Тема: РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ РЫНКА ТУРИСТСКИХ УСЛУГ (НА ПРИМЕРЕ ЗГО)
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ РЫНКА ТУРИСТСКИХ УСЛУГ 11
1.1. Стратегия развития рынка туристских услуг в РФ 11
1.2. Стратегия развития Челябинской области 19
2. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПРЕДПОСЫЛКИ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ 30
РАЗВИТИЯ РЫНКА ТУРИСТСКИХ УСЛУГ ЗЛАТОУСТОВСКОГО ГОРОДСКОГО ОКРУГА 30
2.1. Общая информация о ЗГО 30
2.2. Анализ туристских ресурсов ЗГО 32
2.3. Обзор ресурсного потенциала объектов инфраструктуры туризма
Златоустовского городского округа 35
2.4. SWOT-анализ социально-экономического развития Златоустовского
городского округа 40
3. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ И ПРОДВИЖЕНИЯ
ТУРИСТСКИХ РЕСУРСОВ И ОБЪЕКТОВ ТУРИСТСКОЙ ИНДУСТРИИ ЗЛАТОУСТОВСКОГО ГОРОДСКОГО ОКРУГА 54
3.1. Анализ существующего туристского потока по туристским ресурсам и объектам туристской индустрии 54
3.2. Прогнозирование туристского потока (прогноз на 2017-2020 годы)
по туристским ресурсам и объектам туристской индустрии 56
3.3. Разработка предложений по развитию туристских ресурсов и объектов туристской индустрии 60
3.4. Разработка возможных моделей формирования, развития и продвижения туристских ресурсов и объектов туристской индустрии на территории ЗГО 66
3.5. Анализ и прогнозирование туристского потока, финансовых ресурсов и транспортной обеспеченности по каждой из модели развития и продвижения туристских ресурсов и объектов туристской индустрии на территории ЗГО 73
3.6. Формирование предложений по продвижению туристских ресурсов
и объектов туристской индустрии 83
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 89
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 93
Приложения должны быть в работе, но в настоящий момент отсутствуют
📖 Введение
Восстановление работоспособности, поддержание и укрепление здоровья людей, формирование условий для здорового образа жизни являются одними из важнейших задач государства. В связи с этим развитие внутреннего туризма становится актуальной задачей и поддерживается рядом целевых программ федерального и регионального уровня [1-7].
Туризм - это одна из важнейших сфер деятельности современной экономики, нацеленная на удовлетворение потребностей людей и повышение качества жизни населения. При этом в отличие от многих других отраслей экономики туризм не приводит к истощению природных ресурсов. Будучи экспортоориентированной сферой, туризм проявляет большую стабильность по сравнению с другими отраслями в условиях неустойчивой ситуации на мировых рынках.
Туризм играет важную роль в решении социальных проблем, обеспечивая создание дополнительных рабочих мест, рост занятости и повышение благосостояния населения страны. В настоящее время туризм является одним из важных на-правлений, влияющих на рост экономики. В том числе на развитие таких сфер экономической деятельности, как услуги туристских компаний, коллективные средства размещения, транспорт, связь, торговля, производство сувенирной и иной продукции, питание, сельское хозяйство, строительство и другие отрасли, тем самым выступая катализатором социально-экономического развития регионов Российской Федерации.
Необходимость поиска эффективных бизнес-систем в сфере туризма и активное развитие туристско-рекреационной отрасли на их основе обусловлено рядом объективных факторов и экономической ситуации, сложившейся в условиях сегодняшнего кризиса. Непростой 2015 год стал для российского туризма эпохальным периодом, который изменил парадигму туристической отрасли. Основной угрозой для туризма России в 2014 году стали многочисленные банкротства компаний. В 2015 году - теракты в различных странах и разрыв туристических отношений РФ с двумя самыми популярными у россиян странами - Египтом и Турцией. По данным Росстата, выезд за рубеж с целью туризма в 2015 г. уменьшился на 31,3% - было совершено 12,1 млн. поездок. До 2015 года самое большое снижение туристического выезда было в кризисном 1998-м году - на 24,4%. Падение выезда в 2015 году - самое значительное за последние 18 лет [8].
2015 год, наполненный тяжелыми экономическими кризисами и неожиданными геополитическими событиями, доказал, что перспектива развития рынка туристских услуг состоит в развитии внутреннего и въездного туризма. На сегодняшний день лидерами внутреннего туризма остаются Краснодарский край, Санкт-Петербург, Москва, Крым и города "Золотого кольца".
В 2015 году Российскую Федерацию посетили 26,8 млн. иностранных граждан с туристскими целями, что на 13% больше аналогичного показателя 2014 года. Определяющую роль в росте въездного рынка России сыграло снижение курса рубля по отношению к мировым валютам, активизация рекламной компании за рубежом, открытие туристических офисов Visit Russia в странах мира [9,10].
Челябинская область в целом и Златоустовский городской округ в частности пока существенно отстают от указанных выше регионов по показателям въездного и внутреннего туризма. На сегодняшний момент Златоустовский городской округ обладает всеми необходимыми ресурсами для развития внутреннего и въездного туризма. Базисными факторами являются: благоприятные климатические условия, уникальное географическое расположение, историческое и культурное наследие, уникальные природные достопримечательности, инвестиционная привлекательность, удобная транспортная доступность.
Однако, проблема заключается в отсутствии системного исследования туристско-рекреационного комплекса Златоустовского городского округа. Результатом которого являлась бы разработка и внедрение стратегии развития рынка туристских услуг с учетом имеющихся рекреационных ресурсов. Важность научного поиска в направлении повышения собственной туристической привлекательности ЗГО на рынке туристских услуг предопределяют высокую теоретическую актуальность и практическую значимость темы исследования.
Степень научной разработанности проблемы. Проблемы развития туристского бизнеса рассмотрены в трудах российских ученых: В. И. Азара, А. А. Алек-сеева, М. Б. Биржакова, В. Г. Гуляева, Г. П. Долженко; Е. Л. Драчевой, Е. А. Джанжугазовой, И. В. Зорина, E. H. Ильиной, В. А. Квартального, Т. В. Козырева, Ю.В. Кузнецова, М. А. Морозова, В.И. Никифорова, Г. А. Папирян, А. Д. Чудновсого и других известных ученых.
Вопросы устойчивого регионального развития путем повышения эффективности региональных туристско-рекреационных комплексов рассматриваются в работах И.Т. Балабанова, H.H. Булатовой, H.A. Восколович, Е.В: Жёртовской, А.В. Жуковой, E.H. Ильиной, В.П. Орешина, A.B. Орлова, А.Н. Петрова, В.М. Разумовского, В. Е. Рохчина, A.A. Румянцева, А.Э. Саак, В.И. Сигова и др.
Вместе с тем, ряд теоретико-практических вопросов формирования стратегии развития с учетом социально-экономических проблем регионов пока недоработан. Данное обстоятельство предопределило цель исследования и его задачи.
Цель и задачи исследования. Цель исследования заключается в разработке научно-методических рекомендаций и практических предложений по созданию, развитию и продвижению на территории ЗГО высокоэффективного и конкурентоспособного рынка туристских услуг.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- обосновать состояние и перспективы развития внутреннего туризма в России и её регионах;
- провести анализ состояния туристских ресурсов Златоустовского ГО;
- исследовать ресурсный потенциал объектов инфраструктуры туризма ЗГО;
- провести SWOT-анализ перспектив развития рынка туристских услуг ЗГО;
- установить факторы, сдерживающие развитие туризма в ЗГО;
- предложить и обосновать комплекс мероприятий в области развития гостиничной инфраструктуры, объектов общепита, культурно-познавательного туризма, индустрии отдыха и развлечений, спортивного туризма;
- разработать туристские маршруты по территории ЗГО;
- разработать практические предложения по продвижению рынка туристских услуг Златоустовского городского округа.
Объект и предмет исследования. Объектом исследования является туристско-рекреационный комплекс ЗГО как подсистема экономики региона. Предметом исследования выступают организационные, экономические, нормативно-правовые, научно-технические и другие отношения, возникающие в процессе развития рынка туристских услуг.
Соответствие темы диссертации требованиям ФГОС направления подготовки 38.04.01 Экономика (далее ФГОС). Тема диссертационного исследования соответствует пунктам п.п.4.1 - 4.4. ФГОС.
Теоретической и методологической основой исследования послужили фундаментальные труды отечественных и зарубежных учёных в области развития региональной экономики. В работе, в рамках системного подхода, использовались методы и приёмы экономического исследования: методы экономического анализа и синтеза, динамического и сравнительного анализа статистических данных, сравнительных оценок, экономических группировок, факторного анализа.
Информационной базой исследования послужили законодательные акты Правительства РФ, стратегии и программы регионального социально-экономического развития субъектов РФ, материалы отчетности Федеральной службы государственной статистики РФ, статистические данные международных организаций, монографическая и другая научная литература по теме диссертации, материалы сети Интернет.
Научная новизна работы состоит в том, что в работе проведено комплексное исследование проблем, связанных с разработкой научно-методических рекомендаций создания на территории ЗГО высокоэффективного и конкурентоспособного рынка туристских услуг в интересах превращения города в центр туризма и декоративно-прикладных искусств.
Научные результаты, определяющие новизну диссертационного исследования.
1. Определены внутренние и внешние условия и факторы, влияющие на фактическое состояние и перспективы развития туристской отрасли ЗГО.
2. Предложен новый комплекс мероприятий по развитию инфраструктуры туризма, реорганизации культурно-познавательной и развитию экологической составляющих индустрии туризма.
3. Проведена оценка направлений развития и продвижения туристской отрасли ЗГО как особого сектора экономики.
4. Предложена методика расчета объема туристского потока по объектам туристского показа.
5. Разработаны модели формирования, развития и продвижения туристских ресурсов и объектов туристской индустрии на территории ЗГО
6. Выявлены направления потенциального позиционирования города как туристского центра и мероприятия по их поддержке.
7. Разработаны рекомендации по развитию и продвижению рынка туристских услуг Златоустовского городского округа.
Теоретическая значимость исследования определяется актуальностью рассмотренных в данной работе проблем развития региональной экономики.
Практическая значимость полученных результатов заключается в обосновании системных мер по формированию стратегии развития рынка туристских услуг региона, способствующей повышению эффективности рынка туристских услуг в региональной экономике и стратегической конкурентоспособности региона.
Разработанные в диссертации положения и практические предложения по формированию стратегии рынка туристских услуг ЗГО могут быть использованы при разработке концепций и стратегий развития туристско-рекреационных комплексов Златоустовского городского округа.
Достоверность и обоснованность полученных результатов исследования обеспечивается совокупностью выбранных методологических позиций, применением комплекса методов, адекватных предмету и задачам исследования.
Апробация результатов исследования. Основные положения и результаты исследования докладывались на международных, межвузовских научно-практических конференциях (Астрахань, Челябинск, Краков, Омск).
По теме диссертационной работы опубликовано 7 печатных работ общим объемом 1,2 печатных листа (личный вклад автора - 0,6 п.л.) [11-17].
Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка и приложений, изложена на 135 страницах печатного текста. Библиографический список содержит 59 наименования. В тексте представлено 19 рисунков и 39 таблиц, 7 приложений.
✅ Заключение
2. При этом для развития рынка туризма характерна следующая динамика. В случае затяжного конфликта с западными странами (продления санкций против России) и дальнейшей девальвации рубля, следует ожидать продолжающийся спад на рынке выездного туризма. В связи с этим, ключевой задачей повышения устойчивости российского турбизнеса в условиях экономических санкций является переход на «импортозамещение». В данном контексте это означает переориентацию российского туристского комплекса с выездного на внутренний туризм.
3. Прогнозируется, что в течение ближайших десяти лет рост затрат на путешествия продолжится - для международных прибытий - на уровне 1,9% в год, для внутренних путешествий - на уровне 4,6% в год. В результате суммарный объем затрат на путешествия в 2022 году может достигнуть почти 6.0 трлн. руб. в текущих ценах, в том числе - на въездные путешествия - 1,0 трлн. руб., что в 2,1 раза выше достигнутого уровня 2012 года; - на внутренние путешествия - 4,9 трлн. руб., что в 2,7 раза выше достигнутого уровня 2012 года.
4. В настоящий момент туризм в Челябинской области - одно из самых динамично развивающихся направлений. За 2015 год туристический поток на Южный Урал составил более 2 млн. человек, количество размещенных в регионе туристов превысило 800 тыс. Сегодня туристов и гостей региона готовы принять свыше 400 коллективных средств размещения (центров, баз отдыха, гостиниц, и пр.) и, по данным официальной статистики, число забронированных ночей в 2015 году превысило 3,5 млн.
5. Основные проблемы развития туризма в Челябинской области сформировались из-за отсутствия: целевой комплексной программы развития туристского рынка; единой системы туристской индустрии Челябинской области; комфортабельных условий проживания в КСР; четкого позиционирования узнаваемости и благоприятного имиджа Челябинской области; системы мониторинга состояния туристской отрасли; экономической и маркетинговой стратегии продвижения региональных туристских ресурсов на российском и международном рынках.
6. Реализация туристско-рекреационного потенциала Челябинской области возможна только при условии системного и комплексного решения проблем, сдерживающих развитие туризма, программно-целевым методом при поддержке государства. Реализация Программы позволит: обеспечить привлекательность Челябинской области в качестве туристского региона; создать конкурентоспособные региональные туристские ресурсы; интенсивно развивать смежные отрасли экономики; привлечь дополнительные инвестиции; увеличить приток туристических потоков в Челябинскую область.
7. Рост экономики ЗГО, несмотря на огромный потенциал развития, оставляет желать лучшего. Ведущими отраслями промышленности являются черная металлургия, машиностроение и металлообработка: удельный вес промышленности в структуре оборота крупных и средних предприятий округа составлял в 2014 году 89,4%. Металлургическая промышленность в округе стагнирует и уменьшает обо-роты. Общую тенденцию в машиностроении задает ОАО "Златмаш". Сектор производства и распределения электроэнергии газа и воды растет. Объем произведенной и реализованной продукции предприятиями пищевой промышленности ЗГО незначителен в общем объеме экономики города (1,5%) и не может существенно влиять на ситуацию в экономике ЗГО. Недостаточно развиты производства, традиционно необходимые для города, в том числе и строительная индустрия. С реструктуризацией градообразующих отраслей экономики города происходит высвобождение трудовых ресурсов из сферы материального производства.
8. Негативные тенденции в экономике ЗГО сигнализируют о том, что традиционная структура экономики является неэффективной, что обусловливает необходимость переориентации хозяйства округа в сторону более перспективных отраслей и поиск новых точек роста, как в традиционных сегментах машиностроения и металлообработки, так и в новых кластерах прежде всего, спортивно-туристический сектор. При должном уровне развития данной отрасли Златоуст получит дополнительные рабочие места, за счет налогов возрастут доходы бюджета, и в целом появятся новые возможности для дальнейшего роста экономики.
9. Основными факторами, сдерживающими развитие туристского потока являются следующие: недостаточный уровень оснащения объектами придорожного сервиса, недостаточное информационное сопровождение туристов; малое количество средств размещения; неразвитость сети общественного питания; ограниченный доступ к местам туристского показа или туристским объектам, малое количество объектов для организации активного отдыха, отсутствие в организациях туризма и сервиса профессиональных кадров, несоответствие транспортно-эксплуатационных характеристик отдельных участков автомобильных дорог существующей и прогнозируемой интенсивности движения и нормативным требованиям.
10. К первоочередным мероприятиям по формированию и развитию туризма на территории ЗГО можно отнести следующие: создание и совершенствование объектов проактивного и активного отдыха; строительство и сертификацию существующих коллективных средств размещения; развитие объектов придорожного сервиса; размещение на автодорогах и улицах Златоустовского городского округа знаков туристской навигации; приведение в соответствие с дорожными нормативами качества автодорог и улиц Златоустовского городского округа; формирование полного реестра действующих коллективных средств размещения, объектов общественного питания и объектов туристского сервиса в целом.
11. С целью развития рынка туризма на территории ЗГО и учитывая разнообразные потребности туристов, предлагается создать маршруты в рамках 4 тематик, ориентированные на различные целевые аудитории: маршрут «Все грани Златоуста»; маршрут «Златоуст булатный»; маршрут «Златоуст. Заповедная тропа Урала», маршрут «Златоуст. История города мастеров»
12. Конкурентные преимущества формируемых маршрутов: транспортная доступность; наличие условий для формирования комплексных туристских продуктов; новые инвестпроекты; уникальное историческое прошлое, культурное и природное наследие гарантируют наличие устойчивого спроса на туристские услуги, предлагаемые в рамках реализации каждого из предложенных маршрутов.
13. Необходимые финансовые ресурсы для макромодели «Златоуст - город мастеров» формирования и развития туристских ресурсов и объектов туриндустрии Златоустовского городского округа формируются из бюджетных и внебюджетных источников инвестиций.
14. Необходимо создание и продвижение туристического бренда - «Златоуст - город мастеров» как в России, так и зарубежом.
15. Правильно избранное позиционирование, использование, имеющихся уникальных туристских ресурсов ЗГО, четко сформулированная стратегия маркетинга (определение целевых групп и способов их привлечения) позволит стимулировать увеличение туристского потока, рассчитывать на привлечение частных инвестиций для реализации проектов развития рынка туризма на территории Златоустовского городского округа.



