Введение
1 ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ АНАЛИЗА ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
ВОДОСНАБЖЕНИЯ И ВОДООТВЕДЕНИЯ 12
1.1 Резервы улучшения финансового состояния и эффективности 12
1.2 Основы анализа финансово-хозяйственной деятельности
предприятий водоснабжения и водоотведения 19
1.3 Особенности анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия водоснабжения и водоотведения 26
2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВО - ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ВОДОСНАБЖЕНИЯ И ВОДООТВЕДЕНИЯ 33
2.1 Экономическая характеристика общества с ограниченной ответственностью «Златоустовский «Водоканал» 33
2.2 Анализ финансового состояния общества
с ограниченной ответственностью «Златоустовский «Водоканал» 39
2.3 Анализ эффективности деятельности общества
с ограниченной ответственностью «Златоустовский «Водоканал» 59
3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОПТИМИЗАЦИИ ФИНАНСОВОГО
ПОЛОЖЕНИЯ ООО «ЗЛАТОУСТОВСКИЙ «ВОДОКАНАЛ» 78
3.1 Основные направления оптимизации финансового положения 78
3.2 Разработка мероприятий по оптимизации финансового
положения 78
3.3 Оценка экономической эффективности финансового положения 97
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 101
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 104
ПРИЛОЖЕНИЯ 109
ПРИЛОЖЕНИЕ А Бухгалтерская отчетность 2015-2016 г 109
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Отчет о финансовых результатах 2015-2016 г... 112
Актуальность темы. Организации водоснабжения и водоотведения относятся к стратегически важным объектам страны и являются предприятиями жизнеобеспечения. Реформирование системы водоканализационного хозяйства (ВКХ), направленное на децентрализацию ответственности за услуги водоснабжения и водоотведения и передачу ее на отраслевой, муниципальный или частный уровень, происходит без четкого разграничения полномочий и ответственности, а также без соответствующего обеспечения достоверной и своевременной информацией. Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что в настоящее время состояние ВКХ определяет необходимость повышения эффективности его управления. Такие изменения, как привлечение в отрасль частного бизнеса, переход на самофинансирование предприятий ВКХ, расширение процессов приватизации приводят к трансформации отрасли, но, пока, не улучшили тяжелое финансовое и техническое состояние водоканалов.
Преобразования в коммунальном хозяйстве такие как внедрение возмещения населением 100% затрат на предоставление жилищно-коммунальных услуг, изменение формы собственности с муниципальной на частную зачастую не приводят к улучшению финансового и технического состояния муниципальных водоканалов [38].
Одновременно с этим предприятия ВКХ, являясь естественными локальными монополиями и обеспечивая своей продукцией и услугами практически всех субъектов обслуживаемого региона, оказывают значительное влияние на его экономику. В совокупности с другими предприятиями жилищно-коммунального хозяйства они определяют перспективы развития региона, а в случае неэффективного функционирования приводят к деградации региона, снижению уровня жизни населения.
Сокращение бюджетных источников финансирования, а также невозможность поддерживать ВКХ в работоспособном состоянии исключительно за счет повышения тарифов, вызывают необходимость разработки новых подходов к финансированию отрасли. При этом на государственном уровне отсутствуют четко сформулированные и законодательно оформленные механизмы привлечения внебюджетного финансирования, при применении которых соблюдался бы баланс между потребностью отрасли в инвестиционных ресурсах и нагрузкой на потребителей, которые, в конечном счете, оплачивают все проводимые мероприятия.
В период проявления кризисных явлений и в условиях дефицита государственных средств на реформирование ВКХ, а также неурегулированной законодательной базы предприятиям жилищно-коммунального хозяйства предстоит найти новые управленческие технологии, которые могли бы повысить эффективность их деятельности.
Существующая система управления не стимулирует собственника и менеджеров предприятия к значительному росту эффективности и не позволяет рационально использовать сэкономленные в результате повышения эффективности средства. Участники взаимоотношений в области ВКХ не заинтересованы вкладывать средства и рисковать, развивая и проводя модернизацию производства ради увеличения эффективности [56].
Обеспечение эффективного функционирования предприятий ВКХ требует экономически грамотного управления их деятельностью, которое во многом определяется умением ее анализировать. С помощью анализа изучаются тенденции развития, глубоко и системно исследуются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности, оцениваются результаты деятельности предприятия ВКХ, вырабатывается экономическая стратегия его развития.
В системе финансового менеджмента предприятия ВКХ анализ финансово-хозяйственной деятельности представляет собой один из наиболее существенных элементов. Финансовые отчеты анализируют с целью повышения доходности капитала, обеспечение стабильности положения организации. Финансовый анализ является частью общего, полного анализа финансово-хозяйственной деятельности, который состоит из двух тесно взаимосвязанных разделов: финансовый анализ и управленческий анализ. При этом аналитика и управляющего может: интересовать как текущее финансовое состояние предприятия ВКХ, так и его проекция на ближайшую или более отдаленную перспективу.
Таким образом, исследования, ориентированные на повышение эффективности функционирования предприятий водоснабжения и водоотведения посредством комплексного анализа финансово-хозяйственной деятельности, являются актуальными.
Цель выпускной квалификационной работы - выработка предложений и определение основных путей совершенствования деятельности ООО «Златоустовский «Водоканал» на основе комплексного анализа его финансово-хозяйственной деятельности.
Задачи работы:
- исследовать теоретические и методические основы анализа исходя из особенностей деятельности предприятий водоснабжения и водоотведения;
- на основе фактических данных проанализировать и оценить финансовое состояние и эффективность хозяйственной деятельности ООО «Златоустовский «Водоканал»;
- выявить резервы улучшения финансового состояния и эффективность хозяйственной деятельности предприятия и дать конкретные предложения по совершенствованию его деятельности.
Объект работы - ООО «Златоустовский «Водоканал», которое занимается обеспечением населения города и промышленных предприятий водой, используемой на питьевые нужды и сбором и очисткой сточных вод.
Предмет исследования - основные финансово-хозяйственные показатели ООО «Златоустовский «Водоканал».
Теоретико-методологической основой работы выступают фундаментальные положения современной экономической науки, изложенные в работах зарубежных и российских ученых, ведущих практиков в области управления, финансового и управленческого учета и анализа. В ходе выполнения работы изучено действующее российское законодательство в области жилищно-коммунального хозяйства, а также международные стандарты финансовой отчетности, методическая и учебная литература, материалы периодической печати и интернет-ресурсов.
В основу анализа текущей деятельности предприятия водоснабжения и водоотведения были положены труды зарубежных и отечественных ученых. Актуальные проблемы теории и методологии анализа нашли отражение в работах таких отечественных ученых-экономистов, как Басаргин В.Ф., Болдырева И.А., Дронов А.А., Ермишина А.В., Каплина М.С. Кирсанов А.Л., Котов Д.А., Кругликов А.А., Куприянов В.Д., Москаленко Е.Г., Пономарева А.Г., Сухомесова И.В. и др.
Инструментарно-методический аппарат работы представлен системным подходом, в рамках которого использованы группировка и обобщение, сравнительный анализ, систематизация теоретического и практического материала, математические и статистические методы. Кроме того, применялись и такие общенаучные методы и способы, как дедукция и индукция, анализ и синтез, формализация и моделирование, приемы графической интерпретации результатов.
Информационной базой исследования послужили материалы нормативно-правового характера: Федеральные законы РФ, постановления Правительства РФ, приказы Министерства финансов РФ, нормативные и методические документы федеральных органов власти в области бухгалтерского учета жилищно-коммунального хозяйства, водоснабжения и водоотведения.
Результаты работы рекомендуется использовать при разработке
Продукция предприятий ВКХ - товар особого рода, имеющий особую потребительскую ценность. Основная цель финансового анализа предприятия ВКХ - получение ключевых параметров, дающих объективную и точную картину финансового состояния предприятия, его прибылей и убытков, изменений в структуре активов и пассивов, в расчетах с дебиторами и кредиторами. Объем реализации продукции и услуг коммунальных предприятий во многом зависит от эффективности использования основных производственных фондов, производственной мощности предприятия, материально-технического обеспечения предприятия и других факторов.
По результатам проведенного анализа по данным 2014-2016 гг. можно сделать вывод, что потенциал предприятия за три анализируемых периода возрос. Положительно можно охарактеризовать получение предприятием в 2015 и 2016 годах нераспределенной прибыли по сравнению с убытком 2014 года.
В течение всего исследуемого периода наблюдается превышение оборотных активов над внеоборотными, предприятие не привлекало в свой оборот долгосрочные обязательства. Наибольший удельный вес в пассиве баланса приходится на кредиторскую задолженность, но к 2016 году эта доля уменьшилась. Баланс не является абсолютно ликвидным, так как не выполняется первое условие абсолютной ликвидности баланса. Анализ показателей ликвидности показал, что коэффициент текущей ликвидности за весь анализируемый период ниже рекомендуемого значения. Однако, к концу 2016 года наблюдается положительная динамика всех коэффициентов ликвидности.
Предприятие имеет достаточное количество собственных оборотных средств, при этом к концу 2016 года их сумма увеличивается почти в четыре раза. Таким образом, за счет собственных источников средств сформированы внеоборотные активы и финансируются оборотные активы. И если в 2014 году наблюдалось неустойчивое финансовое состояние, то в 2015 и 2016 годах положение улучшилось и предприятие приобрело абсолютную финансовую устойчивость. Однако, зависимость предприятия от внешних источников остается высокая и коэффициенты соотношения заемных и собственных средств и финансовой независимости ниже нормативных значений. При этом концу 2016 года ситуация незначительно улучшается.
Выполнение «золотого правила бизнеса» указывает на эффективное управление основной деятельностью предприятия и использование ресурсов предприятия. Оценка рентабельности деятельности ООО «Златоустовский «Водоканал» показала, что все показатели рентабельности имеют тенденцию к росту. Анализ эффективности использования ресурсов показал, что в 2016 году фондоотдача основных средств возросла, снизилась материалоемкость продукции, соответственное увеличилась материалоотдача, также снижается удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции. На предприятии наблюдается значительное повышение производительности труда, однако, при этом происходит небольшое снижение фондовооруженности труда. Положительно для эффективности деятельности предприятия сказывается снижение зарплатоемкости продукции.
Расчет и анализ мероприятий по улучшению финансового состояния предприятия, представленных выше, проведен на материалах бухгалтерской отчетности ООО «Златоустовский «Водоканал». По результатам расчетов можно сделать следующие выводы. Использование системы скидок при расчетах с покупателями и заказчиками ООО «Златоустовский «Водоканал» позволит ускорить оборачиваемость дебиторской задолженности покупателей и сократить скрытые потери товарооборота в виде потерь от инфляции, что, в конечном счете, приведет к повышению эффективности и результативности финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Создание резерва сомнительных долгов в условиях посткризисной экономики позволит компании сократить ее уровень по данным бухгалтерского баланса. Сокращение суммы дебиторской задолженности позволит повысить ее оборачиваемость. Следовательно, можно сделать предположение, что создание резерва сомнительных долгов может быть эффективно для управления дебиторской ООО «Златоустовский «Водоканал». Применение факторинговой схемы в целях реструктуризации дебиторской задолженности организацией ООО «Златоустовский «Водоканал» приведет к существенному увеличению среднемесячного объема товарооборота и, следовательно чистой прибыли.
Значительное ускорение оборачиваемости дебиторской задолженности ООО «Златоустовский «Водоканал» будет способствовать получению дополнительного валового дохода, что является источником формирования прибыли, увеличения собственных оборотных средств, развития организации в целом и повышения финансовой устойчивости, ликвидности и платежеспособности предприятия в условиях финансовой нестабильности. Резюмируя вышесказанное, необходимо еще раз подчеркнуть необходимость и важность анализа финансового состояния предприятия с целью диагностики его финансового состояния.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
