развитию предприятия.
Улучшение условий труда в подразделении железной дороги позволит работникам лучше выполнять свои профессиональные обязанности, что очень важно для таких профессий как проводник, машинист, монтеры пути и др., так как от этих людей непосредственно зависят жизни пассажиров.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
