ВВЕДЕНИЕ 7
1 СОДЕРЖАНИЕ И ПОРЯДОК РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА 10
1.1 Принципы и функции планирования 10
1.2 Классификация бизнес-планов 11
1.3 Цели, задачи и признаки бизнес-плана 13
1.4 Особенности составления бизнес-плана 20
2 ОБОСНОВАНИЕ ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТИ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА 36
2.1 Рынок пиломатериалов 40
2.2 Предварительный этап в бизнес-планировании 42
3 РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА ПРЕДПРИЯТИЯ ПО ПРОИЗВОСТВУ ПИЛОМАТЕРИАЛОВ 47
3.1 Характеристика предприятия 47
3.2 Анализ рынка и конкурентов 48
3.3 Описание товара, продукции, услуг 49
3.4 Производственный процесс 51
3.5 План маркетинга 62
3.6 Организационный план 66
3.7 Финансовый план 68
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 79
БИБЛИОГРАФИЧЕКИЙ СПИСОК 81
ПРИЛОЖЕНИЯ
ПРИЛОЖЕНИЕ А. Образцы пиломатериалов и их применение 83
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Код ОКВЭД 20 - Обработка древесины и производство изделий из дерева и пробки, кроме мебели 84
ПРИЛОЖЕНИЕ В. Ставки налога по УСН для региона Челябинская 85
область
Для многих предприятий функция планирования, в принципе, является традиционной. Общество c ограниченной ответственностью «Форестер» молодое, но слабо развитое предприятие. Однако его опыт планирования оставляет желать лучшего, а, уж, про стратегии развития деятельности и приоритетных направлений, говорить практически невозможно. Получается, что до сегодняшнего момента, планирование в этой организации не предполагало серьезного умения анализировать и предвидеть, определять собственные цели развития. Поэтому данному предприятию необходимо заново осваивать опыт внутрифирменного планирования.
Отличительной чертой предпринимательства в России в настоящее время является постепенный, но уверенный переход от нецивилизованных форм бизнеса (высокие ставки реинвестирования, задержки платежей, правовое непослушание и т.п.) к современным международным формам с использованием методов и средств бизнес-планирования.
Бизнес-план представляет собой комплексный план развития предприятия на ближайшие 3-5 лет. Он определяет цели предприятия и его политику в области продукции, маркетинга, производства, управления, финансирования. Этот документ анализирует все проблемы, с которыми может столкнуться предприятие, и определяет способы их решения.
Основной задачей ООО «Форестер» при разработке дипломной работы является производство пиломатериалов. До недавнего времени, данная организация занималась в основном куплей-продажей пиломатериалов.
В данном проекте представлены перспективы развития ООО «Форестер», создание на его базе предприятия, которое специализируется на выпуске различных пиломатериалов, а в перспективе изготовление рам и блоков оконных, коробок и дверей, срубов бань, саун и домов, мебели для дома и дачных участков, товаров народных промыслов и т.д.
В cвязи c расширением индивидуального жилищного строительства, значительным развитием cадоводчеcтва по вcей территории Российской Федерации cбыт предполагаемой продукции прогнозируется с большой уверенностью.
Данная работа содержит три части. В первой главе, на основе изучения различной литературы, рассмотрены теоретические аспекты составления бизнес- плана. Дана классификация бизнес-планов, их цели и задачи, а также краткая методика составления бизнес-плана.
Вторая глава посвящена обоснованию составления бизнес-плана для создания собственного предприятия по производству пиломатериалов.
В третьей главе дан бизнес-план для производства пиломатериалов в ООО «Форестер».
Актуальность темы. Актуальность разработки представленного проекта обусловлена растущей потребностью населения в материалах деревообрабатывающей отрасли.
Цель работы - разработка бизнес-плана предприятия по производству пиломатериалов на территории Саткинского района. В соответствии с поставленной целью, необходимо также решить и несколько задач.
Задачи работы:
- рассмотреть теоретические составляющие основ бизнес-планирования;
- провести текущий анализ ситуации в рамках сферы существования проектируемого предприятия;
- провести детальный анализ конкурентной среды функционирования проектируемого предприятия;
- разработать бизнес-план предприятия по производству пиломатериалов;
- провести оценку эффективности предполагаемого бизнес-плана.
Объект работы - ситуация в области развития предприятий деревообрабатывающей отрасли в Саткинском районе. Предмет исследования - основы бизнес- планирования на предприятиях.
Результаты разработки бизнес-плана подготовлены для изложения перед руководством ООО «Форестер» плана развития хозяйственной деятельности фирмы для обоснования объемов и степени приоритетности централизованно выделяемых ресурсов или величины прироста оставляемой в распоряжении прибы¬ли.
Россия уже давно перешла к рыночной экономике. Сейчас в большинстве сфер деятельности, да и у подавляющей части населения сформировано так называемое, рыночное сознание. Рыночное сознание обусловлено иным видением взаимосвязей сферы производства и потребления. Рыночная экономика базируется на таком производстве товаров и услуг, которые потребляются. Понятие клиентской ориентации бизнеса все более захватывает рыночные отношения. Комплексное изучение конъюнктуры, спроса, не является уже чем-то экстраординарным. Производится только то, что купит потребитель.
Сегодня главное - это потребности рынка. Сами же потребности со временем изменяются, трансформируются требования к качеству и функциональным возможностям товаров. Такое динамичное положение на рынке необходимо учитывать при разработке нового товара, организации и финансировании его производства. Перед началом каждого нового периода совершенствования производства, расширения видов деятельности и номенклатуры товаров необходимо ответить на вопрос: стоит ли вкладывать деньги и затрачивать усилия на конкретную деятельность? Инструментом решения этой проблемы служит бизнес-план. Его разработка позволяет согласовать возможности предприятия с потребностями рынка на определенный период. Он определяет цели предприятия и его политику в области продукции, маркетинга, производства, управления, финансирования. Этот документ анализирует вcе проблемы, c которыми может cтолкнутьcя предприятие, и определяет cпоcобы их решения.
В данной работе представлен бизнес-план по производству пиломатериалов на базе ООО «Форестер».
Организация производства из круглого леcа экономически целеcообразна, так как уже при изготовлении 132 куб. м пиломатериалов достигается безубыточность производства.
В работе представлена оценка эффективности проекта. Результаты, полученные в процессе раcчетов cвидетельcтвуют о целеcообразноcти предложенных мероприятий и их возможной реализации. Вcе показатели эффективности находятся на достаточно высоком уровне и не выходят за границы недозволенных значений.
Ежемесячная прибыль, начиная с момента получения доходов, будет на до-вольно высоком уровне. Соответственно, мы имеем возможность оставлять цены на уровне 2015-2016 годов, что будет довольно позитивным моментом в конку-рентной борьбе. Такой фактор, как сезонность не особо отразится на нашем пред-приятии, так как стандартное снижение цен и повышение в летний период при высоком уровне спроса не будут существенно влиять на прибыль предприятия.
В то же время, с учетом нарастающего влияния на рынок конкурентов, необходимо обратить внимание:
- на дальнейшее совершенствование технологического процесса с целью снижения трудозатрат на получение готовой продукции;
- проведение дополнительной рекламной компании для расширения рынка сбыта. Большое внимание планируется уделять продвижению через Интернет, в том числе, в различных социальных медиа, таких, как сети «Вконтакте», «Гугл плюс», «Гугл Мой бизнес» и т.п. Также важное значение для нашей компании будет иметь своеобразный Пи-Ар. Здесь планируется ряд мероприятий с привлечением общественности, в том числе некоторые мероприятия благотворительного характера;
- расширение номенклатуры выпуска перспективных товаров, начиная со второй половины 2017 г.
В итоге, важно сделать вывод, что разработанный бизнес-план перфективен, а также целесообразен к применению.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
