Повышение экономической эффективности деятельности детского развивающего
центра ООО «Марко Поло»
за счет оказания услуг по хореографии для детей на базе МБДОУ
ВВЕДЕНИЕ 7
1 ОЦЕНКА ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Краткая характеристика предприятия 10
1.2 Стратегический анализ
1.2.1 Анализ внешней среды 13
1.2.2 Анализ внутренней среды 27
1.2.3 Проведение SWOT-анализа 35
1.3 Финансово-экономический анализ текущего состояния предприятия
1.3.1 Анализ динамики и структуры баланса 40
1.3.2 Анализ ликвидности и платежеспособности 45
1.3.3 Анализ и определение типа финансовой устойчивости 52
1.3.4 Анализ деловой активности (оборачиваемости) 59
1.3.5 Анализ рентабельности 64
Выводы по разделу один 68
2 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «МАРКО ПОЛО» ЗА СЧЁТ ОКАЗАНИЯ УСЛУГ ПО ХОРЕОГРАФИИ ДЛЯ ДЕТЕЙ НА БАЗЕ МБДОУ
2.1 Сопоставление стратегической позиции предприятия и результатов
финансового анализа 71
2.2 Описание мероприятия 73
2.3 Маркетинговые исследования рынка 76
2.4 Операционный план 78
2.5 План доходов и расходов 82
2.6 Расчёт чистой прибыли и денежных потоков по мероприятию 87
2.7 Расчёт ставки дисконтирования 88
2.8 Показатели эффективности проекта 91
2.9 Анализ рисков
2.9.1 Анализ чувствительности 95
2.9.2 Анализ сценариев 99
2.9.2 Анализ безубыточности 101
Выводы по разделу два 104
3 СОСТАВЛЕНИЕ ПРОГНОЗНОЙ ОТЧЁТНОСТИ И АНАЛИЗ ПРОГНОЗНОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ С УЧЁТОМ И БЕЗ УЧЁТА РЕАЛИЗАЦИИ МЕРОПРИЯТИЯ В СРАВНЕНИИ С ТЕКУЩИМ ПЕРИОДОМ
3.1 Прогнозирование финансовой отчётности 104
3.2 Финансово-экономический анализ прогнозного состояния предприятия
3.2.1 Анализ динамики и структуры баланса 111
3.2.2 Анализ ликвидности и платежеспособности 117
3.2.3 Анализ и определение типа финансовой устойчивости 121
3.2.4 Анализ деловой активности (оборачиваемости) 124
3.2.5 Анализ рентабельности 127
Выводы по разделу три 130
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 132
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
Актуальность обусловлена тем, что в условиях рыночной экономики, жесткой
конкуренции всегда важно иметь представление о финансовом состоянии как собственного предприятия для принятия эффективных управленческих решений, так
и предприятий-партнеров. Основным инструментом для этого служит финансовый анализ, при помощи которого можно объективно оценить: имущественное
состояние предприятия, степень предпринимательского риска, возможность погашения обязательств перед третьими лицами, достаточность капитала для текущей деятельности и долгосрочных инвестиций, потребность в дополнительных
источниках финансирования, а затем по его результатам принять обоснованные
решения.
Задачей финансового анализа является определение состояния предприятия на
сегодняшний день, приемлемых параметров работы предприятия и их сохранение
на сложившемся уровне, определение отрицательных тенденций в деятельности
предприятия, требующих оперативного вмешательства. В процессе анализа не
только вскрываются и характеризуются основные факторы, влияющие на хозяйственную деятельность, но и измеряется степень их воздействия.
Объектомисследованияявляетсяобществосограниченнойответственностью«Ма
рко Поло» – предприятие,работающеенарынкеоказания детских образовательных
услуг.
Предмет исследования–
финансовоесостояниепредприятияиегостратегическаяпозиция.
Основная цель выпускной квалификационной работы–разработать мероприятие
по повышению экономической эффективности деятельности детского развивающего центра ООО «Марко Поло» за счёт оказания услуг по хореографии для детей
на базе МБДОУ.
В процессе выполнения работы были использованы следующие методы: PESTанализ, анализ конкурентных сил (модель пяти сил конкуренции Портера),системный подход, SWOT-анализ, горизонтальный анализ, вертикальный анализ, анализ ликвидности, анализ финансовой устойчивости,анализ деловой активности и рентабельности, анализ чувствительности, безубыточности, сценариев,
методы планирования и прогнозирования.
Объектом исследования в данной работе выступало ООО «Марко Поло»,
предприятие, работающее на рынке оказания детских образовательных услуг.
Детский развивающий центр «Марко Поло» (ООО «Марко Поло») на рынке
Челябинска свыше трёх лет и всегда рад новым ученикам.
ООО «Марко Поло» предлагает несколько программ развития для детей разных возрастных групп. Стратегический анализ позволил выявить, что в сильных сторонах наиболее
значимый фактор – это различные узконаправленные курсы (хореография, английский язык, фотокружок, творческая мастерская и другие). Среди слабых сто140
рон наибольшее значение должно уделяться низкой рентабельности продаж. Лидирующую позицию в возможностях занимает тот факт, что с каждым годом увеличивается число постоянных клиентов ООО «Марко Поло». Максимальную угрозу для
предприятия составляют большое число частных детских развивающих центров в
Челябинске.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
