ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ УСЛОВИЙ
ТРУДА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1. Сущность и значение условий труда персонала в организации и
факторы, воздействующие на них 6
1.2. Требования к охране труда в жилищно-коммунальном хозяйстве 12
1.3. Методы и показатели оценки условий труда персонала в
организации 20
ГЛАВА 2. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ УСЛОВИЙ ТРУДА
ПЕРСОНАЛА В МУП «БЛАГОУСТРОЙСТВО» 25
2.1. Организационно - экономическая характеристика
предприятия 25
2.2. Изучение и анализ системы управления персоналом МУП
«Благоустройство» 34
2.3. Оценка актуального состояния условий труда персонала
в организации 43
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЯДА МЕРОПРИЯТИЙ ПО
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УСЛОВИЙ ТРУДА ПЕРСОНАЛА В МУП «БЛАГОУСТРОЙСТВО» 47
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию условий труда
персонала 47
3.2. Оценка социально - экономической эффективности затрат
мероприятий по совершенствованию условий труда персонала 53
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 58
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Актуальность данной темы исследования заключается в современных требованиях к персоналу на производстве. Жилищно-коммунальное хозяйство является одной из основных отраслей народного хозяйства Российской Федерации, охватывающей многоотраслевой производственно- технический комплекс, потребность в продукции которого практически не ограничена. Экономику городского хозяйства зачастую отождествляют с жилищно-коммунальным хозяйством, тем самым подчеркивая первостепенность для местных властей задач обеспечения населения теплом, водой, электричеством перед другими вопросами. Эта важнейшая сфера, накопленная множеством проблем, представляет собой благодарное поле для инноваций и применения специального экономического инструментария.
Жилищно-коммунальное хозяйство насчитывает большое количество предприятий в стране и регионе, значительную долю финансирования из федерального бюджета, однако, на сегодняшний день эта сфера остается убыточной и неэффективной сферой экономики нашей страны.
Сегодня, вместо ожидаемого прогресса, вся система жизнеобеспечения городов и населенных пунктов находится на критической отметке, прежде всего, потому, что средний уровень износа инженерных коммуникаций составляет порядка 60% и около четверти основных фондов полностью отслужили свой срок, что приводит к сложностям обслуживания их. Сложившаяся ситуация связана с целым рядом проблем обслуживания объектов и создавшихся условий труда на рабочем месте, которые требуют безотлагательного решения.
Работа на предприятии по совершенствованию условий труда и ее реальное воплощение создадут предпосылки к росту экономических показателей производства, морально поддержат персонал, при этом вырастет уровень и степень доверия к руководству организации. А это не маловажный аспект, потому что в совершенствование условий труда могут входить мероприятия, которые возможно быстро реализовать, например, несколько месяцев, а есть мероприятий, связанные с модернизацией производства и сроки реализации и их окупаемости значительно выше. Для этого важен каждых шаг, отвечающий за бережное отношение к персоналу, его сохранение количественно при помощи безопасных условий труда.
Степень научной разработанности в выпускной квалификационной работе по совершенствованию условий труда персонала в организации исследована учеными: В. В. Адамчук, Э. А. Арустамовым, Т. Н. Бакаевой, Г. И. Беляковым, Г. Ф. Денисенко, Е. И. Ильиной, Н. Н. Карнауховым, А.Я. Кибановым, В. И. Коробко, Т. В. Мусатовой, В. П. Пашуто, А. А. Раздорожным, О. В. Ромашовым, М. Е. Сорокиной, В.Л. Спиридоновым, О. А. Фроловым.
Объект исследования: МУП «Благоустройство».
Предмет исследования: условия труда персонала в МУП
«Благоустройство».
Цель выпускной квалификационной работы: разработка мероприятий по совершенствованию условий труда персонала в МУП «Благоустройство».
Для достижения цели выпускной квалификационной работы были поставлены следующие задачи:
- изучить теоретические основы условий труда персонала в
организации;
- рассмотреть организационно-экономическую характеристику предприятия и изучить систему управления персоналом в нем;
- проанализировать и дать оценку современного состояния условий труда персонала в МУП «Благоустройство»;
- разработать мероприятия по совершенствованию условий труда персонала в МУП «Благоустройство»;
- обосновать социально- экономическую эффективность
предлагаемых мероприятий по совершенствованию условий труда персонала в организации.
Практическая значимость предлагаемых мероприятий по совершенствованию условий труда персонала в МУП «Благоустройство» будет способствовать улучшению микроклимата в трудовом коллективе, сохранению здоровья персона, работающего во вредных условиях труда и поднятию производительности труда на предприятии. Разработанные мероприятия рекомендованы к применению и на предприятиях жилищно-коммунальных хозяйств Белгородской области.
Информационной основой в исследовании выпускной квалификационной работе послужили труды ученых в области исследования условий труда персонала в организации, Трудовой кодекс Российской Федерации, Постановления Правительства Российской Федерации, годовые отчеты организации, внутренние нормативно- регламентирующие документы МУП «Благоустройство».
Методы исследования, используемые в написании квалификационной работы:
1) метод организации исследования - метод срезов, комплексный;
2) эмпирический метод - анкетирование;
3) методы получения эмпирических данных: анализ документов, проектирование;
4) методы обработки данных результатов исследования: количественный и качественный анализ.
В зависимости от особенностей предприятий и характера, выполняемых сотрудниками работ повышенной опасности наряд-допуск может быть оформлен в соответствии с Федеральными нормами и правилами в области промышленной безопасности «Положение о применении нарядов- допусков при выполнении работ повышенной опасности на опасных производственных объектах.
В организационную структуру управления МУП «Благоустройство» входят:
- директор, который возглавляет предприятие,
- главный инженер,
- главный бухгалтер, который непосредственно подчиняются директору.
Главному инженеру подчиняются службы мастеров, диспетчерские, гаража, снабжения и электроотдела. Главному бухгалтеру подчиняется вся бухгалтерская служба:
- заместитель главного бухгалтера,
- бухгалтера,
- кассир.
Самостоятельно без посредников директор связывается с отделом кадров и юристами.
Анализируя экономическую эффективность использования трудового потенциала в МУП «Благоустройство» важно отметить, что отсутствие прибыли в 2017 году и выхода по окончании года с убытками (-202 тыс. рублей) привело предприятие за счет увеличения объема (площадей) уборки территорий, полива и посадки цветников. Данные изменения должны быть своевременно внесены в муниципальное задание для финансирования из федерального, областного и муниципального бюджетов. Все расходы предприятие за свой счет из имеющихся платных услуг и фактически утвержденного на начало года финансирования. Поскольку предприятие бюджетное, то все дополнительные расходы по предложениям обслуживания территорий необходимо корректировать и согласовывать с главой района, советом депутатов района. Фонд заработной платы, представлен без премиальных выплат, поэтому ниже прожиточного минимума. В соответствии с коллективным договором к тарифной ставке выплачивается премиальные расходы не менее 50% премии.
Проведенный анализ условий труда в МУП «Благоустройство» Новооскольского района Белгородской области позволил выявить ряд проблем:
1. Не уточнены и полностью закуплены все необходимые комплектам спецодежды, включая зимний период.
2. Не закрепляются полученные знания по охране труда и техники безопасности проверкой в виде тестов, опросов.
3. Не всегда оформляются наряды-допуски на производство работ повышенной опасности.
4. Не разрабатывается фонд доплаты за сверхурочные работы с условием оформления нарядов.
Перечень предлагаемых по совершенствованию условий труда персонала в МУП «Благоустройство» экономически выгоден и рассчитан на 5,5 месяцев, его срок окупаемости составит 10 месяцев. Реализация предлагаемых нами мероприятий позволит увеличить основные показатели:
- бюджет организации не менее 5 352,40 тыс. рублей;
- дополнительные выплаты к заработной плате в среднем на одного сотрудника 1, 89 тыс.рублей.
Социальные выгоды при совершенствовании условий труда персонала в МУП «Благоустройство» будут следующими: моральная
удовлетворенность работников условиями труда, денежная компенсации в виде надбавки к окладу (до 1 896,2 рублей), увеличение заработной платы, группы сотрудников, работающих во вредных условиях труда, желание активно работать на предприятии, повышении заинтересованности у персонала, сохранение здоровья персоналу, при обеспечении его спецодеждой и средствами индивидуальной защиты, улучшение морального климата в трудовом коллективе, стремление персонала к выходу на работу в выходные дни и к выполнению сверхурочных работ.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
