Вступ
1. Анліз стану проблеми
2. Розробка робочих гипотіз і методики дослідження
3. Оргнизація проведення НДР і впровадження результатів дослідження
Висновок
Список використаної літератури
Тема диплома: «Вдосконалення бізнес-плану підприємства»
Актуальність теми дипломного робота: на сучасному етапі розвитку української економіки для підприємств з різною формою власності і різних галузей промисловості дуже важливим аспектом є планування своєї діяльності. Одним з головних елементів планування в сучасних розвинених країнах є бізнес-планування, тому що з нього починається, діяльність, модернізація підприємства або організації. Для повної реалізації програм розвитку підприємств не вистачає ні засобів, ні кадрів - фахівцями в даній області, недосконале законодавство, тому розробка бізнес-планів є актуальним завданням для українських промислових підприємств.
Мета дослідження: метою даної дипломної роботи є виявлення слабких місць в бізнес-плані, аналіз і визначення напряму вдосконалення бізнес-плану, а далі виходячи з це розробити основні шляхи вдосконалення одного з розділів бізнес-плану для підвищення ефективності його реалізації і отримання більш кращих результатів діяльності підприємства.
Об'єкт дослідження: бізнес-план, конкурентоспроможність підприємства, операційна система підприємства, процеси стратегічного планування діяльності підприємства, процес проектування бізнес-плану.
Предмет дослідження: методи стратегічного планування діяльності підприємства, елементи бізнес-плану, аналіз бізнес-плану, інформаційне забезпечення процесу планування бізнесу.
Завдання дослідження: проаналізувати існуючий бізнес-план підприємства, проаналізувати такою, що існує стратегію підприємства, розробити напрями вдосконалення бізнес-плану підприємства.
Основні напрями вдосконалення проблеми: вибір напряму вдосконалення стратегічного планування, визначення операційних пріоритетів підприємства: підвищення конкурентоспроможності, підвищення прибутковості, зниження собівартості продукції, зміна організаційної структури підприємства, обгрунтування вибору пріоритету.
В даному індивідуальному науково-дослідницькому завдані було проведено обгрунтування актуальності теми дослідження, були визначена мета дослідження, обєкти дослідження, предмет дослідження, задачі дослідження, основні напрямкт вдосконалення проблеми «вдосконалення бізнес-плану підприємства»
Був проведений аналіз стану проблеми «вдосконалення бізнес-плану підприємства», був проведений аналіз предметної області дослідження.
Була проведена разробка гипотиз і методики дослідження, була побудована карта проблеми «вдосконалення бізнес-плану підприєсмства», побудована ієрархія причин необхідністі вдосконалення бізнес-плану, зформовані робочі гіпотизи.
Була проведена робота з організації проведеня науково-дослідницької роботи, був побудований мережовий графік виконання робот по проекту.
1. Гелловей Л. Операционный менеджмент. Принципы и практика. – СПб.: Питер, 2000. – 320 с.
2. Козловський В.А. производственный и операционный менеджмент: Учебник. – СПб.: Специальная література, 1998. – 368 с.
3. Курочки А.С. Операционный менеджмент: Учеб. пособие. – К.: МАУП, 2000. – 144 с.
4. Макаренко М.В. Производственный менеджмент: Учеб. пособие для вузов. – М.: ПРИОР, 1998. – 384 с.
5. Новицкий Н.И. Организация производства на предприятиях: Учеб. метод. пособие. – М.: 2003. – 392 с.
6. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. М.: 2004.