Помощь студентам в учебе
Совершенствование системы мотивации и стимулирования на примере Администрации Саженского сельского поселения
|
Введение 3
ГЛАВА 1. Теоретические основы изучения мотивации и стимулирования персонала в современных организациях.
1.1 Понятие мотивации и стимулирования персонала. 5
1.2 Принципы мотивации труда в органах государственной и муниципальной власти.
1.3 Методологические подходы к оценке эффективности систем стимулирования и мотивации труда.
ГЛАВА 2. Анализ современного состояния системы мотивации и стимулирования персонала на примере Администрации Саженского сельского поселения.
2.1 Организационно-экономическая характеристика
Администрации Саженского сельского поселения.
2.2 Изучение и анализ системы управления Администрации Саженского сельского поселения.
2.3 Исследование системы мотивации и стимулирования персонала в Администрации Саженского сельского поселения..
ГЛАВА 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы мотивации и стимулирования персонала в Администрации Саженского сельского поселения.
3.1 Рекомендации по совершенствованию системы мотивации и стимулирования персонала в Администрации Саженского сельского поселения.
3.2 Обоснование социально-экономической эффективности проектных решений.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Приложения должны быть в работе, но в данный момент отсутствуют
ГЛАВА 1. Теоретические основы изучения мотивации и стимулирования персонала в современных организациях.
1.1 Понятие мотивации и стимулирования персонала. 5
1.2 Принципы мотивации труда в органах государственной и муниципальной власти.
1.3 Методологические подходы к оценке эффективности систем стимулирования и мотивации труда.
ГЛАВА 2. Анализ современного состояния системы мотивации и стимулирования персонала на примере Администрации Саженского сельского поселения.
2.1 Организационно-экономическая характеристика
Администрации Саженского сельского поселения.
2.2 Изучение и анализ системы управления Администрации Саженского сельского поселения.
2.3 Исследование системы мотивации и стимулирования персонала в Администрации Саженского сельского поселения..
ГЛАВА 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы мотивации и стимулирования персонала в Администрации Саженского сельского поселения.
3.1 Рекомендации по совершенствованию системы мотивации и стимулирования персонала в Администрации Саженского сельского поселения.
3.2 Обоснование социально-экономической эффективности проектных решений.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Приложения должны быть в работе, но в данный момент отсутствуют
Актуальность исследования заключается в важности знаний основ мотивации, современных особенностей использования взаимосвязанных механизмов мотивации и стимулирования, помогает расширить рамки профессиональной компетенции управленческого персонала и существенно повысить эффективность управления развитием организации и организационных систем. В современных российских исследованиях тема повышения эффективности профессиональной деятельности и усиления мотивации служащих государственных и муниципальных органов не-достаточно раскрыта, затронуты не все вопросы функционирования государственной и муниципальной службы, выявлены не все факторы, способствующие повышению результативности трудовой деятельности.
Степень научной разработанности проблемы. Проблемами мотивации и стимулирования труда управленческих кадров, в том числе государственных муниципальных служащих, занимались многие отечественные и зарубежные ученые. Исследования, изучающие теоретические основы мотивации труда, методологическое обоснование категории «мотивация» и ее сущности, проблемы материального стимулирования отражены в работах О.С. Виханского, Н.И. Захарова, А.Я. Кибанова, М.И. Мирской, Ю.Г. Одегова, А.Н. Оноприенко, П.С. Осипенкова, К. С. Микульского, С.Г. Струмилина, Э.А. Уткина, а так же в работах западных ученых: С. Адамса, М. Вебера, В. Врума, Р. Лайкерта, Э. Лоулера, Э. Локка, Д. Мак Грегора, А.Маслоу, Э. Мэйо, Ф. Тейлора, А. Файоля, и др.
Цель работы - разработать рекомендации по совершенствованию системы мотивации и стимулирования в Администрации Саженского сельского поселения.
Для достижения поставленной цели были поставлены следующие задачи,
1. Изучить основные теоретические аспекты понятия мотивации и стимулирования трудовой деятельности ;
2. Проанализировать деятельности Администрации Саженского сельского поселения;
3. Проанализировать фактическое состояние системы мотивации и стимулирования персонала Администрации Саженского сельского поселения;
4. Разработать рекомендации по совершенствованию системы мотивации и стимулирования персонала Администрации Саженского сельского поселения.
Объект исследования - Администрация Саженского сельского поселения .
Предмет исследования - система мотивация и стимулирование персонала администрации Саженского сельского поселения.
Методы исследования, используемые в дипломной работе.
1) метод организации исследования - комплексный.
2) Эмпирические методы: анкетирование, архивный метод (анализ документов.
3) Методы обработки данных - качественный и количественный анализ с применением методов математической статистики;
4) метод интерпретации результатов исследования - структурный.
Практическая значимость исследования заключается в том, что результаты исследования могут быть успешно внедрены в деятельность администрации Саженского сельского поселения.
Структура работы: в первой главе рассмотрены теоретические основы мотивации и стимулирования сотрудников, во второй главе проводится анализ системы мотивации и стимулирования персонала администрации Саженского сельского поселения, в третьей главе разработаны рекомендации по совершенствованию системы мотивации и стимулирования персонала в
5 муниципальном образовании, заключение, список использованной литературы и приложения.
Степень научной разработанности проблемы. Проблемами мотивации и стимулирования труда управленческих кадров, в том числе государственных муниципальных служащих, занимались многие отечественные и зарубежные ученые. Исследования, изучающие теоретические основы мотивации труда, методологическое обоснование категории «мотивация» и ее сущности, проблемы материального стимулирования отражены в работах О.С. Виханского, Н.И. Захарова, А.Я. Кибанова, М.И. Мирской, Ю.Г. Одегова, А.Н. Оноприенко, П.С. Осипенкова, К. С. Микульского, С.Г. Струмилина, Э.А. Уткина, а так же в работах западных ученых: С. Адамса, М. Вебера, В. Врума, Р. Лайкерта, Э. Лоулера, Э. Локка, Д. Мак Грегора, А.Маслоу, Э. Мэйо, Ф. Тейлора, А. Файоля, и др.
Цель работы - разработать рекомендации по совершенствованию системы мотивации и стимулирования в Администрации Саженского сельского поселения.
Для достижения поставленной цели были поставлены следующие задачи,
1. Изучить основные теоретические аспекты понятия мотивации и стимулирования трудовой деятельности ;
2. Проанализировать деятельности Администрации Саженского сельского поселения;
3. Проанализировать фактическое состояние системы мотивации и стимулирования персонала Администрации Саженского сельского поселения;
4. Разработать рекомендации по совершенствованию системы мотивации и стимулирования персонала Администрации Саженского сельского поселения.
Объект исследования - Администрация Саженского сельского поселения .
Предмет исследования - система мотивация и стимулирование персонала администрации Саженского сельского поселения.
Методы исследования, используемые в дипломной работе.
1) метод организации исследования - комплексный.
2) Эмпирические методы: анкетирование, архивный метод (анализ документов.
3) Методы обработки данных - качественный и количественный анализ с применением методов математической статистики;
4) метод интерпретации результатов исследования - структурный.
Практическая значимость исследования заключается в том, что результаты исследования могут быть успешно внедрены в деятельность администрации Саженского сельского поселения.
Структура работы: в первой главе рассмотрены теоретические основы мотивации и стимулирования сотрудников, во второй главе проводится анализ системы мотивации и стимулирования персонала администрации Саженского сельского поселения, в третьей главе разработаны рекомендации по совершенствованию системы мотивации и стимулирования персонала в
5 муниципальном образовании, заключение, список использованной литературы и приложения.
В дипломной работе в соответствии с актуальностью обозначенной проблемы для достижения цели : разработки мероприятий по совершенствованию системы мотивации и стимулирования в Администрации Саженского сельского поселения были решены следующие задачи:
1) Изучить основные теоретические аспекты понятия мотивации и стимулирования трудовой деятельности ;
2) дана социально-экономическая характеристика муниципального образования Администрации Саженского сельского поселения.
3) Исследовано фактическое состояние системы мотивации и стимулирования в муниципальном образовании.
4) разработаны мероприятия по совершенствованию системы мотивации и стимулирования персонала в Администрации Саженского сельского поселения.
По результатам исследования можно сделать следующие выводы:
В системе мотивации и стимулирования выявлено ряд проблем:
> Отсутствие разработанной системы нематериального стимулирования
> Неудовлетворенность персонала системой премирования
> Отсутствие дифференцированной оплаты труда
> Отсутствие разработанных критериев эффективности деятельности (КРХ).
> Снижение производительности труда
> Увеличение коэффициента абсентеизма
Проведенное исследование выявило как положительные стороны системы мотивации стимулирования такие регламентированное применение системы материального стимулирования, четкая регламентация структуры затрат на оплату труда работникам муниципального образования. Разработанную методическую и документационную базу.
Так и существенные недостатки в исследуемой системе. Такие как отсутствие разработанной домениальной базы регламентирующей использование инструментов нематериальной мотивации и стимулирования.
Отсутствие логического привязывания премиального фонда к критериям эффективности деятельности работников муниципального образования.
Проведенное анкетирование, посвященное исследованию уровня удовлетворенности персонала Администрации Саженского сельского поселения позволило обозначить ведущие мотивирующие факторы работников учреждения, такие как стремление, к профессиональному росту и развитию, важность возможности повышения квалификации, по которым наблюдается недостаточный уровень удовлетворенности. Обращает на себя внимание выявленная существенная неудовлетворенность распределением премиальных сумм. Подавляющее большинство опрошенных считают, что руководство недооценивает их за хорошо выполненную работу., и проявляют недовольство отсутствием дифференцированной , по результатам работы оплаты труда.
Проведенный анализ показателей эффективности системы мотивации и стимулирования подтверждает выявленное проблемное поле, Не смотря на то . что в муниципальном образовании отсутствует текучесть персонала и коэффициент постоянства кадров проявляет стабильность, в Администрации Саженского сельского поселения зафиксировано снижение производительности труда, как отношение добавленной стоимости, созданной сектором органов местного самоуправления к общей численности сотрудников. И увеличения коэффициента абсентеизма. Как индикатор увеличения потерь рабочего времени. Выявленное проблемное поле Администрации Саженского сельского поселения, обуславливает необходимость разработки рекомендаций по совершенствованию системы мотивации и стимулирования в данном муниципальном образовании
Для устранения выше названных проблем, были разработаны мероприятия по совершенствованию исследуемой системы.
Итоговые результаты мероприятий по «совершенствованию системы мотивации и стимулирования в Администрации Саженского сельского поселения имеют как экономический, так и социальный эффект. Обобщенные результаты представлены в таблице 3.30
Таблица 3.31 Результаты предлагаемых мероприятий по совершенствованию системы мотивации и стимулирования в Администрации Саженского сельского поселения.
Предлагаемые мероприятия Экономическая эффективность мероприятий Социальная эффективность мероприятий
Разработка регламентирующей документации и внедрение эффективной системы мотивации в Администрации Саженского сельского Поселения.
1) .Положения по внедрению эффективной системы мотивации персонала в Администрации Саженского сельского поселения.
2) . Положения об Оплате труда муниципальных служащих Саженского сельского поселения. Уменьшение премиального фонда муниципальных служащих на 15%
Уменьшение общего фонда оплаты труда на 4% (61 824 тыс. руб.).
Увеличение производительности труда на 15%
Уменьшение коэффициента абсентеизма на 15% Повышение эффективности работы Администрации Саженского сельского поселения.
Повышение мотивации сотрудников к продуктивной и качественной деятельности
Внедрение инструментов нематериального стимулирования.
(Доска почета, благодарности по результатам деятельности, проведение конкурса «Лучший муниципальный служащий Администрации Саженского сельского поселения», оплата повышения квалификации) - Содействие повышению эффективности работы муниципального образования; Формирование высококвалифицированного кадрового состава; Стимулирование профессионального роста сотрудников.
Предлагаемые мероприятия имеют как экономическую эффективность, которая заключается в уменьшении средств фонда оплаты труда на 4%, которые идут на создание системы нематериального стимулирования в муниципальном образовании, которая ранее отсутствовала.
Так же разработанные показатели эффективности окажут стимулирующее влияние на производительность труда в сторону планируемого увеличения ее на 15%. Сотрудники муниципального образования будут реально заинтересованы в качественном и количественном увеличении результатов своей деятельности, так как поставлены перед необходимостью зарабатывать ежемесячно премиальный фонд оплаты труда, а не получать его по факту отработанного времени, как раньше.
Внедряемая система нематериального стимулирования позволит улучшить внутренний моральный климат в коллективе и будет содействовать повышению эффективности работы муниципального образования, а так же формированию высококвалифицированного кадрового состава и стимулированию профессионального роста сотрудников.
Мероприятия экономически эффективны, бюджетный эффект составляет 3 582 тыс. руб. в год. Планируемая окупаемость их составит 1 год и 5 месяцев.
Предлагаемые мероприятия внесут существенный вклад в совершенствование системы мотивации и стимулирования Администрации Саженского сельского поселения.
Привлечение на государственную службу перспективных специалистов невозможно без повышения привлекательности государственной и муниципальной службы, для чего необходима разработка и внедрение системы стимулирования государственных и муниципальных служащих.
В целом, необходимо отметить, что в обеспечении эффективности системы муниципального управления важную роль играет сближение интересов работника с интересами органа управления. Это сближение может произойти только на основе действий администрации, направленных на развитие персонала, повышение его квалификации, профессиональный рост, справедливую оценку управленческого труда через систему материального и морального стимулирования.
Муниципальные служащие непосредственно занимаются решением насущных проблем населения. По результатам их работы люди судят о власти вообще, поскольку они являются своеобразным буфером между государством и населением.
1) Изучить основные теоретические аспекты понятия мотивации и стимулирования трудовой деятельности ;
2) дана социально-экономическая характеристика муниципального образования Администрации Саженского сельского поселения.
3) Исследовано фактическое состояние системы мотивации и стимулирования в муниципальном образовании.
4) разработаны мероприятия по совершенствованию системы мотивации и стимулирования персонала в Администрации Саженского сельского поселения.
По результатам исследования можно сделать следующие выводы:
В системе мотивации и стимулирования выявлено ряд проблем:
> Отсутствие разработанной системы нематериального стимулирования
> Неудовлетворенность персонала системой премирования
> Отсутствие дифференцированной оплаты труда
> Отсутствие разработанных критериев эффективности деятельности (КРХ).
> Снижение производительности труда
> Увеличение коэффициента абсентеизма
Проведенное исследование выявило как положительные стороны системы мотивации стимулирования такие регламентированное применение системы материального стимулирования, четкая регламентация структуры затрат на оплату труда работникам муниципального образования. Разработанную методическую и документационную базу.
Так и существенные недостатки в исследуемой системе. Такие как отсутствие разработанной домениальной базы регламентирующей использование инструментов нематериальной мотивации и стимулирования.
Отсутствие логического привязывания премиального фонда к критериям эффективности деятельности работников муниципального образования.
Проведенное анкетирование, посвященное исследованию уровня удовлетворенности персонала Администрации Саженского сельского поселения позволило обозначить ведущие мотивирующие факторы работников учреждения, такие как стремление, к профессиональному росту и развитию, важность возможности повышения квалификации, по которым наблюдается недостаточный уровень удовлетворенности. Обращает на себя внимание выявленная существенная неудовлетворенность распределением премиальных сумм. Подавляющее большинство опрошенных считают, что руководство недооценивает их за хорошо выполненную работу., и проявляют недовольство отсутствием дифференцированной , по результатам работы оплаты труда.
Проведенный анализ показателей эффективности системы мотивации и стимулирования подтверждает выявленное проблемное поле, Не смотря на то . что в муниципальном образовании отсутствует текучесть персонала и коэффициент постоянства кадров проявляет стабильность, в Администрации Саженского сельского поселения зафиксировано снижение производительности труда, как отношение добавленной стоимости, созданной сектором органов местного самоуправления к общей численности сотрудников. И увеличения коэффициента абсентеизма. Как индикатор увеличения потерь рабочего времени. Выявленное проблемное поле Администрации Саженского сельского поселения, обуславливает необходимость разработки рекомендаций по совершенствованию системы мотивации и стимулирования в данном муниципальном образовании
Для устранения выше названных проблем, были разработаны мероприятия по совершенствованию исследуемой системы.
Итоговые результаты мероприятий по «совершенствованию системы мотивации и стимулирования в Администрации Саженского сельского поселения имеют как экономический, так и социальный эффект. Обобщенные результаты представлены в таблице 3.30
Таблица 3.31 Результаты предлагаемых мероприятий по совершенствованию системы мотивации и стимулирования в Администрации Саженского сельского поселения.
Предлагаемые мероприятия Экономическая эффективность мероприятий Социальная эффективность мероприятий
Разработка регламентирующей документации и внедрение эффективной системы мотивации в Администрации Саженского сельского Поселения.
1) .Положения по внедрению эффективной системы мотивации персонала в Администрации Саженского сельского поселения.
2) . Положения об Оплате труда муниципальных служащих Саженского сельского поселения. Уменьшение премиального фонда муниципальных служащих на 15%
Уменьшение общего фонда оплаты труда на 4% (61 824 тыс. руб.).
Увеличение производительности труда на 15%
Уменьшение коэффициента абсентеизма на 15% Повышение эффективности работы Администрации Саженского сельского поселения.
Повышение мотивации сотрудников к продуктивной и качественной деятельности
Внедрение инструментов нематериального стимулирования.
(Доска почета, благодарности по результатам деятельности, проведение конкурса «Лучший муниципальный служащий Администрации Саженского сельского поселения», оплата повышения квалификации) - Содействие повышению эффективности работы муниципального образования; Формирование высококвалифицированного кадрового состава; Стимулирование профессионального роста сотрудников.
Предлагаемые мероприятия имеют как экономическую эффективность, которая заключается в уменьшении средств фонда оплаты труда на 4%, которые идут на создание системы нематериального стимулирования в муниципальном образовании, которая ранее отсутствовала.
Так же разработанные показатели эффективности окажут стимулирующее влияние на производительность труда в сторону планируемого увеличения ее на 15%. Сотрудники муниципального образования будут реально заинтересованы в качественном и количественном увеличении результатов своей деятельности, так как поставлены перед необходимостью зарабатывать ежемесячно премиальный фонд оплаты труда, а не получать его по факту отработанного времени, как раньше.
Внедряемая система нематериального стимулирования позволит улучшить внутренний моральный климат в коллективе и будет содействовать повышению эффективности работы муниципального образования, а так же формированию высококвалифицированного кадрового состава и стимулированию профессионального роста сотрудников.
Мероприятия экономически эффективны, бюджетный эффект составляет 3 582 тыс. руб. в год. Планируемая окупаемость их составит 1 год и 5 месяцев.
Предлагаемые мероприятия внесут существенный вклад в совершенствование системы мотивации и стимулирования Администрации Саженского сельского поселения.
Привлечение на государственную службу перспективных специалистов невозможно без повышения привлекательности государственной и муниципальной службы, для чего необходима разработка и внедрение системы стимулирования государственных и муниципальных служащих.
В целом, необходимо отметить, что в обеспечении эффективности системы муниципального управления важную роль играет сближение интересов работника с интересами органа управления. Это сближение может произойти только на основе действий администрации, направленных на развитие персонала, повышение его квалификации, профессиональный рост, справедливую оценку управленческого труда через систему материального и морального стимулирования.
Муниципальные служащие непосредственно занимаются решением насущных проблем населения. По результатам их работы люди судят о власти вообще, поскольку они являются своеобразным буфером между государством и населением.