ВВЕДЕНИЕ
1 АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ В ПРЕДПРОЕКТНОМ
ПЕРИОДЕ
I. I Характеристика организации и ее история
1.2 11ели организации
1.3 Анализ внешнего окружения
1.4 Анализ внутренней среды
1.5 SWOT-анализ
1.6 SNW-анализ
1.7 Матрица Глайстера
ВЫВОДЫ ПО РАЗДЕЛУ ОДИН
2 ФИНАНСОВЫЙ AНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ OPГАНИЗАЦИИ В
ПРЕДПРОЕКТНОМ ПЕРИОДЕ
2.1 Общие положения
2.2 Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности
предприятия
2.3 Анализ активов и пассивов по Постановлению №367
2.4 Анализ финансового состояния по У. Биверу
ВЫВОДЫ ПО РАЗДЕЛУ ДВА
3 РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ ДИВЕРСИФИКАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
КОМПАНИИ
3.1 Определение целей н стратегии реализации проекта
3.2 Определение мероприятий по реализации проекта
3.3 Определение эффективности финансовых решений
3.4 Оценка финансовой устойчивости
ВЫВОД ПО РАЗДЕЛУ ТРИ
ПРИЛОЖЕНИЕ А. Ф1, Ф2, финансовые коэффициенты допроектного периода
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. График мероприятий по реализации проекта
Внешняя среда. в которой приходится действовать российским компаниям, становится качественно иной: обострение конкурентной борьбы на насыщенном рынке ведет к повышению степени его неопределенности, а значит, появляются непредсказуемые факторы риска. Очевидно, что и приоритеты управления смешаются при этом в область управления изменениями (управления организационным развитием).
Актуальность данной работы заключается в том. что основной внешней причиной чистого возникновения кризисов предприятий и организаций, их короткого жизненного цикла является высокая нестабильность условий среды, н которой они действуют. Изменения факторов внешней среды приводят к необходимости изменения существующих и созданию новых стратегии организаций. Умение проводить первичный стратегический анализ и оценку финансового состояния организации помогут избежать угрозы банкротства организации и помогут повысить доходность бизнеса. Кроме того, в настоящее время развитие рыночных отношений делает необходимым определять перспективы развития предприятия.
И качестве объекта исследования в данной работе выбрана организация, специализирующаяся на продаже, ремонте, обслуживании и сдаче в аренду бетоносмесителей и бетононасосов. В настоящий момент компания ищет новые перспективы.
Целью данной работы является разработка способов повышения деловой активности компании ООО «БРЕНД про» в условиях конкурентного окружения, и реализация проектных решений по повышению финансовой устойчивости opi имитации.
Данная цель предполагает решение следующих взаимосвязанных задач:
• проведение анализа среды организации, выявление проблем, структуры и динамики развития организации;
• определение показателей хозяйственной деятельное! и, необходимых для проведения анализа финансового состояния рассматриваемого предприятия.
• расчет важнейших показателей, характеризующих финансовую устойчивость предприятия:
• анализ финансового состояния и платежеспособности исследуемого объекта и определение основных тенденций:
• разработка и реализация проектных решений для улучшения финансового состояния предприятия.
Практическая значимость работы заключается в проведении анализа и выявлении тенденций основных финансовых показателей ООО «БРЕНД про», а также в разработке предложений и рекомендаций, которые могут быть использованы руководством предприятия в дальнейшей практической деятельности.
