Ведение 6
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРИБЫЛИ 9
I.1. Экономическая сущность категории «прибыль», законодательное
регулирование и функции прибыли 9
1.2 Абсолютные и относительные показатели прибыли 16
1.3 Современные проблемы формирования источников и направления
использования прибыли 21
Глава 2. ДЕЙСТВУЮЩАЯ ПРАКТИКА ФОРМИРОВАНИЯ И РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ПРИБЫЛИ В ООО «Спутник» 27
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Спутник» 27
2.2. Анализ основных показателей деятельности предприятия 32
за 2014 - 2016 гг. 32
2.3. Анализ источников формирования и использования прибыли в ООО
«Спутник» 39
2.4. Проблемы и пути совершенствования управления прибылью в ООО
«Спутник» 44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 54
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 57
ПРИЛОЖЕНИЯ 64
Актуальность исследования. На сегодняшний день прибыль является самым важным звеном в деятельности любого коммерческого предприятия. Так, прибыль - это разница между полученными денежными средствами и затратами на изготовление продукции, она же является основным показателем финансовой деятельности предприятия. Величина прибыли измеряется в денежной форме.
Задача каждого предприятия - это получение максимальных выгод, при минимальном уровне затрат. Это даёт возможность оставаться на плаву, быть конкурентноспособными и занимать высокий рейтинг в условиях рыночных отношений.
Прибыль, как и любой показатель деятельности предприятия, имеет свои источники формирования. На практике выделяют три ключевых источника формирования прибыли: первым источником является монопольная деятельность предприятия, то есть компания должна выпускать уникальную продукцию и быть одним товаропроизводителем на рынке.
Использование такого рода источника в полной мере, дает возможность предприятию постоянно обновлять свои товары.
Организация данного вида деятельности должна учитывать антимонопольную государственную политику и рост конкуренции со стороны других товаропроизводителей; второй источник касается почти всех компаний, так как связан с деятельностью в сфере производства и предпринимательства.
Анализ конъюнктуры рынка и способность к быстрому ее восприятию является залогом эффективного использования данного источника.
Главная его задача представлена как проведение соответствующих маркетинговых исследований.
Объемы полученной прибыли могут зависеть от правильного выбора производственного направления (производство товаров с высоким уровнем спроса), создания лучших условий реализации товаров и услуг на основе конкуренции, масштабов производственного процесса, низкого уровня производственных затрат; третьим источником считают инновационную деятельность предприятия.
В его основе лежит обновление и модернизация выпускаемых товаров, их обеспечение конкурентоспособными свойствами, увеличение объемов продаж и, в результате этого, повышение уровня прибыли.
Таким образом, тема данной выпускной бакалаврской работы является актуальной.
Степень изученности темы. Тема данного исследования хорошо изучена такими учеными, как Абдукаримов И.Т., Алексеев В. М., Алексеева М., Арсланова Г.Р., Арасланбаев И.В., Баклыков А. В., Басовский Л.Е., Белонву Ф.Ч., Бердникова Т.Б., Бузырев В. В., Булавко Л.В., Вагазова Г.Р., Лукьянова Е.С., Виноградская Н.А., Галимова Г.Р., Арасланбаев И.В., Гиляровская Л.Т., Глазов М. М., Глинкин А.А., Горох П. Д., Губин В.Е., Губина О.В. Дрожжина И.В., Ежков И.А., Степанова М.Н., Илышева Н. Н., Ковалев В.В., Косолапова М.В., Крайнова К. А., Кулина Е. А., Сатушкина В. С., Кузнецов, С.И., Либерман И. А., Лихобабин В. К., Абдуллаева А. А., Лумпов Н.А., Мантуленко В. В., Керженцева А. А., Медведева И. В., Мотрий Е.Н., Нечитайло А.И., Орехов Г.С., Малютина Э.А., Останкова С.О., Пирожкова Н. В., Пужаев, А.В., Романова, М.Г., Садрисламова А.Р., Салата Н.К., Степанова Н.Р., Стуканова, Н.П., Тамошина Г.И., Тейтельман Н.Е., Толпегина О.А., Турманидзе Т.У, Харченко С.
В., Чистов Л.М., Чуев И.Н., Чуева Л.Н., Шаринова Г.А.
Целью данного исследования является анализ источников формирования и использования прибыли на предприятии.
Задачами данного исследования являются:
1. изучить теоретические аспекты формирования и использования прибыли;
2. проанализировать организационно-экономическую характеристику ООО «Спутник»;
3. провести анализ основных показателей деятельности предприятия за 2014 - 2016 гг;
4. проанализировать механизм формирования прибыли ООО «Спутник» как собственного финансового ресурса;
5. выявить проблемы управления прибылью в ООО «Спутник»;
6. предложить пути совершенствования управления прибылью ООО «Спутник» и рассчитать их экономическую эффективность.
Объектом данного исследования является ООО «Спутник».
Предметом исследования является источники формирования и использования прибыли на предприятии ООО «Спутник».
Теоретическую базу исследования составляют научные труды: статьи, журналы, учебная литература по данной теме исследования.
Методическую базу исследования составляют методы анализа и синтеза научной литературы, а также данных экономических показателей исследуемого предприятия.
Информационную базу исследования составляют данные экономических показателей деятельности исследуемого предприятия (бухгалтерский баланс, отчет о финансовых результатах за 2014 - 2016 год).
Практическую значимость исследования заключается в применении полученных данных и предложений на практике.
Структура исследования состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы из 53 наименований и 1 приложения.
Первая глава выпускной квалификационной работы посвящена теоретическим аспектам формирования и использования прибыли.
Вторая глава выпускной квалификационной работы посвящена анализу основных экономических показателей деятельности исследуемого предприятия и исследованию механизма формирования прибыли.
Заключение выпускной квалификационной работы раскрывает все основные аспекты выпускной квалификационной работы.
Понятие прибыли отражает полученный чистый доход, который создается в сфере материального производства в виде денежных накоплений. Его можно рассматривать с совершенно разных сторон. Прибыль выступает в качестве экономической категории, формы денежных накоплений, результата хозяйственной деятельности, источника финансирования развития, критерия отбора инвестиционных проектов и оптимизации текущих затрат.
Функции прибыли предприятия напрямую зависят от вышеперечисленных ее особенностей. Анализ элементов системы управления прибылью позволит обеспечить выполнение стратегических задач предприятия. Перспективы дальнейших научных исследований - формирование эффективных подходов к управлению прибылью предприятия с целью его максимизации, применение которых обеспечит пути роста рентабельности производства и инвестиционной привлекательности предприятия, укрепления конкурентоспособности требуют применения новых подходов и научных разработок.
Анализ элементов системы управления прибылью позволит обеспечить выполнение стратегических задач предприятия. Перспективы дальнейших научных исследований - формирование эффективных подходов к управлению прибылью предприятия с целью его максимизации, применение которых обеспечит пути роста рентабельности производства и инвестиционной привлекательности предприятия, укрепления конкурентоспособности требуют применения новых подходов и научных разработок.
В данном исследовании проанализировали источники формирования и использования прибыли в ООО «Спутник».
ООО «Спутник» - предприятие, основным видом деятельности которой является строительство зданий и сооружений. Данная организация выполняет также все виды проектных работ от обследования зданий и получения специальных технических условий, до комплексного проектирования территории микрорайонов включая дороги и инженерные сети.
Все показатели имеют тенденцию к росту: выручка за 2016 год увеличилась на 255419 тыс. руб., по сравнению с 2015 годом; себестоимость в 2016 году увеличилась на 233147 тыс. руб.; валовая прибыль в 2016 году увеличилась на 22272 тыс. руб.; коммерческие расходы увеличились в 2016 году на 9783 тыс. руб.; управленческие расходы в 2016 году увеличились на 12715 тыс. руб.; прибыль от продаж сократилась на 226 тыс. руб.; прибыль от налогообложения увеличилась в 2016 году по сравнению с 2015 годом на 14436 тыс. руб.; чистая прибыль в 2016 году увеличилась на 12310 тыс. руб.
Показатели рентабельности деятельности ООО «Спутник» можно судить о их снижении: на предприятии снижается эффективность торговой деятельности, и оно медленно теряет свои рыночные позиции. Ликвидность баланса ООО «Спутник» на протяжении всего исследуемого периода отличалась от абсолютной - не выполнялось второе условие в отчетном году. Значения и динамика коэффициентов ликвидности свидетельствуют в целом о платежеспособности предприятия.
Прибыль является важнейшей экономической категорией и главной целью хозяйственной деятельности ООО «Спутник». Она отображает чистый доход, сформированный в процессе своей деятельности. Прибыль характеризует экономический эффект работы ООО «Спутник», обладает стимулирующим эффектом, поскольку она непросто демонстрирует результат работы, но и является элементом финансовых ресурсов компании.
Именно поэтому ООО «Спутник» всегда стремится к максимизации показателей прибыли, чтобы обеспечить условия для расширения реализации услуг и работ, технического и социального развития. Главным резервом увеличения показателей прибыли является уменьшение себестоимости оказываемых услуг, работ. Это интенсивное направление подразумевает рост прибыли за счет мобилизации потенциальных резервов.
Предприятию необходимо продолжить работу по повышению операционной эффективности, уделив первоочередное внимание следующему:
7. Экономии на масштабе;
8. Управлению товарным ассортиментом для поддержания рентабельности;
9. Улучшению управления цепочками поставок товаров и усилению логистики;
10. Продолжению инвестирования в IT систему;
11. Персоналу как ключевому бизнес активу;
12. Внедрению высокорентабельных услуг.
На основании проведённого анализа было решено внедрить на предприятии CRM систему.
Как было выяснено в работе, CRM является необходимым инструментом в современных условиях жесткой конкуренции, когда качественные показатели у поставщиков являются приблизительно одинаковыми, а проведение ценовых войн уже не представляется возможным. CRM призвана сделать уже существующих клиентов «лояльными», а также обеспечить более простое привлечение и удержание новых.
Внедрение CRM повышает прибыльность предприятия на десятки процентов.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
