📄Работа №6518
Тема: Планирование товарной структуры оборота предприятий торговли
Характеристики работы
Тип работы
Курсовые работы
Предмет
Товароведение
Объем:
50стр. листов
Год:
2016
Просмотров:
1349
1200
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1. СУЩНОСТЬ, ЦЕЛЬ И ЗНАЧЕНИЕ ПЛАНИРОВАНИЯ ОБОРОТА ПРЕДПРИЯТИЯ ТОРГОВЛИ 5
2. МЕТОДЫ ПЛАНИРОВАНИЯ. МЕТОДИКА ОБОСНОВАНИЯ ПЛАНА ТОВАРНОЙ СТРУКТУРЫ ОБОРОТА 15
3. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ВИКТОРИЯ» 23
4. ОЦЕНКА ТОВАРНОЙ СТРУКТУРЫ ОБОРОТА ООО «ВИКТОРИЯ» 29
5. ОБОСНОВАНИЕ ТОВАРНОЙ СТРУКТУРЫ ОБОРОТА ООО «ВИКТОРИЯ» 34
6. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПЛАНИРОВАНИЯ ТОВАРНОЙ СТРУКТУРЫ ОБОРОТА ООО «ВИКТОРИЯ» 40
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 45
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 47
ПРИЛОЖЕНИЕ 49
1. СУЩНОСТЬ, ЦЕЛЬ И ЗНАЧЕНИЕ ПЛАНИРОВАНИЯ ОБОРОТА ПРЕДПРИЯТИЯ ТОРГОВЛИ 5
2. МЕТОДЫ ПЛАНИРОВАНИЯ. МЕТОДИКА ОБОСНОВАНИЯ ПЛАНА ТОВАРНОЙ СТРУКТУРЫ ОБОРОТА 15
3. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ВИКТОРИЯ» 23
4. ОЦЕНКА ТОВАРНОЙ СТРУКТУРЫ ОБОРОТА ООО «ВИКТОРИЯ» 29
5. ОБОСНОВАНИЕ ТОВАРНОЙ СТРУКТУРЫ ОБОРОТА ООО «ВИКТОРИЯ» 34
6. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПЛАНИРОВАНИЯ ТОВАРНОЙ СТРУКТУРЫ ОБОРОТА ООО «ВИКТОРИЯ» 40
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 45
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 47
ПРИЛОЖЕНИЕ 49
📖 Введение
Любое торговое предприятие, как оптовое, так и розничное, имеет дело не с одним товаром, а с определенной совокупностью, с некоторой товарной массой. Рост объемов реализации товаров является наиболее перспективным и надежным средством обеспечения устойчивости торгового предприятия. Увеличение массы продаваемых товаров невозможно без выполнения некоторых мероприятий, в числе которых изучение потребительского рынка и оценка спроса населения в той местности, в которой функционирует торговое предприятие. Объем товарной массы неразрывно связан с ее внутренним содержанием или ассортиментом. Чем более качественно подобран ассортимент товаров торгового предприятия, тем большая прибыль будет получена. В связи с этим, ассортиментная политика становится одной из важнейших составляющих конкурентной стратегии предприятий.
Целью данной работы является анализ системы планирования товарной структуры оборота предприятия розничной торговли ООО «Виктория» и разработка рекомендаций по совершенствованию ассортимента предприятия.
Задачи работы:
• Рассмотреть сущность, цели и значение планирования оборота предприятия торговли.
• Исследовать методы планирования структуры оборота торговли.
• Провести анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Виктория».
• Оценить товарную структуру оборота торговли ООО «Виктория».
• Определить направления совершенствования планирования товарной структуры оборота предприятия.
Объектом наблюдения является ООО «Виктория», современное предприятие оптово-розничной торговли, работающее на рынке косметики, парфюмерии и бытовой химии г. Новосибирска. Предмет исследования – управление ассортиментом косметических товаров в розничной торговле.
Методологической основой работы послужили многочисленные работы российских и зарубежных ученых, посвященные вопросам ассортиментной политики предприятия. Информационная база исследования основана на внутренней информации ООО «Виктория».
Работа состоит из шести разделов, введения, заключения и библиографического списка.
Целью данной работы является анализ системы планирования товарной структуры оборота предприятия розничной торговли ООО «Виктория» и разработка рекомендаций по совершенствованию ассортимента предприятия.
Задачи работы:
• Рассмотреть сущность, цели и значение планирования оборота предприятия торговли.
• Исследовать методы планирования структуры оборота торговли.
• Провести анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Виктория».
• Оценить товарную структуру оборота торговли ООО «Виктория».
• Определить направления совершенствования планирования товарной структуры оборота предприятия.
Объектом наблюдения является ООО «Виктория», современное предприятие оптово-розничной торговли, работающее на рынке косметики, парфюмерии и бытовой химии г. Новосибирска. Предмет исследования – управление ассортиментом косметических товаров в розничной торговле.
Методологической основой работы послужили многочисленные работы российских и зарубежных ученых, посвященные вопросам ассортиментной политики предприятия. Информационная база исследования основана на внутренней информации ООО «Виктория».
Работа состоит из шести разделов, введения, заключения и библиографического списка.
✅ Заключение
В современных условиях конкуренции рынок определяет необходимый ему ассортимент, поэтому задачей предприятия является удовлетворить спрос лучше и эффективнее, чем конкуренты. Формирование и реализация ассортиментной политики особенно важны при наличии свободы выбора сферы и направления деятельности. Для формирования ассортиментной политики необходима информация о характеристиках сегментов рынков, товаров, покупательских предпочтений, динамики цен, эти данные требуются для определения условий безубыточной работы и управления совокупной прибылью для оптимизации налогообложения, а также прогнозирования возможных вложений собственных средств компании в развитие бизнеса. В основе формирования ассортиментной политики предприятия лежит тот факт, что каждый товар в ассортименте в той или иной степени оказывает влияние на финансовое состояние предприятия.
Особое значение формирование ассортимента приобретает для предприятий работающих на косметическом рынке. По оценкам экспертов, Россия занимает шестое место в мире по потреблению косметики. Анализ внешней среды показал, что для рынка парфюмерно-косметических средств характерна высокая вероятность появления новых конкурентов, сильная зависимость от покупателей и поставщиков, а частое появление товаров-новинок. Уровень конкуренции на новосибирском рынке парфюмерии и косметики очень высок: в настоящее время в городе действует более 500 фирм, занимающихся оптовой и розничной продажей парфюмерии и косметики, бытовой химии и гигиены. Поэтому эффективная ассортиментная политика является одним из основных факторов конкурентоспособности предприятий розничной торговли парфюмерно-косметическими товарами.
В ходе исследования ассортимент косметических товаров ООО «Виктория», представленных в розничных торговых точках, был разбит на группы, ориентированные, с одной стороны, на удовлетворение схожей по природе потребности, а с другой стороны – рассчитанные на потребление достаточно определенным сегментом рынка. Как показал анализ, главными направлениями товарной политики ООО «Виктория» являются: во-первых, поддержание устойчивого ассортимента и своевременный ввод товаров-новинок, востребованных рынком; во-вторых, налаживание взаимовыгодных долгосрочных взаимоотношений с поставщиками косметических товаров. Основным преимуществом ООО «Виктория» является то, что предприятие реализует только качественную косметику по разумным ценам.
В настоящее время ассортимент товаров ООО «Виктория» включает более 1000 наименований, при этом более 90% косметических средств – продукция иностранных производителей (Max Factor, Nivea, L’Oreal Paris, Bourjois, Unilever и т.д.), среди российских производителей наиболее представлена косметика «Черный жемчуг» и «Арт-Визаж». Основную долю в обороте предприятия занимает декоративная косметика, на втором месте средства по уходу за кожей. По результатам анализа ассортимента косметики представленной в розничных магазинах и киосках ООО «Виктория» можно судить об эффективности товарной политики предприятия.
На основе проведенного анализа были предложены рекомендации по совершенствованию ассортиментной политики ООО «Виктория», которые заключаются, прежде всего, в постоянном отслеживании рыночных тенденций, анализе спроса и потребительских предпочтений. Важным условием поддержания стабильного ассортимента ООО «Виктория» являются также взаимоотношения с поставщиками. Отбор поставщиков должен производиться на основе регулярного анализа всех представленных на рынке производителей и дистрибьюторов по таким критериям как ценовые условия, качество товара, пакет дополнительных услуг.
В целом же, анализ хозяйственной деятельности ООО «Виктория» подтверждает эффективность ассортиментной политики предприятия.
Особое значение формирование ассортимента приобретает для предприятий работающих на косметическом рынке. По оценкам экспертов, Россия занимает шестое место в мире по потреблению косметики. Анализ внешней среды показал, что для рынка парфюмерно-косметических средств характерна высокая вероятность появления новых конкурентов, сильная зависимость от покупателей и поставщиков, а частое появление товаров-новинок. Уровень конкуренции на новосибирском рынке парфюмерии и косметики очень высок: в настоящее время в городе действует более 500 фирм, занимающихся оптовой и розничной продажей парфюмерии и косметики, бытовой химии и гигиены. Поэтому эффективная ассортиментная политика является одним из основных факторов конкурентоспособности предприятий розничной торговли парфюмерно-косметическими товарами.
В ходе исследования ассортимент косметических товаров ООО «Виктория», представленных в розничных торговых точках, был разбит на группы, ориентированные, с одной стороны, на удовлетворение схожей по природе потребности, а с другой стороны – рассчитанные на потребление достаточно определенным сегментом рынка. Как показал анализ, главными направлениями товарной политики ООО «Виктория» являются: во-первых, поддержание устойчивого ассортимента и своевременный ввод товаров-новинок, востребованных рынком; во-вторых, налаживание взаимовыгодных долгосрочных взаимоотношений с поставщиками косметических товаров. Основным преимуществом ООО «Виктория» является то, что предприятие реализует только качественную косметику по разумным ценам.
В настоящее время ассортимент товаров ООО «Виктория» включает более 1000 наименований, при этом более 90% косметических средств – продукция иностранных производителей (Max Factor, Nivea, L’Oreal Paris, Bourjois, Unilever и т.д.), среди российских производителей наиболее представлена косметика «Черный жемчуг» и «Арт-Визаж». Основную долю в обороте предприятия занимает декоративная косметика, на втором месте средства по уходу за кожей. По результатам анализа ассортимента косметики представленной в розничных магазинах и киосках ООО «Виктория» можно судить об эффективности товарной политики предприятия.
На основе проведенного анализа были предложены рекомендации по совершенствованию ассортиментной политики ООО «Виктория», которые заключаются, прежде всего, в постоянном отслеживании рыночных тенденций, анализе спроса и потребительских предпочтений. Важным условием поддержания стабильного ассортимента ООО «Виктория» являются также взаимоотношения с поставщиками. Отбор поставщиков должен производиться на основе регулярного анализа всех представленных на рынке производителей и дистрибьюторов по таким критериям как ценовые условия, качество товара, пакет дополнительных услуг.
В целом же, анализ хозяйственной деятельности ООО «Виктория» подтверждает эффективность ассортиментной политики предприятия.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.