ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
|
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ОРГАНИЗАЦИИ 9
1.1. Общая характеристика эффективности деятельности организации 9
1.2. Показатели эффективности производственно-хозяйственной деятельности
организации 11
1.3. Основные направления повышения эффективности деятельности
организаций 29
ГЛАВА 2. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ...
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 42
2.2. Анализ эффективности деятельности организации 55
2.3. Повышение эффективности деятельности предприятия на основе
расширения торговой площади 59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 75
ПРИЛОЖЕНИЯ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ОРГАНИЗАЦИИ 9
1.1. Общая характеристика эффективности деятельности организации 9
1.2. Показатели эффективности производственно-хозяйственной деятельности
организации 11
1.3. Основные направления повышения эффективности деятельности
организаций 29
ГЛАВА 2. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ...
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 42
2.2. Анализ эффективности деятельности организации 55
2.3. Повышение эффективности деятельности предприятия на основе
расширения торговой площади 59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 75
ПРИЛОЖЕНИЯ
На современном этапе хозяйствования основой экономической политики является повышение эффективности и качества работы всех звеньев производства. Развитие рыночных отношений повышает ответственность и самостоятельность предприятий всех форм собственности в выработке управленческих решений по обеспечению эффективности их производственно-хозяйственной деятельности. Действенность этих решений зависят от разнообразных факторов, находящихся в разной степени взаимодействия не только между собой, но и с конечными результатами производства.
В настоящее время, чтобы выжить в конкурентной борьбе, повысить эффективность, предприятия и организации осваивают новые виды услуг, новые формы бизнеса, выдвигают на первое место не только своих сотрудников, но и борются за каждого клиента. Изучается рынок, осуществляется сбор необходимой информации, которая анализируется, после чего разрабатываются стратегии освоения рынка.
Организация производства новых изделий предполагает перестройку существующего производственного процесса и всех составляющих его элементов. Освоение новых видов продукции требует не только разработки новых технологических процессов и применения новых технологических средств, но и изменения форм и методов организации производства и труда, приобретения новых знаний и навыков кадровым составом коллектива, перестройки материально-технического снабжения и т.д.
В этих условиях необходимо осуществить организационную подготовку производства, т.е. провести в жизнь ряд мероприятий по перестройке производственных процессов на выпуск новой продукции. Комплекс работ, входящих в организационную подготовку производства, связан с решением задач внутрипроизводственного и внешнего характера. От качества выполнения этих работ во многом зависят уровень организации
труда и производства, материальное обеспечение нового производства, общие технико-экономические показатели работы предприятия.
Подготовка производства новой продукции - это комплекс нормативно - технических мероприятий, регламентирующих конструкторскую, технологическую подготовку производства и систему постановки продукции на производство.
Уровень подготовки производства зависит от многих факторов.
Технические факторы - разработка и внедрение типовых и стандартных технологических процессов, использование стандартизированных и унифицированных средств технологического оснащения; применение станков с ЧПУ, прогрессивных режимов механической и технической обработки деталей; внедрение прогрессивных заготовок с целью снижения трудоемкости на механическую обработку и материалоемкости продукции; применение средств активного и объективного технического контроля качества.
Экономические факторы - поэтапное опережающее финансирование работ технической подготовки производства; предоставление льготных кредитов; создание фонда стимулирования освоения новой техники.
Организационные факторы - развитие и углубление специализации производства; аттестация качества технологических процессов и нестандартного оборудования, улучшение организации вспомогательного производства; совершенствование отношений между вспомогательным и основным производством; расширение внутризаводского, межзаводского, кооперирования.
Социальные факторы повышение квалификации исполнителей; механизация и автоматизация производственных и вспомогательных операций с целью улучшения условий труда, развитие социальной сферы; улучшение психологической атмосферы в коллективе.
Рыночная экономика и новые формы хозяйствования ставят ряд важнейших проблем по дальнейшему совершенствованию теории,
методологии и методики экономической эффективности предприятия, раскрытию причинно-следственного механизма формирования
эффективности производства, его критериев и оценок. Принципы измерения и анализа закономерностей формирования экономической эффективности на современном этапе должны рассматриваться с позиций системного подхода. При этом качественные и количественные приемы анализа указанных закономерностей наилучшим образом сочетаются при применении прикладных аспектов статистического моделирования экономических показателей.
В настоящее время практика требует разработки целого комплекса вопросов, связанных с особенностями изучения отдельных научно-теоретических и практических проблем повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности в условиях рыночных отношений. Заслуживает внимания точка зрения тех специалистов, которые считают необходимым сосредоточить исследования в области экономики предприятий на региональных аспектах.
Повышение эффективности производственно-хозяйственной
деятельности предприятия - одна из центральных проблем экономики. Для успешного решения многообразных экономических и социальных задач нет другого пути, кроме резкого повышения эффективности всего общественного производства.
Сущность эффективности производственно-хозяйственной
деятельности трактуется большинством экономистов как достижение максимальных результатов в интересах общества при минимально возможных затратах.
Важнейшим предварительным условием создания целостного и эффективного хозяйственного механизма, адаптации предприятий к условиям регулируемого рынка является дальнейшая разработка комплекса теоретических и методических вопросов в планировании и учете. В связи с этим возникает необходимость конкретизации направлений действия и
использования главных внутренних и внешних факторов повышения эффективности деятельности субъектов хозяйствования.
Особая значимость проблемы эффективности производства предопределяет необходимость правильно учитывать и анализировать уровень и масштабы эффективности всех средств и элементов производства.
В настоящее время практика требует разработки целого комплекса вопросов, связанных с особенностями изучения отдельных научно-теоретических и практических проблем повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности в условиях рыночных отношений. Заслуживает внимания точка зрения тех специалистов, которые считают необходимым сосредоточить исследования в области экономики предприятий на региональных аспектах.
Актуальность данной тематики в настоящее время подтверждена трудами ряда ведущих российских экономистов, которые во главу высокой эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия ставят, прежде всего, эффективную систему технико-экономического обоснования деятельности, которая позволит оптимизировать движение материальных потоков, снизит потери финансовых, материальных и трудовых ресурсов, позволит провести сокращение излишней и неэффективной численности персонала, и как следствие придаст предприятию необходимое движение в сторону повышения прибыльности и эффективности деятельности, а также позволит принимать оперативные управленческие решения по всем аспектам производственно-экономической, финансовой и инвестиционной деятельности. Безусловна и актуальность решения данных проблем для конкретного экономического субъекта, так как повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности предоставляет экономическому субъекту дополнительные конкурентные преимущества в части повышения качества и достижения максимальных результатов в интересах общества при минимально возможных затратах, а также достигается качественное и полное доведение до конечного
потребителя всей гаммы своей продукции с минимальными издержками и в оптимальные сроки. Кроме этого повышается рентабельность деятельности предприятия, как за счет оптимизации работы всех звеньев хозяйствования предприятия, так и за счет более гибкого управления распределением материальных запасов в соответствии со структурой производственного процесса.
Объектом исследования данной работы являлось открытое акционерное общество «Мелстром».
Предметом исследования является производственно-хозяйственная деятельность предприятия.
Цель работы - предложить и экономически обосновать мероприятия по повышению эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
Для достижения поставленной цели были сформулированы следующие задачи:
- теоретически обосновать основные характеристики эффективности хозяйственной деятельности предприятия в современный период;
- провести экономический анализ деятельности предприятия;
- проанализировать основные показатели хозяйственной деятельности предприятия;
- предложить мероприятия по повышению эффективности хозяйственной деятельности предприятия путем инвестирования в основные фонды;
- экономически обосновать мероприятия по повышению эффективности хозяйственной деятельности предприятия.
Теоретической основой послужили работы отечественных и зарубежных ученых в области экономики и менеджмента предприятий строительной отрасли.
Практическая значимость работы заключается в том, что в нем содержатся предложения по решению актуальной задачи, состоящей в
повышении эффективности деятельности предприятий и получения более высоких конечных результатов.
Работа имеет традиционную для данного вида работ структуру: введение, две главы, заключение, список используемой литературы, приложения.
Ключевые слова и словосочетания данного проекта: хозяйственная деятельность предприятия, экономическая эффективность, предприятия, предприятие добывающей и обрабатывающей промышленности, промышленность строительных материалов, экономический анализ.
В настоящее время, чтобы выжить в конкурентной борьбе, повысить эффективность, предприятия и организации осваивают новые виды услуг, новые формы бизнеса, выдвигают на первое место не только своих сотрудников, но и борются за каждого клиента. Изучается рынок, осуществляется сбор необходимой информации, которая анализируется, после чего разрабатываются стратегии освоения рынка.
Организация производства новых изделий предполагает перестройку существующего производственного процесса и всех составляющих его элементов. Освоение новых видов продукции требует не только разработки новых технологических процессов и применения новых технологических средств, но и изменения форм и методов организации производства и труда, приобретения новых знаний и навыков кадровым составом коллектива, перестройки материально-технического снабжения и т.д.
В этих условиях необходимо осуществить организационную подготовку производства, т.е. провести в жизнь ряд мероприятий по перестройке производственных процессов на выпуск новой продукции. Комплекс работ, входящих в организационную подготовку производства, связан с решением задач внутрипроизводственного и внешнего характера. От качества выполнения этих работ во многом зависят уровень организации
труда и производства, материальное обеспечение нового производства, общие технико-экономические показатели работы предприятия.
Подготовка производства новой продукции - это комплекс нормативно - технических мероприятий, регламентирующих конструкторскую, технологическую подготовку производства и систему постановки продукции на производство.
Уровень подготовки производства зависит от многих факторов.
Технические факторы - разработка и внедрение типовых и стандартных технологических процессов, использование стандартизированных и унифицированных средств технологического оснащения; применение станков с ЧПУ, прогрессивных режимов механической и технической обработки деталей; внедрение прогрессивных заготовок с целью снижения трудоемкости на механическую обработку и материалоемкости продукции; применение средств активного и объективного технического контроля качества.
Экономические факторы - поэтапное опережающее финансирование работ технической подготовки производства; предоставление льготных кредитов; создание фонда стимулирования освоения новой техники.
Организационные факторы - развитие и углубление специализации производства; аттестация качества технологических процессов и нестандартного оборудования, улучшение организации вспомогательного производства; совершенствование отношений между вспомогательным и основным производством; расширение внутризаводского, межзаводского, кооперирования.
Социальные факторы повышение квалификации исполнителей; механизация и автоматизация производственных и вспомогательных операций с целью улучшения условий труда, развитие социальной сферы; улучшение психологической атмосферы в коллективе.
Рыночная экономика и новые формы хозяйствования ставят ряд важнейших проблем по дальнейшему совершенствованию теории,
методологии и методики экономической эффективности предприятия, раскрытию причинно-следственного механизма формирования
эффективности производства, его критериев и оценок. Принципы измерения и анализа закономерностей формирования экономической эффективности на современном этапе должны рассматриваться с позиций системного подхода. При этом качественные и количественные приемы анализа указанных закономерностей наилучшим образом сочетаются при применении прикладных аспектов статистического моделирования экономических показателей.
В настоящее время практика требует разработки целого комплекса вопросов, связанных с особенностями изучения отдельных научно-теоретических и практических проблем повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности в условиях рыночных отношений. Заслуживает внимания точка зрения тех специалистов, которые считают необходимым сосредоточить исследования в области экономики предприятий на региональных аспектах.
Повышение эффективности производственно-хозяйственной
деятельности предприятия - одна из центральных проблем экономики. Для успешного решения многообразных экономических и социальных задач нет другого пути, кроме резкого повышения эффективности всего общественного производства.
Сущность эффективности производственно-хозяйственной
деятельности трактуется большинством экономистов как достижение максимальных результатов в интересах общества при минимально возможных затратах.
Важнейшим предварительным условием создания целостного и эффективного хозяйственного механизма, адаптации предприятий к условиям регулируемого рынка является дальнейшая разработка комплекса теоретических и методических вопросов в планировании и учете. В связи с этим возникает необходимость конкретизации направлений действия и
использования главных внутренних и внешних факторов повышения эффективности деятельности субъектов хозяйствования.
Особая значимость проблемы эффективности производства предопределяет необходимость правильно учитывать и анализировать уровень и масштабы эффективности всех средств и элементов производства.
В настоящее время практика требует разработки целого комплекса вопросов, связанных с особенностями изучения отдельных научно-теоретических и практических проблем повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности в условиях рыночных отношений. Заслуживает внимания точка зрения тех специалистов, которые считают необходимым сосредоточить исследования в области экономики предприятий на региональных аспектах.
Актуальность данной тематики в настоящее время подтверждена трудами ряда ведущих российских экономистов, которые во главу высокой эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия ставят, прежде всего, эффективную систему технико-экономического обоснования деятельности, которая позволит оптимизировать движение материальных потоков, снизит потери финансовых, материальных и трудовых ресурсов, позволит провести сокращение излишней и неэффективной численности персонала, и как следствие придаст предприятию необходимое движение в сторону повышения прибыльности и эффективности деятельности, а также позволит принимать оперативные управленческие решения по всем аспектам производственно-экономической, финансовой и инвестиционной деятельности. Безусловна и актуальность решения данных проблем для конкретного экономического субъекта, так как повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности предоставляет экономическому субъекту дополнительные конкурентные преимущества в части повышения качества и достижения максимальных результатов в интересах общества при минимально возможных затратах, а также достигается качественное и полное доведение до конечного
потребителя всей гаммы своей продукции с минимальными издержками и в оптимальные сроки. Кроме этого повышается рентабельность деятельности предприятия, как за счет оптимизации работы всех звеньев хозяйствования предприятия, так и за счет более гибкого управления распределением материальных запасов в соответствии со структурой производственного процесса.
Объектом исследования данной работы являлось открытое акционерное общество «Мелстром».
Предметом исследования является производственно-хозяйственная деятельность предприятия.
Цель работы - предложить и экономически обосновать мероприятия по повышению эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
Для достижения поставленной цели были сформулированы следующие задачи:
- теоретически обосновать основные характеристики эффективности хозяйственной деятельности предприятия в современный период;
- провести экономический анализ деятельности предприятия;
- проанализировать основные показатели хозяйственной деятельности предприятия;
- предложить мероприятия по повышению эффективности хозяйственной деятельности предприятия путем инвестирования в основные фонды;
- экономически обосновать мероприятия по повышению эффективности хозяйственной деятельности предприятия.
Теоретической основой послужили работы отечественных и зарубежных ученых в области экономики и менеджмента предприятий строительной отрасли.
Практическая значимость работы заключается в том, что в нем содержатся предложения по решению актуальной задачи, состоящей в
повышении эффективности деятельности предприятий и получения более высоких конечных результатов.
Работа имеет традиционную для данного вида работ структуру: введение, две главы, заключение, список используемой литературы, приложения.
Ключевые слова и словосочетания данного проекта: хозяйственная деятельность предприятия, экономическая эффективность, предприятия, предприятие добывающей и обрабатывающей промышленности, промышленность строительных материалов, экономический анализ.
В современных условиях целью функционирования коммерческих организаций является максимальное получение прибыли. Реализация этой цели определяет поиск путей, форм, методов по повышению эффективности и устойчивого развития организаций в условиях нестабильности экономических и финансовых отношений с внешней средой. Усиливающаяся и не всегда цивилизованная конкуренция, агрессивность внешней среды обостряет проблему надежности получения прибыли коммерческой организацией. В этих условиях необходима постоянная творческая управленческая работа по трансформации экономико-организационного механизма функционирования организации, направленного на оптимизацию ее поведения, снижению рисков и стабильному получению прибыли.
Современная наука и практика в части оптимизации управленческих и экономических отношений в условиях неопределенности экономического «климата» стремительно развивается, что создает предпосылки стабилизации экономики. На этой основе сформировалась тенденция увеличения разрыва между прибыльностью наиболее крупных, в основном олигопольных корпораций и средними, малыми коммерческими организациями. Это приводит к тому, что в год около 40 % малых предприятий ликвидируется по причине нерентабельности ведения бизнеса.
Как видно из проведенного анализа финансово-хозяйственной деятельности, дальнейшие вложения в расширение рынка сбыта не принесут эффективных результатов. На сегодняшний момент в условиях нестабильного состояния экономики страны и отрасли будет наиболее перспективным, учитывая выгодное местоположение предприятие, его устойчивое финансовое положение, а также существующий значительный дефицит недвижимости коммерческого назначения строительство объекта коммерческой недвижимости на свободной от застроек части участка.
Исходя из этого, в работе разработан организационно-экономический механизм расширения деятельности малого предприятия путем пристройки на свободном земельном участке конструкции из легких металлоконструкций.
Обосновано, что проект является актуальным, поскольку рынок недвижимости Белгорода отличают две основные тенденции - безусловный рост в долгосрочной перспективе и большая по сравнению с фондовым рынком инерционность, свойственная реальному сектору, играющая положительную роль в моменты падения спроса. Это характеризует рынок недвижимости как более стабильный и прогнозируемый, минимально подверженный рискам финансовых потерь. Эти факторы в свою очередь создают предпосылки для успешного и активного инвестирования в коммерческую недвижимость.
В соответствии с целью исследования автором были поставлены и решены следующие задачи:
- рассмотрена основная сущность и понятие инвестирования в коммерческую недвижимость;
- рассмотрена организационно-экономическая характеристика предприятия и проанализирована экономическая сущность финансовых результатов деятельности предприятия;
- разработан и обоснован проект по инвестированию в коммерческую недвижимость на предприятии;
- дана оценка экономической эффективности инвестиционного проекта.
Исходя из проведенного анализа, NPV равно 3 011 360,63 рублей и PI равно 3,305. Таким образом, проект является эффективным и прибыльным для данного предприятия. Таким образом, все поставленные цели и задачи дипломного проекта выполнены.
Современная наука и практика в части оптимизации управленческих и экономических отношений в условиях неопределенности экономического «климата» стремительно развивается, что создает предпосылки стабилизации экономики. На этой основе сформировалась тенденция увеличения разрыва между прибыльностью наиболее крупных, в основном олигопольных корпораций и средними, малыми коммерческими организациями. Это приводит к тому, что в год около 40 % малых предприятий ликвидируется по причине нерентабельности ведения бизнеса.
Как видно из проведенного анализа финансово-хозяйственной деятельности, дальнейшие вложения в расширение рынка сбыта не принесут эффективных результатов. На сегодняшний момент в условиях нестабильного состояния экономики страны и отрасли будет наиболее перспективным, учитывая выгодное местоположение предприятие, его устойчивое финансовое положение, а также существующий значительный дефицит недвижимости коммерческого назначения строительство объекта коммерческой недвижимости на свободной от застроек части участка.
Исходя из этого, в работе разработан организационно-экономический механизм расширения деятельности малого предприятия путем пристройки на свободном земельном участке конструкции из легких металлоконструкций.
Обосновано, что проект является актуальным, поскольку рынок недвижимости Белгорода отличают две основные тенденции - безусловный рост в долгосрочной перспективе и большая по сравнению с фондовым рынком инерционность, свойственная реальному сектору, играющая положительную роль в моменты падения спроса. Это характеризует рынок недвижимости как более стабильный и прогнозируемый, минимально подверженный рискам финансовых потерь. Эти факторы в свою очередь создают предпосылки для успешного и активного инвестирования в коммерческую недвижимость.
В соответствии с целью исследования автором были поставлены и решены следующие задачи:
- рассмотрена основная сущность и понятие инвестирования в коммерческую недвижимость;
- рассмотрена организационно-экономическая характеристика предприятия и проанализирована экономическая сущность финансовых результатов деятельности предприятия;
- разработан и обоснован проект по инвестированию в коммерческую недвижимость на предприятии;
- дана оценка экономической эффективности инвестиционного проекта.
Исходя из проведенного анализа, NPV равно 3 011 360,63 рублей и PI равно 3,305. Таким образом, проект является эффективным и прибыльным для данного предприятия. Таким образом, все поставленные цели и задачи дипломного проекта выполнены.



