Проект внедрения консультационных услуг в сфере налогообложения ООО «Бизнес и Право» с целью обеспечения финансовой устойчивости
|
ВВЕДЕНИЕ %
1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «БИЗНЕС И ПРАВО»
1.1 Описание компании <0
1.2 Анализ внешнего окружения 12
1.3 Анализ конкуренции по модели «5 сил» Портера 2 4
1.4 Выявление позиций организации на рынке 2S
1.5 Исследование внутренней среды организации на рынке, анализ сильных и
слабых сторон предприятия 3 4
1.6 Выявление проблем организации н формирование проблемного поля 32
ВЫВОДЫ ПО РАЗДЕЛУ ОДИН 47
2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ ОТЧЕТНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «БИЗНЕС И ПРАВО» В ДОПРОЕКТНОМ ПЕРИОДЕ
2.1 Общие положения £0
2.2 Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия .53
2.3 Анализ активов и пассивов 63
2.4 Внеоборотные активы на ООО «Бизнес и Право» за предпроектный
период 70
2.5 Оборотные активы на ООО «Бизнес н Право» за предпроектный период 74
2.6 Оценка вероятности банкротства предприятия по методике У. Бивера 75
ВЫВОДЫ ПО РАЗДЕЛУ ДВА 73
3 ОЦЕНКА ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
3.1 Сценарий npoeктныx решений для повышения финансовой устойчивости и
обоснование потребности в инвестициях 84
3.2 Финансовые показатели реализации проекта 98
ВЫВОДЫ ПО РАЗДЕЛУ ТРИ 11S
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 116
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК и*
ПРИЛОЖЕНИЯ
ПРИЛОЖЕНИЕ А. Бухгалтерский баланс 2
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Отчет о финансовых результатах 122
ПРИЛОЖЕНИЕ В. Расчет коэффициентов финансово-хозяйственной
Деятельности 123
ПРИЛОЖЕНИЕ Г. Анализ активов и пассивов 125
ПРИЛОЖЕНИЕ Д. Расчет показателей Бивера 12fe
ПРИЛОЖЕНИЕ Е. Доля оборотных активов 123
ПРИЛОЖЕНИЕ Ж. Расчеты показателей финансовой устойчивости 124
ПРИЛОЖЕНИЕ И. Изменение структуры баланса в результате реализационного
проекта 129
ПРИЛОЖЕНИЕ К. Данные бухгалтерского баланса 131
ПРИЛОЖЕНИЕ Л. Отчеты о прибыли н убытках 132»
ПРИЛОЖЕНИЕ М. Расчеты показателей финансово-хозяйственной
деятельности 13^
ПРИЛОЖЕНИЕ Н. Данные диаграммы Cash Flow бБАЗЫ 135"
ПРИЛОЖЕНИЕ П. Данные диаграммы Cash Flow с БАЗОЙ 137
ПРИЛОЖЕНИЕ Р. Данные диаграммы Cash Flow с учетом расчетов по кредиту... 13 8 ПРИЛОЖЕНИЕ С. Расчет чистого дисконтированного дохода и чистой текущей
стоимости от реализации проекта бБАЗЫ 139
ПРИЛОЖЕНИЕ Т. Расчет чистого дисконтированного дохода и чистой текущей
стоимости от реализации проекта с БАЗОЙ 140
ПРИЛОЖЕ11ИЕ У. Расчет чистого дисконтированного дохода и чистой текущей
стоимости от реализации проекта с учетом расчетов по кредиту 144
ПРИЛОЖЕНИЕ Ф. Показатели финансовой устойчивости предприятия с учетом
базовой деятельности 142
ПРИЛОЖЕНИЕ X. Сводные данные проектной деятельности с момента получения дохода при внешнем финансировании 143
ПРИЛОЖЕНИЕ Ц. Сводные данные проектной деятельности с момента получения
дохода при смешанном финансировании 144
ПРИЛОЖЕНИЕ Ш. Сводные данные проектной деятельности с момента получения
дохода с учетом отчислений по кредиту 14f
ПРИЛОЖЕНИЕ Щ. Анализ активов и пассивов 14S
1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «БИЗНЕС И ПРАВО»
1.1 Описание компании <0
1.2 Анализ внешнего окружения 12
1.3 Анализ конкуренции по модели «5 сил» Портера 2 4
1.4 Выявление позиций организации на рынке 2S
1.5 Исследование внутренней среды организации на рынке, анализ сильных и
слабых сторон предприятия 3 4
1.6 Выявление проблем организации н формирование проблемного поля 32
ВЫВОДЫ ПО РАЗДЕЛУ ОДИН 47
2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ ОТЧЕТНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «БИЗНЕС И ПРАВО» В ДОПРОЕКТНОМ ПЕРИОДЕ
2.1 Общие положения £0
2.2 Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия .53
2.3 Анализ активов и пассивов 63
2.4 Внеоборотные активы на ООО «Бизнес и Право» за предпроектный
период 70
2.5 Оборотные активы на ООО «Бизнес н Право» за предпроектный период 74
2.6 Оценка вероятности банкротства предприятия по методике У. Бивера 75
ВЫВОДЫ ПО РАЗДЕЛУ ДВА 73
3 ОЦЕНКА ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
3.1 Сценарий npoeктныx решений для повышения финансовой устойчивости и
обоснование потребности в инвестициях 84
3.2 Финансовые показатели реализации проекта 98
ВЫВОДЫ ПО РАЗДЕЛУ ТРИ 11S
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 116
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК и*
ПРИЛОЖЕНИЯ
ПРИЛОЖЕНИЕ А. Бухгалтерский баланс 2
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Отчет о финансовых результатах 122
ПРИЛОЖЕНИЕ В. Расчет коэффициентов финансово-хозяйственной
Деятельности 123
ПРИЛОЖЕНИЕ Г. Анализ активов и пассивов 125
ПРИЛОЖЕНИЕ Д. Расчет показателей Бивера 12fe
ПРИЛОЖЕНИЕ Е. Доля оборотных активов 123
ПРИЛОЖЕНИЕ Ж. Расчеты показателей финансовой устойчивости 124
ПРИЛОЖЕНИЕ И. Изменение структуры баланса в результате реализационного
проекта 129
ПРИЛОЖЕНИЕ К. Данные бухгалтерского баланса 131
ПРИЛОЖЕНИЕ Л. Отчеты о прибыли н убытках 132»
ПРИЛОЖЕНИЕ М. Расчеты показателей финансово-хозяйственной
деятельности 13^
ПРИЛОЖЕНИЕ Н. Данные диаграммы Cash Flow бБАЗЫ 135"
ПРИЛОЖЕНИЕ П. Данные диаграммы Cash Flow с БАЗОЙ 137
ПРИЛОЖЕНИЕ Р. Данные диаграммы Cash Flow с учетом расчетов по кредиту... 13 8 ПРИЛОЖЕНИЕ С. Расчет чистого дисконтированного дохода и чистой текущей
стоимости от реализации проекта бБАЗЫ 139
ПРИЛОЖЕНИЕ Т. Расчет чистого дисконтированного дохода и чистой текущей
стоимости от реализации проекта с БАЗОЙ 140
ПРИЛОЖЕ11ИЕ У. Расчет чистого дисконтированного дохода и чистой текущей
стоимости от реализации проекта с учетом расчетов по кредиту 144
ПРИЛОЖЕНИЕ Ф. Показатели финансовой устойчивости предприятия с учетом
базовой деятельности 142
ПРИЛОЖЕНИЕ X. Сводные данные проектной деятельности с момента получения дохода при внешнем финансировании 143
ПРИЛОЖЕНИЕ Ц. Сводные данные проектной деятельности с момента получения
дохода при смешанном финансировании 144
ПРИЛОЖЕНИЕ Ш. Сводные данные проектной деятельности с момента получения
дохода с учетом отчислений по кредиту 14f
ПРИЛОЖЕНИЕ Щ. Анализ активов и пассивов 14S
Внешняя среда, в которой приходится действовать российским компаниям, становится качественно иной: обострение конкурентной борьбы на насыщенном рынке ведет к повышению степени его неопределенности, а значит, появляются непредсказуемые факторы риска.
Очевидно, что и приоритеты управления смешаются при этом в область управления изменениями (управления организационным развитием).
Актуальность данной работы заключается в том, что основной внешней причиной частого возникновения кризисов предприятий и организаций, их короткого жизненного цикла является высокая нестабильность условий среды, в которой они действуют.
Изменения факторов внешней среды приводят к необходимости изменения существующих н созданию новых стратегий ор1анизацнй.
Умение проводить первичный стратегический анализ и оценку финансового состояния организации помогут избежать yi-розы банкротства организации и помогут повысить доходность бизнеса.
Кроме того, в настоящее время развитие рыночных отношений делает необходимым определять перспективы развития предприятия.
Объект исследования - консалтинговая компания ООО «Бизнес и Право».
Предмет исследования - внешняя и внутренняя среда организации.
Цель исследования - анализ управления предприятием в условиях конкурентного окружения.
Данная цель предполагает решение следующих задач:
- описание компании ООО «Бизнес н Право»:
- провести анализ внешней среды организации;
- провести анализ конкуренции по модели «5 сил» Портера;
- выявить позиции организации на рынке; провести анализ внутренней среды организации;
- выявить проблемы О(Х) «Бизнес и Право» и сформировать проблемное поле.
Практическая значимость работы заключается в проведении анализа внешней и внутренней среды ООО «Бизнес и Право», который может быть использован в дальнейшей практической деятельности организации.
Очевидно, что и приоритеты управления смешаются при этом в область управления изменениями (управления организационным развитием).
Актуальность данной работы заключается в том, что основной внешней причиной частого возникновения кризисов предприятий и организаций, их короткого жизненного цикла является высокая нестабильность условий среды, в которой они действуют.
Изменения факторов внешней среды приводят к необходимости изменения существующих н созданию новых стратегий ор1анизацнй.
Умение проводить первичный стратегический анализ и оценку финансового состояния организации помогут избежать yi-розы банкротства организации и помогут повысить доходность бизнеса.
Кроме того, в настоящее время развитие рыночных отношений делает необходимым определять перспективы развития предприятия.
Объект исследования - консалтинговая компания ООО «Бизнес и Право».
Предмет исследования - внешняя и внутренняя среда организации.
Цель исследования - анализ управления предприятием в условиях конкурентного окружения.
Данная цель предполагает решение следующих задач:
- описание компании ООО «Бизнес н Право»:
- провести анализ внешней среды организации;
- провести анализ конкуренции по модели «5 сил» Портера;
- выявить позиции организации на рынке; провести анализ внутренней среды организации;
- выявить проблемы О(Х) «Бизнес и Право» и сформировать проблемное поле.
Практическая значимость работы заключается в проведении анализа внешней и внутренней среды ООО «Бизнес и Право», который может быть использован в дальнейшей практической деятельности организации.
Целью данной дипломной работы была разработка проекта обеспечения финансовой устойчивости консалтинговой фирмы «Бизнес и Право». Для этого в ходе работы были последовательно решены сформулированные во введении задачи, а именно: проведен анализ внешней и внутренней среды организации с использованием методик STEEP-анализа, SWOT-анализа, 7S Мак Кинзи. Результаты комплексного анализа были сведены в таблицу SNW-анализа, которая позволила выявить проблемы структуры и динамики развития организации, которые были занесены в матрицу Глайстера. Основными проблемами организации оказались высокая себестоимость оказания услуг, вызвавшая тенденцию снижения показателей финансовой устойчивости, и неэффективная работа внутренних систем, приводящая к неудовлетворенности трудом и высокой текучести кадров.
В ходе анализа финансового состояния предприятия в предпроектном периоде была выявлена отрицательная тенденция прибыльности, приближающая организацию к состоянию банкротства, что обусловило необходимость разработки и реализации нроектного изменения в консалтинговой фирме «Бизнес и Право».
Разработанное проектное решение для консалтинговой фирмы «Бизнес и Право» включало как решение финансовых проблем организации, так и снижало несовершенство внутренних систем. Внедрение новых консультационных услуг позволило, с одной стороны, получить больше выручки, а с другой стороны, дала возможность для дальнейшего развития консалтинговой фирмы. Рассматривалось два варианта реализации проекта - с помощью внешнего финансирования и смешанного. При реализации проекта за счет внешнего финансирования он окупается через 6,5 лет, а при смешанном варианте финансирования срок окупаемости составляет 2 года.
После реализации проектных решений был проведен повторный анализ финансового состояния организации и SNW-анализ с целью определения результативности и эффективности проведенных изменений. По итогам анализа деятельности консалтинговой фирмы в проектном периоде было выявлено, что финансовое состояние стабилизировалось, организация больше не находится в предбанкротной стадии и наметилась тенденция повышения доходности. Внутреннее состояние организации также заметно улучшилось, что видно из сокращения разрывов существующего состояния с желаемым но SNW-анализу. Проблема с персоналом, являвшаяся одной из основных в предпроектном периоде, была решена с помощью развития консультационных услуг. Эго привело к снижению текучести кадров в консалтинговой фирме.
Таким образом, к концу проектного периода основой стабильного к прибыльного функционирования консалтинговой фирмы «Бизнес и Право» являются бесперебойная и грамотно спланированная деятельность внутренних систем и устойчивое финансовое положение предприятия. Поэтому можно сказать, что цель дипломной работы достигнута, и финансовое состояние консалтинговой фирмы «Бизнес н Право» прогнозируется как стабильно хорошее.
В ходе анализа финансового состояния предприятия в предпроектном периоде была выявлена отрицательная тенденция прибыльности, приближающая организацию к состоянию банкротства, что обусловило необходимость разработки и реализации нроектного изменения в консалтинговой фирме «Бизнес и Право».
Разработанное проектное решение для консалтинговой фирмы «Бизнес и Право» включало как решение финансовых проблем организации, так и снижало несовершенство внутренних систем. Внедрение новых консультационных услуг позволило, с одной стороны, получить больше выручки, а с другой стороны, дала возможность для дальнейшего развития консалтинговой фирмы. Рассматривалось два варианта реализации проекта - с помощью внешнего финансирования и смешанного. При реализации проекта за счет внешнего финансирования он окупается через 6,5 лет, а при смешанном варианте финансирования срок окупаемости составляет 2 года.
После реализации проектных решений был проведен повторный анализ финансового состояния организации и SNW-анализ с целью определения результативности и эффективности проведенных изменений. По итогам анализа деятельности консалтинговой фирмы в проектном периоде было выявлено, что финансовое состояние стабилизировалось, организация больше не находится в предбанкротной стадии и наметилась тенденция повышения доходности. Внутреннее состояние организации также заметно улучшилось, что видно из сокращения разрывов существующего состояния с желаемым но SNW-анализу. Проблема с персоналом, являвшаяся одной из основных в предпроектном периоде, была решена с помощью развития консультационных услуг. Эго привело к снижению текучести кадров в консалтинговой фирме.
Таким образом, к концу проектного периода основой стабильного к прибыльного функционирования консалтинговой фирмы «Бизнес и Право» являются бесперебойная и грамотно спланированная деятельность внутренних систем и устойчивое финансовое положение предприятия. Поэтому можно сказать, что цель дипломной работы достигнута, и финансовое состояние консалтинговой фирмы «Бизнес н Право» прогнозируется как стабильно хорошее.
Подобные работы
- Повышение качества обслуживания потребителей ООО «АвтоЗапчасть КАМАЗ»
Дипломные работы, ВКР, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 4250 р. Год сдачи: 2017 - УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫМ РАЗВИТИЕМ ПРЕДПРИЯТИЯ
Дипломные работы, ВКР, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 6500 р. Год сдачи: 2019 - Перспективы развития исламского предпринимательства в России
Магистерская диссертация, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 4970 р. Год сдачи: 2018 - Развитие малого предпринимательства в Пензенской области на современном этапе
Бакалаврская работа, муниципальное управление. Язык работы: Русский. Цена: 4200 р. Год сдачи: 2017 - ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ И НАПРАВЛЕНИЯ РЕГУЛИРОВАНИЯ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ
Дипломные работы, ВКР, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 4270 р. Год сдачи: 2018 - Государственная поддержка развития малого и среднего предпринимательства в регионе
Бакалаврская работа, муниципальное управление. Язык работы: Русский. Цена: 4220 р. Год сдачи: 2018