Помощь студентам в учебе
Анализ ресурсного обеспечения деятельности организации (на примере межпрофильной лаборатории «ГосНИИхиманалит»)
|
ВВЕДЕНИЕ 5
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА РЕСУРСНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Понятие и виды ресурсного обеспечения организации 8
1.2 Принципы формирования ресурсного обеспечения организации 15
1.3 Методика анализа ресурсного обеспечения деятельности организации 19
Выводы по разделу 1 32
2 АНАЛИЗ И ОЦЕНКА РЕСУРСНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
МЕЖПРОФИЛЬНОЙ ЛАБОРАТОРИИ «ГОСНИИХИМАНАЛИТ»
2.1 Анализ структуры и динамики ресурсной базы межпрофильной
лаборатории «ГосНИИхиманалит» 34
2.2 Оценка эффективности использования финансовых ресурсов
организации 49
Выводы по разделу 2 59
3 РАЗРАБОТКА И ОЦЕНКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО УВЕЛИЧЕНИЮ
РЕСУРСНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МЕЖПРОФИЛЬНОЙ ЛАБОРАТОРИИ «ГОСНИИХИМАНАЛИТ»
3.1 Концепция увеличения ресурсной базы межпрофильной лаборатории
«ГосНИИхиманалит» 61
3.2 Оценка предлагаемых мер и их влияние на результаты деятельности
организации 74
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 97
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 102
ПРИЛОЖЕНИЯ
ПРИЛОЖЕНИЕ А Отчёт о финансовых результатах 108
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Бухгалтерский баланс 109
ПРИЛОЖЕНИЕ В Анкета 110
ПРИЛОЖЕНИЕ Г Прогнозный отчёт о финансовых результатах 112
ПРИЛОЖЕНИЕ Д Прогнозный бухгалтерский баланс 113
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА РЕСУРСНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Понятие и виды ресурсного обеспечения организации 8
1.2 Принципы формирования ресурсного обеспечения организации 15
1.3 Методика анализа ресурсного обеспечения деятельности организации 19
Выводы по разделу 1 32
2 АНАЛИЗ И ОЦЕНКА РЕСУРСНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
МЕЖПРОФИЛЬНОЙ ЛАБОРАТОРИИ «ГОСНИИХИМАНАЛИТ»
2.1 Анализ структуры и динамики ресурсной базы межпрофильной
лаборатории «ГосНИИхиманалит» 34
2.2 Оценка эффективности использования финансовых ресурсов
организации 49
Выводы по разделу 2 59
3 РАЗРАБОТКА И ОЦЕНКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО УВЕЛИЧЕНИЮ
РЕСУРСНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МЕЖПРОФИЛЬНОЙ ЛАБОРАТОРИИ «ГОСНИИХИМАНАЛИТ»
3.1 Концепция увеличения ресурсной базы межпрофильной лаборатории
«ГосНИИхиманалит» 61
3.2 Оценка предлагаемых мер и их влияние на результаты деятельности
организации 74
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 97
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 102
ПРИЛОЖЕНИЯ
ПРИЛОЖЕНИЕ А Отчёт о финансовых результатах 108
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Бухгалтерский баланс 109
ПРИЛОЖЕНИЕ В Анкета 110
ПРИЛОЖЕНИЕ Г Прогнозный отчёт о финансовых результатах 112
ПРИЛОЖЕНИЕ Д Прогнозный бухгалтерский баланс 113
Одним из главных показателей функционирования организации является обеспечение её необходимыми ресурсами. Для выявления того, насколько эффективно используются ресурсы в организации необходимо проводить своевременный и качественный анализ кадрового состава и финансовых ресурсов, изучать тенденции развития организации и исследовать факторы изменения результатов деятельности.
Залогом устойчивого развития любой организации является ресурсное обеспечение её деятельности. Необходимость поиска новых подходов к развитию и управлению организациями обусловлена потребностью повышения конкурентоспособности продукции и ограниченностью ресурсной базы. Внедрение современных инновационных технологий способствует решению проблемы повышения ресурсной отдачи, обусловливает конкурентные преимущества продукции и услуг.
Цель выпускной квалификационной работы - разработать мероприятия по повышению эффективности ресурсного обеспечения деятельности организации (на примере межпрофильной лаборатории «ГосНИИхиманалит»).
Основными задачами выпускной квалификационной работы являются следующие:
- рассмотреть понятие и виды ресурсного обеспечения организации;
- изучить принципы формирования ресурсного обеспечения организации;
- разработать методику анализа ресурсного обеспечения деятельности организации;
- провести анализ структуры и динамики ресурсной базы организации;
- оценить состояние и использование финансовых ресурсов организации;
- разработать мероприятия по повышению эффективности ресурсного обеспечения деятельности организации;
- оценить эффективность предлагаемых к реализации мероприятий.
Предметом анализа являются ресурсное обеспечение деятельности организации.
Структура работы.
Во введении представлена цель, объект, предмет, задачи работы, указана теоретическая и методологическая основа исследования.
В первом разделе представлено понятие и виды ресурсного обеспечения организации, рассмотрены принципы ресурсного обеспечения организации, представлена методика анализа ресурсного обеспечения деятельности организации.
Во втором разделе проведён анализ структуры и динамики ресурсной базы организации, выполнена оценка состояния и использования финансовых ресурсов организации.
В третьем разделе представлена разработка мероприятий по повышению эффективности ресурсного обеспечения деятельности организации и дана оценка эффективности предлагаемых к реализации мероприятий.
В заключении представлены выводы по проделанной работе.
В работе использовались такие методы как анализ, синтез, обобщение, сравнение.
Теоретическую и методологическую основу исследования составили работы ведущих отечественных и зарубежных ученых в области теории финансового анализа. Нормативно-правовая и статистическая основа исследования представлена федеральными законами РФ, аналитическими обзорами по проблеме исследования, материалами, опубликованными в научных и периодических источниках, данными финансовой отчетности АО «ГосНИИхиманалит», прочими документы открытого доступа.
Залогом устойчивого развития любой организации является ресурсное обеспечение её деятельности. Необходимость поиска новых подходов к развитию и управлению организациями обусловлена потребностью повышения конкурентоспособности продукции и ограниченностью ресурсной базы. Внедрение современных инновационных технологий способствует решению проблемы повышения ресурсной отдачи, обусловливает конкурентные преимущества продукции и услуг.
Цель выпускной квалификационной работы - разработать мероприятия по повышению эффективности ресурсного обеспечения деятельности организации (на примере межпрофильной лаборатории «ГосНИИхиманалит»).
Основными задачами выпускной квалификационной работы являются следующие:
- рассмотреть понятие и виды ресурсного обеспечения организации;
- изучить принципы формирования ресурсного обеспечения организации;
- разработать методику анализа ресурсного обеспечения деятельности организации;
- провести анализ структуры и динамики ресурсной базы организации;
- оценить состояние и использование финансовых ресурсов организации;
- разработать мероприятия по повышению эффективности ресурсного обеспечения деятельности организации;
- оценить эффективность предлагаемых к реализации мероприятий.
Предметом анализа являются ресурсное обеспечение деятельности организации.
Структура работы.
Во введении представлена цель, объект, предмет, задачи работы, указана теоретическая и методологическая основа исследования.
В первом разделе представлено понятие и виды ресурсного обеспечения организации, рассмотрены принципы ресурсного обеспечения организации, представлена методика анализа ресурсного обеспечения деятельности организации.
Во втором разделе проведён анализ структуры и динамики ресурсной базы организации, выполнена оценка состояния и использования финансовых ресурсов организации.
В третьем разделе представлена разработка мероприятий по повышению эффективности ресурсного обеспечения деятельности организации и дана оценка эффективности предлагаемых к реализации мероприятий.
В заключении представлены выводы по проделанной работе.
В работе использовались такие методы как анализ, синтез, обобщение, сравнение.
Теоретическую и методологическую основу исследования составили работы ведущих отечественных и зарубежных ученых в области теории финансового анализа. Нормативно-правовая и статистическая основа исследования представлена федеральными законами РФ, аналитическими обзорами по проблеме исследования, материалами, опубликованными в научных и периодических источниках, данными финансовой отчетности АО «ГосНИИхиманалит», прочими документы открытого доступа.
Цель работы достигнута путём решения поставленных задач.
Ресурсное обеспечение представляет собой одну из важнейших функций, реализация которой определяет уровень развития организации и эффективность его функционирования.
Ресурсное обеспечение организации - это комплекс мер по обеспечению организации ресурсами соответствующего вида и состава, включающего механизмы поиска, получения, хранения, накопления, планирования, учета, использования и расходов.
Целью ресурсного обеспечения организации является создание условий, способствующих нормальному функционированию хозяйственной деятельности организации, реализации намеченных планов, программ, поддержке стабильной и бесперебойной работы организации. Роль ресурсного обеспечения деятельности организации заключается в следующем:
- ресурсное обеспечение организации позволяет создать новую структуру управления совокупными ресурсами;
- ресурсное обеспечение организации позволяет повысить точность при прогнозировании совокупных ресурсов;
- ресурсное обеспечение организации позволяет создавать альтернативность использования ресурсов;
- ресурсное обеспечение организации позволяет более точно выявлять недостатки в хозяйственной деятельности организации, влияющие на рост совокупных затрат и снижение эффективности использования ресурсов;
- ресурсное обеспечение организации позволяет повысить точность определения целей при разработке различного рода стратегий развития организации, критического объёма реализации, минимально необходимого ресурсного обеспечения и максимально допустимых совокупных затрат;
- ресурсное обеспечение организации позволяет на более новой, качественной основе использовать методы риск-менеджмента для снижения финансово-экономических рисков хозяйствующего субъекта;
- ресурсное обеспечение организации позволяет эффективно использовать механизм налогового планирования в организации.
Можно отметить, что наиболее удачной классификацией является классификация, предложенная Рутковским О.В., так как она позволила выявить наиболее значимые группы факторов (материальное, финансовое, информационное и кадровое обеспечение) и обозначить направление применения и результат применения указанных видов ресурсов. Также нестандартный подход, применённый Стародубовым М.И., заслуживает особого внимания, в связи с тем, что в других классификациях такого деления не отмечалось (материальные и нематериальные ресурсы).
Наиболее значимыми принципами при формировании ресурсного обеспечения организации являются принцип системности, принцип оптимальности, принцип адаптивности и принцип непрерывности планирования.
В настоящее время не существует единой методики оценки ресурсного обеспечения организации, основанной на оптимизации совокупных затрат и направленной на повышение эффективности использования располагаемых ресурсов и максимизацию прибыли организации. Разработка методики оценки ресурсного обеспечения организации имеет не только теоретическое, но и важное практическое значение.
Анализ и оценка ресурсного обеспечения деятельности организации позволил выявить следующие негативные моменты:
- значение коэффициента соотношения мобильных и иммобилизованных активов снижается;
- коэффициенты промежуточной и текущей ликвидности на конец последнего периода выше нормы;
- снижается величина краткосрочных кредитов и займов под невысокие проценты, при условии, что есть соответствующие предложения в банке-партнёре (ПАО «ВТБ 24»);
- отсутствует резервный и добавочный капитал;
- наличие большой величины дебиторской и кредиторской задолженности.
Увеличить ресурсную базу межпрофильной лаборатории «ГосНИИхиманалит» можно следующими путями:
- повышение оборачиваемости оборотных средств, увеличение величины оборотных активов за счёт наиболее ликвидных активов
- реализация новых проектов: расширение ассортимента продукции, спектра оказываемых услуг, диверсификация бизнеса;
- использование новых кредитных предложений банка под приемлемый процент для увеличения ресурсного обеспечения деятельности организации;
- производить отчисления в резервный и добавочный фонды, учитывая нестабильную экономическую ситуацию в стране;
- разработка эффективной системы управления дебиторской и кредиторской задолженностью.
Предлагается мероприятие по вводу услуги «установка промышленного электрооборудования». Мероприятие выбрано с учётом требований рынка и с учётом получения максимального эффекта при минимальных затратах. Для осуществления проекта требуется 354 000 рублей. Источник формирования затрат - собственные средства предприятия. Срок реализации проекта - до конца 2018 года. Анализ безубыточности показал, что запас финансовой прочности на конец 2018 года составит 49,15% при безубыточном объёме продаж в 1 052 326 рублей.
В результате реализации мероприятия существенно улучшаться многие показатели деятельности организации:
- значение коэффициента соотношения мобильных и иммобилизованных активов будет расти;
- коэффициенты абсолютной и срочной ликвидности на конец последнего прогнозного периода будут выше нормы, тогда как были существенно ниже неё;
- снизится величина краткосрочных кредитов и займов;
- будет сформирован резервный капитал;
- дебиторская и кредиторская задолженности снизятся.
Ресурсное обеспечение представляет собой одну из важнейших функций, реализация которой определяет уровень развития организации и эффективность его функционирования.
Ресурсное обеспечение организации - это комплекс мер по обеспечению организации ресурсами соответствующего вида и состава, включающего механизмы поиска, получения, хранения, накопления, планирования, учета, использования и расходов.
Целью ресурсного обеспечения организации является создание условий, способствующих нормальному функционированию хозяйственной деятельности организации, реализации намеченных планов, программ, поддержке стабильной и бесперебойной работы организации. Роль ресурсного обеспечения деятельности организации заключается в следующем:
- ресурсное обеспечение организации позволяет создать новую структуру управления совокупными ресурсами;
- ресурсное обеспечение организации позволяет повысить точность при прогнозировании совокупных ресурсов;
- ресурсное обеспечение организации позволяет создавать альтернативность использования ресурсов;
- ресурсное обеспечение организации позволяет более точно выявлять недостатки в хозяйственной деятельности организации, влияющие на рост совокупных затрат и снижение эффективности использования ресурсов;
- ресурсное обеспечение организации позволяет повысить точность определения целей при разработке различного рода стратегий развития организации, критического объёма реализации, минимально необходимого ресурсного обеспечения и максимально допустимых совокупных затрат;
- ресурсное обеспечение организации позволяет на более новой, качественной основе использовать методы риск-менеджмента для снижения финансово-экономических рисков хозяйствующего субъекта;
- ресурсное обеспечение организации позволяет эффективно использовать механизм налогового планирования в организации.
Можно отметить, что наиболее удачной классификацией является классификация, предложенная Рутковским О.В., так как она позволила выявить наиболее значимые группы факторов (материальное, финансовое, информационное и кадровое обеспечение) и обозначить направление применения и результат применения указанных видов ресурсов. Также нестандартный подход, применённый Стародубовым М.И., заслуживает особого внимания, в связи с тем, что в других классификациях такого деления не отмечалось (материальные и нематериальные ресурсы).
Наиболее значимыми принципами при формировании ресурсного обеспечения организации являются принцип системности, принцип оптимальности, принцип адаптивности и принцип непрерывности планирования.
В настоящее время не существует единой методики оценки ресурсного обеспечения организации, основанной на оптимизации совокупных затрат и направленной на повышение эффективности использования располагаемых ресурсов и максимизацию прибыли организации. Разработка методики оценки ресурсного обеспечения организации имеет не только теоретическое, но и важное практическое значение.
Анализ и оценка ресурсного обеспечения деятельности организации позволил выявить следующие негативные моменты:
- значение коэффициента соотношения мобильных и иммобилизованных активов снижается;
- коэффициенты промежуточной и текущей ликвидности на конец последнего периода выше нормы;
- снижается величина краткосрочных кредитов и займов под невысокие проценты, при условии, что есть соответствующие предложения в банке-партнёре (ПАО «ВТБ 24»);
- отсутствует резервный и добавочный капитал;
- наличие большой величины дебиторской и кредиторской задолженности.
Увеличить ресурсную базу межпрофильной лаборатории «ГосНИИхиманалит» можно следующими путями:
- повышение оборачиваемости оборотных средств, увеличение величины оборотных активов за счёт наиболее ликвидных активов
- реализация новых проектов: расширение ассортимента продукции, спектра оказываемых услуг, диверсификация бизнеса;
- использование новых кредитных предложений банка под приемлемый процент для увеличения ресурсного обеспечения деятельности организации;
- производить отчисления в резервный и добавочный фонды, учитывая нестабильную экономическую ситуацию в стране;
- разработка эффективной системы управления дебиторской и кредиторской задолженностью.
Предлагается мероприятие по вводу услуги «установка промышленного электрооборудования». Мероприятие выбрано с учётом требований рынка и с учётом получения максимального эффекта при минимальных затратах. Для осуществления проекта требуется 354 000 рублей. Источник формирования затрат - собственные средства предприятия. Срок реализации проекта - до конца 2018 года. Анализ безубыточности показал, что запас финансовой прочности на конец 2018 года составит 49,15% при безубыточном объёме продаж в 1 052 326 рублей.
В результате реализации мероприятия существенно улучшаться многие показатели деятельности организации:
- значение коэффициента соотношения мобильных и иммобилизованных активов будет расти;
- коэффициенты абсолютной и срочной ликвидности на конец последнего прогнозного периода будут выше нормы, тогда как были существенно ниже неё;
- снизится величина краткосрочных кредитов и займов;
- будет сформирован резервный капитал;
- дебиторская и кредиторская задолженности снизятся.