ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ СЛУЖБЫ БЕЗОПАСНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 7
1.1. Основные задачи службы безопасности на предприятии 7
1.2. Функции службы безопасности на предприятии и ее структура 11
1.3. Концепция обеспечения безопасности предприятия, ее сущность 23
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ СЛУЖБЫ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ АО «СУДЖАНСКИЙ МАСЛОДЕЛЬНЫЙ
КОМБИНАТ» 28
1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 28
2.2. Анализ финансовых показателей, характеризующих
экономическую безопасность предприятия 46
2.3. Оценка уровня организации службы безопасности на предприятии 58
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИИ СЛУЖБЫ БЕЗОПАСНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 71
3.1. Выявление проблем организации службы безопасности на
предприятии 71
3.2. Основные направления совершенствования организации службы
безопасности на предприятии 91
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 97
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
В современных условиях хозяйствования деятельность предприятий и организаций любой сферы деятельности и отрасли экономики в России является весьма сложной. И это связано не только с общим кризисным состоянием российской экономики, сохраняющейся инфляцией, низким курсом рубля и прочими макроэкономическими деформациями, но и с рядом специфических факторов, усиливающих активизацию угроз экономической безопасности предприятий.
Деятельность предприятия, по своей сути, является весьма разносторонней. Она связана с решением организационных вопросов, правовыми и экономическими проблемами, техническими аспектами, кадровыми и т.д.
В любом случае каждое предприятие представляет собой систему, включающую основные элементы и связи между ними. Как раз по линиям внутренних и внешних связей системы и могут реализоваться угрозы ее экономической безопасности.
Объектом системы обеспечения экономической безопасности выступает стабильное экономическое состояние субъекта в текущем и перспективном периоде. Именно от объекта защиты во многом зависят основные характеристики системы обеспечения экономической безопасности. Поскольку объект защиты является сложным, многоаспектным, то эффективное обеспечение экономической безопасности должно основываться на комплексном подходе к управлению этим процессом. Комплексный подход предполагает учет в управлении объектом всех основных его аспектов, и все элементы управляемой системы рассматриваются только в совокупности, целостности, единстве. Таким образом, необходимо создание комплексной системы обеспечения экономической безопасности предпринимательской деятельности.
В условиях формирования общего экономического пространства перед предприятиями особо остро встает задача сохранения коммерческой тайны. Можно сказать определенно: в период становления рынка недобросовестная конкуренция представляет собой серьезную угрозу этому процессу. Стало почти массовым процессом беззастенчивое заимствование интеллектуальной и промышленной собственности (методик, программ, знания и технологии) сотрудниками предприятий, работающими одновременно в кооперативах, малый предприятиях и других коммерческих структурах. К этому следует добавить целенаправленные действия по сманиванию или подкупу рабочих и служащих предприятий конкурента, чтобы завладеть секретами их коммерческой и производственной деятельности.
Отечественный и зарубежный опыт свидетельствует, что основную роль в обеспечении сохранности коммерческой тайны играют сами предприятия, а не государственные органы. Для защиты коммерческих секретов предприятия создают собственные службы безопасности. Предпосылкой создания службы безопасности предприятия является разработка ее структуры, состава, положений о подразделениях, и должностных инструкций для руководящего состава и сотрудников, что является особенно актуальным на сегодняшний момент времени.
Среди субъектов, обеспечивающих защиту экономической безопасности предприятия, наибольшее значение имеет служба собственной экономической безопасности (конечно, при наличии соответствующего размера субъекта предприятия и финансовых средств). Создание службы собственной экономической безопасности представляет на практике наибольшую трудность, поскольку каждый субъект сугубо индивидуален, поскольку специфична его деятельность.
Объектом исследования является АО «Суджанский маслодельный комбинат».
Предметом исследования является процессы, явления, факторы, показатели, организацию службы безопасности на предприятии.
Цель выпускной квалификационной работы - разработать
мероприятия по совершенствованию организации службы безопасности на предприятии пищевой отрасли промышленности.
Достижение поставленной цели предполагает решение следующих задач:
- исследовать теоретические основы организации службы безопасности на предприятии;
- проанализировать финансово-экономическое состояние предприятия АО «Суджанский маслодельный комбинат»;
- обосновать мероприятия по совершенствованию организации службы безопасности на исследуемом предприятии.
Теоретическую и методологическую основу исследований составили основные положения по организации службы безопасности юридических лиц, а также концепции, представленные в трудах отечественных и зарубежных ученых по вопросам, касающимся организации службы безопасности на предприятии, программные и прогнозные разработки государственных и региональных органов власти, стандарты, рекомендации по вопросам реформирования и повышения уровня организации службы безопасности на предприятии пищевой отрасли промышленности.
Информационную базу исследования составили материалы периодической печати, электронные базы данных и периодические электронные издания в сети Интернет, статистические сборники.
При обработке аналитического материала и оформлении работы использовались пакеты прикладных программ «Microsoft Excel», «Microsoft Word» и др.
Структура выпускной квалификационной работы. Структура работы определена поставленной целью и последовательностью решения сформулированных задач. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.
В первой главе приведены теоретические основы организации службы безопасности на предприятии.
Во второй главе проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия и оценка уровня организации службы безопасности на предприятии.
В третьей главе предложены мероприятия по совершенствованию организации службы безопасности на предприятии.
Служба безопасности предприятия отвечает за обеспечение коммерческой, промышленной, финансовой, деловой и другой информации, независимо от ее назначения и форм при всем многообразии возможных каналов ее утечки и различных злонамеренных действий со стороны конкурентов.
Основные положения, состав и организация службы безопасности имеют юридическую силу в том случае, если они зафиксированы в основополагающих правовых, юридических и организационных документах предприятия.
Служба безопасности является самостоятельной организационной единицей, подчиняющейся непосредственно руководителю предприятия.
Возглавляет службу безопасности начальник службы в должности заместителя руководителя предприятия по безопасности.
Основные цели охраны руководства и персонала предприятия - обеспечение их личной безопасности в повседневных условиях и при возникновении чрезвычайных ситуаций, предотвращение возможных попыток завладения злоумышленниками защищаемой информацией путем физического и иного насильственного воздействия на этих лиц, выработка рекомендаций охраняемым лицам по особенностям поведения в различных ситуациях.
Обеспечением безопасности предприятия занимаются две группы субъектов. Первая группа занимается этой деятельностью непосредственно на предприятии и подчинены его руководству.
Среди этой группы можно выделить специализированные субъекты (совет или комитет безопасности предприятия, служба безопасности, пожарная часть, спасательная служба и т.д.), основным предназначением которых является постоянная профессиональная деятельность по обеспечению безопасности предприятия (в рамках своей компетенции) (6).
Другую часть субъектов этой группы условно можно назвать полуспециализированной, т.к. часть функций этих субъектов предназначена для обеспечения безопасности предприятия (медицинская часть, юридический отдел и т.д.).
Наконец, к третьей части этой группы субъектов относится весь остальной персонал и подразделения предприятия, которые в рамках своих должностных инструкций и положений о подразделениях обязаны принимать меры к обеспечению безопасности.
Следует иметь в виду, что эффективно обеспечивать безопасность предприятия эти субъекты могут только в том случае, если цели, задачи, функции, права и обязанности будут распределены между ними таким образом, чтобы они не пересекались друг с другом.
Концепция безопасности предприятия представляет собой официально утвержденный документ, в котором отражена система взглядов, требований и условий организации мер безопасности персонала и собственности предприятия.
Объектом исследования в данной работе выступило предприятие ОА «Суджанский маслодельный комбинат». Данное предприятие относится к предприятиям пищевой отрасли промышленности в соответствии, с чем его основными видами деятельности являются является переработка молсырья (основного сырья - молока) с добавлением комплектующих материалов: закваски, стабилизаторов, сахара, красителей, для дальнейшего получения готовой продукции.
Основной миссией ОА «Суджанский маслодельный комбинат» является удовлетворение потребности населения Курской области в молочной продукции.
Основной целью деятельности ОА «Суджанский маслодельный комбинат» является получение прибыли, являющейся источником развития предприятия.
Вырабатываемая продукция предприятия реализуется в различные города и регионы: Курская, Иркутская, Новгородская, Архангельская, Орловская, Брянская, Смоленская области, Ставропольский край, Владивосток, Улан-Удэ, Чита, Прибалтика (Литва, Латвия, Эстония), а также Дания, Голландия, Польша, Германия, Франция. Возможность широкой реализации готовой продукции, обуславливается высоким качеством, отвечающим мировым стандартам.
Проведенный анализ финансового состояния предприятия позволил сделать вывод о том, что данное предприятие ОА «Суджанский маслодельный комбинат» относится к третьей группе инвестиционной привлекательности. Это означает, что данное предприятие финансово неустойчиво, оно имеет низкую рентабельность для поддержания платежеспособности на приемлемом уровне.
Экономическое развитие государства напрямую зависит от стабильного функционирования предприятий, увеличения их экономического потенциала в условиях рыночных отношений. Опыт свидетельствует, что организация современной предпринимательской деятельности нуждается в создании надежной службы безопасности предприятия в условиях существования рисков.
Проведенная оценка уровня организации службы безопасности на предприятии показала, что основными задачами службы безопасности предприятия ОА «Суджанский маслодельный комбинат» являются
обеспечение безопасности предприятия, производства, продукции и защита коммерческой, промышленной, финансовой, деловой и другой информации, независимо от ее назначения и форм при всем многообразии возможных каналов ее утечки и различных злонамеренных действий со стороны конкурентов.
Прежде всего, для разработки мероприятий по совершенствованию организации службы безопасности на данном предприятии целесообразно руководителю предприятия обозначить истинную роль безопасности. Для этого необходимо не только осуществить оценку деятельности уже имеющихся на предприятии подразделений, занимающихся вопросами безопасности, но и наметить ориентиры на будущее.
Средств обеспечения безопасности предприятия много. Рекомендации по их применению тоже встречаются часто - выбор есть. Перед тем как принять решение, руководителю ОА «Суджанский маслодельный комбинат» нужно, во-первых, максимально четко обозначить конкретные задачи подразделения безопасности, а затем доверить организацию этой работы профессионально подготовленному специалисту.
В соответствии с вышеизложенным предприятию ОА «Суджанский маслодельный комбинат» предлагается к внедрению определенная система мер по обеспечению деятельности службы безопасности на предприятии.
Предлагаемая к внедрению на ОА «Суджанский маслодельный комбинат» усовершенствованная схема довольно проста, но требует некоторых комментариев. Подразделения безопасности, подчиненные руководителю службы, создаются с учетом каждого конкретного предприятия. Они могут формироваться по линейному принципу (например, «организация работы по предотвращению хищений на объектах компании») или по объектовому («комплекс мер по обеспечению безопасности цеха пластмасс»). Если бизнес компании имеет специфические особенности, можно использовать смешанный принцип.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
