📄Работа №65542
Тема: Проект развития качества услуг в ПАО «ВымпелКом» для устойчивого развития компании
Тип работы
Дипломные работы, ВКР
Предмет
экономика
Объем:
111 листов
Год:
2016
Просмотров:
87
4280
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
ВВЕДЕНИЕ 7
1 ПРОВЕДЕНИЕ АНАЛИЗА ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ ДЛЯ ОЦЕНКИ СУЩЕСТВУЮЩИХ УГРОЗ И ВЫЯВЛЕНИЯ ВОЗМОЖНОСТЕЙ
1.1 Общая характеристика и история предприятия 9
1.2 Анализ отрасли телекоммуникаций 12
1.3 Анализ внешней среды Челябинского филиала ПАО «ВымпелКом» 27
1.4 Анализ внутренней среды ЧФ ПАО «ВымпелКом» 36
1.5 SWOT-анализ 38
2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ ОТЧЕТНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ В ДОПРОЕК ГНОМ ПЕРИОДЕ
2.1 Общие положения 41
2.2 Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности
предприятия 44
2.3 Анализ активов и пассивов 58
2.4 Выводы по результатам комплексного анализа по методике Правил 61
2.5 Оценка вероятности банкротства предприятия по методике У. Бивера 62
2.6 Оценка финансовой устойчивости предприятия 64
3 ОЦЕНКА ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
В ПРОЕКТНОМ ПЕРИОДЕ В УСЛОВИЯХ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ
3.1 Сценарий проектных решений для повышения финансовой устойчивости и
обоснование потребности в инвестициях 66
3.2. Финансовые показатели реализации проекта 77
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 93
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 95
ПРИЛОЖЕНИЯ
ПРИЛОЖЕНИЕ А. Показатели бухгалтерских балансов ЧФ ПАО «ВымпелКом»
за предпроектный период 98
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Показатели отчетов о прибылях и убытках ЧФ ПАО
«ВымпелКом» за предпроектный период 99
ПРИЛОЖЕНИЕ В. Расчет показателей финансово-хозяйственной деятельности ЧФ ПАО «ВымпелКом» в допроектный период 100
ПРИЛОЖЕНИЕ Г. Анализ активов и пассивов в ЧФ ПАО «ВымпелКом» в
допроектнмй период 102
ПРИЛОЖЕНИЕ Д. Расчет показателей по методике Бивера для ЧФ ПАО
«ВымпелКом» 103
ПРИЛОЖЕНИЕ Е. Показатели финансовой устойчивости ЧФ ПАО «ВымпелКом»
в допроектном периоде 104
ПРИЛОЖЕНИЕ Ж. Расчет чистого дисконтированного дохода и чистой текущей
стоимости от реализации проекта с учетом базово! о состояния 105
ПРИЛОЖЕНИЕ И. Сводная таблица отчетов о прибылях и убытках 106
ПРИЛОЖЕНИЕ К. Данные бухгалтерских балансов 107
ПРИЛОЖЕНИЕ Л. Изменение структуры баланса в результате реализации
проекта 108
ПРИЛОЖЕНИЕ М. Расчет показателей финансовой устойчивости с учетом базовой деятельности 109
1 ПРОВЕДЕНИЕ АНАЛИЗА ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ ДЛЯ ОЦЕНКИ СУЩЕСТВУЮЩИХ УГРОЗ И ВЫЯВЛЕНИЯ ВОЗМОЖНОСТЕЙ
1.1 Общая характеристика и история предприятия 9
1.2 Анализ отрасли телекоммуникаций 12
1.3 Анализ внешней среды Челябинского филиала ПАО «ВымпелКом» 27
1.4 Анализ внутренней среды ЧФ ПАО «ВымпелКом» 36
1.5 SWOT-анализ 38
2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ ОТЧЕТНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ В ДОПРОЕК ГНОМ ПЕРИОДЕ
2.1 Общие положения 41
2.2 Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности
предприятия 44
2.3 Анализ активов и пассивов 58
2.4 Выводы по результатам комплексного анализа по методике Правил 61
2.5 Оценка вероятности банкротства предприятия по методике У. Бивера 62
2.6 Оценка финансовой устойчивости предприятия 64
3 ОЦЕНКА ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
В ПРОЕКТНОМ ПЕРИОДЕ В УСЛОВИЯХ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ
3.1 Сценарий проектных решений для повышения финансовой устойчивости и
обоснование потребности в инвестициях 66
3.2. Финансовые показатели реализации проекта 77
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 93
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 95
ПРИЛОЖЕНИЯ
ПРИЛОЖЕНИЕ А. Показатели бухгалтерских балансов ЧФ ПАО «ВымпелКом»
за предпроектный период 98
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Показатели отчетов о прибылях и убытках ЧФ ПАО
«ВымпелКом» за предпроектный период 99
ПРИЛОЖЕНИЕ В. Расчет показателей финансово-хозяйственной деятельности ЧФ ПАО «ВымпелКом» в допроектный период 100
ПРИЛОЖЕНИЕ Г. Анализ активов и пассивов в ЧФ ПАО «ВымпелКом» в
допроектнмй период 102
ПРИЛОЖЕНИЕ Д. Расчет показателей по методике Бивера для ЧФ ПАО
«ВымпелКом» 103
ПРИЛОЖЕНИЕ Е. Показатели финансовой устойчивости ЧФ ПАО «ВымпелКом»
в допроектном периоде 104
ПРИЛОЖЕНИЕ Ж. Расчет чистого дисконтированного дохода и чистой текущей
стоимости от реализации проекта с учетом базово! о состояния 105
ПРИЛОЖЕНИЕ И. Сводная таблица отчетов о прибылях и убытках 106
ПРИЛОЖЕНИЕ К. Данные бухгалтерских балансов 107
ПРИЛОЖЕНИЕ Л. Изменение структуры баланса в результате реализации
проекта 108
ПРИЛОЖЕНИЕ М. Расчет показателей финансовой устойчивости с учетом базовой деятельности 109
📖 Введение
Внешняя среда, в которой приходится действовать российским компаниям, становится качественно иной: обострение конкурентной борьбы на насыщенном рынке ведет к повышению степени его неопределенности, а значит, появляются непредсказуемые факторы риска. Очевидно, что и приоритеты управления смещаются при этом я область управления изменениями (управления организационным развитием).
Актуальность данной работы заключается в том, что основной внешней причиной частого возникновения кризисов предприятий и организаций, их короткого жизненного цикла является высокая нестабильность условий среды, в которой они действуют. Изменения факторов внешней среды приводят к необходимости изменения существующих и созданию новых стратегий организаций. Умение проводить первичный стратегический анализ и оценку финансового состояния организации помогут избежать угрозы банкротства организации и помогут повысить доходность бизнеса. Кроме того, в настоящее время развитие рыночных отношений делает необходимым определять перспективы развития предприятия.
В качестве объекта исследования в данной работе выбран Челябинский филиал компании Г1АО «ВымпелКом».
Целью данной работы является анализ управления предприятием в условиях конкурентного окружения, разработка и реализация проектных решений по повышению финансовой устойчивости организации.
Данная цель предполагает решение следующих взаимосвязанных задач:
• проведение анализа среды организации, выявление проблем, структуры и динамики развития организации;
• определение показателей хозяйственной деятельности необходимых для проведения анализа финансового состояния рассматриваемого предприятия:
• расчет важнейших показателей, характеризующих финансовую устойчивость предприятия;
• анализ финансового состояния и платежеспособности исследуемого объекта и определение основных тенденций;
• разработка и реализация проектных решений для улучшения финансового состояния предприятия.
Практическая значимость работы заключается в проведении анализа и выявлении тенденций основных финансовых показателей Челябинского филиала ПАО «ВымпелКом», а также в разработке предложений и рекомендаций, которые могут быть использованы руководством предприятия в дальнейшей практической деятельности.
Данная работа содержит 3 главы. В первой главе проведен анализ внешней и внутренней среды предприятия, с целью оценки существующих угроз и выявления возможностей компании. Для проведения общего анализа были использованы SWOT - анализ, STEP - анализ, также использовалась модель пяти конкурентных сил Портера, система анализа Мак Кинзи.
Вторая глава посвящена анализу финансовой отчетности ЧФ ПАО «ВымпелКом» в допроектном периоде.
В третьей главе проведена оценка финансовой устойчивости ЧФ ПАО «ВымпелКом» п проектном периоде в условиях антикризисного управления.
Актуальность данной работы заключается в том, что основной внешней причиной частого возникновения кризисов предприятий и организаций, их короткого жизненного цикла является высокая нестабильность условий среды, в которой они действуют. Изменения факторов внешней среды приводят к необходимости изменения существующих и созданию новых стратегий организаций. Умение проводить первичный стратегический анализ и оценку финансового состояния организации помогут избежать угрозы банкротства организации и помогут повысить доходность бизнеса. Кроме того, в настоящее время развитие рыночных отношений делает необходимым определять перспективы развития предприятия.
В качестве объекта исследования в данной работе выбран Челябинский филиал компании Г1АО «ВымпелКом».
Целью данной работы является анализ управления предприятием в условиях конкурентного окружения, разработка и реализация проектных решений по повышению финансовой устойчивости организации.
Данная цель предполагает решение следующих взаимосвязанных задач:
• проведение анализа среды организации, выявление проблем, структуры и динамики развития организации;
• определение показателей хозяйственной деятельности необходимых для проведения анализа финансового состояния рассматриваемого предприятия:
• расчет важнейших показателей, характеризующих финансовую устойчивость предприятия;
• анализ финансового состояния и платежеспособности исследуемого объекта и определение основных тенденций;
• разработка и реализация проектных решений для улучшения финансового состояния предприятия.
Практическая значимость работы заключается в проведении анализа и выявлении тенденций основных финансовых показателей Челябинского филиала ПАО «ВымпелКом», а также в разработке предложений и рекомендаций, которые могут быть использованы руководством предприятия в дальнейшей практической деятельности.
Данная работа содержит 3 главы. В первой главе проведен анализ внешней и внутренней среды предприятия, с целью оценки существующих угроз и выявления возможностей компании. Для проведения общего анализа были использованы SWOT - анализ, STEP - анализ, также использовалась модель пяти конкурентных сил Портера, система анализа Мак Кинзи.
Вторая глава посвящена анализу финансовой отчетности ЧФ ПАО «ВымпелКом» в допроектном периоде.
В третьей главе проведена оценка финансовой устойчивости ЧФ ПАО «ВымпелКом» п проектном периоде в условиях антикризисного управления.
✅ Заключение
Целью данной дипломной работы была разработка проекта повышения финансовой устойчивости ЧФ ПАО «ВымпелКом». Для того в ходе работы были последовательно решены сформулированные во введении задачи, а именно: проведен анализ внешней и внутренней среды организации с использованием методик STEP-анализа, SWOT-анализа, 7S Мак Кинзк. Основными проблемами организации оказались высокая себестоимость оказания услуг при снижении ARPU, вызвавшая тенденцию снижения показателей финансовой устойчивости.
В ходе анализа финансового состояния предприятия в предпроектном периоде была выявлена отрицательная тенденция прибыльности, приближающая организацию к состоянию банкротства, что обусловило необходимость разработки и реализации проектного изменения в ЧФ ПАО «ВымпелКом».
Разработанное проектное решение для ЧФ ПАО «ВымпелКом» включало как решение финансовых проблем организации, так и снижало несовершенство внутренних систем. Установка нового оборудования позволила, с одной стороны, улучшить зону покрытия и качество предоставляемых услуг, а с другой стороны, дала возможность для привлечения нового потока клиентов. Рассматривалось два варианта реализации проекта - с помощью внешнего финансирования и смешанного. При реализации проекта за счет смешанного финансирования он окупается через 4,8 года, а при внешнем варианте исключается в связи с тем, что расчетный срок окупаемости проекта выходит за пределы срока проектных расчетов.
Прирост стоимости активов, коэффициента автономии и рентабельности продаж, связанные с ростом собственных средств, как источника финансирования. подтверждают правильность принимаемых проектных решений, направленных на повышение стоимости компании.
Таким образом, к концу проектного периода основой стабильного и прибыльного функционирования ЧФ ПАО «ВымпелКом» являются бесперебойная и грамотно спланированная деятельность внутренних систем и устойчивое финансовое положение предприятия. Поэтому можно сказать, что цель дипломной работы достигнута
В ходе анализа финансового состояния предприятия в предпроектном периоде была выявлена отрицательная тенденция прибыльности, приближающая организацию к состоянию банкротства, что обусловило необходимость разработки и реализации проектного изменения в ЧФ ПАО «ВымпелКом».
Разработанное проектное решение для ЧФ ПАО «ВымпелКом» включало как решение финансовых проблем организации, так и снижало несовершенство внутренних систем. Установка нового оборудования позволила, с одной стороны, улучшить зону покрытия и качество предоставляемых услуг, а с другой стороны, дала возможность для привлечения нового потока клиентов. Рассматривалось два варианта реализации проекта - с помощью внешнего финансирования и смешанного. При реализации проекта за счет смешанного финансирования он окупается через 4,8 года, а при внешнем варианте исключается в связи с тем, что расчетный срок окупаемости проекта выходит за пределы срока проектных расчетов.
Прирост стоимости активов, коэффициента автономии и рентабельности продаж, связанные с ростом собственных средств, как источника финансирования. подтверждают правильность принимаемых проектных решений, направленных на повышение стоимости компании.
Таким образом, к концу проектного периода основой стабильного и прибыльного функционирования ЧФ ПАО «ВымпелКом» являются бесперебойная и грамотно спланированная деятельность внутренних систем и устойчивое финансовое положение предприятия. Поэтому можно сказать, что цель дипломной работы достигнута
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.