Тема: Анализ и финансовый контроль в управлении деятельности предприятия примере ОАО «Банк Москвы»

Тема является актуальной так как в условиях нынешней сложившей ситуации в мировой экономике с отсутствие надлежащего внутрибанковского контроля над инвестиционными и кредитными операциями, управлением активами и пассивами явилось одной из главных причин кризиса банковской системы, в результате которого стали банкротами сотни российских и зарубежных коммерческих банков. В данный период у службы внутреннего контроля осложняется задача в связи с тем, что кризис порождает неопределенность, которая влияет на поведение людей.
Основу механизма управления финансовой деятельностью предприятия составляет финансовый контроль. В современных рыночных условиях предприятия все больше внимания уделяют финансовому контролю, как основному методу управления финансами. Совершенствование
методологических основ при этом сводится к расширению методического и технического инструментария и ориентируется на реальные потребности потребителей. Эти процессы влекут за собой существенные изменения в организации внутреннего контроля за деятельностью российских корпораций, выдвигая новые требования к раскрытию информации о финансово¬хозяйственной деятельности.
Отметим также, что финансовый контроль предусматривает анализ причин неудач и успехов, а также проверку действенности тех мероприятий, которые могли бы исправить ошибки и закрепить успех. Главная задача такого контроля заключается в том, чтобы обеспечить предприятию стабильное положение и аккумулировать его ресурсы для выполнения стратегических планов. Еще одна его цель — в том, чтобы избежать нарушений и злоупотреблений, которые почти неизбежно возникают там, где отсутствует систематический подход к работе с финансами. В общих чертах эта разновидность внутреннего контроля представляет собой инструмент для анализа практики работы предприятия в финансовой сфере. И при его внедрении удается не только обнаружить всевозможные просчеты и ошибки, но и наметить пути для оптимизации деятельности компании. Все вышеперечисленное предопределило актуальность темы исследования.
Целью дипломной работы является постановка и решение теоретических вопросов, представление практических рекомендаций по финансовому контролю в системе управления предприятием на примере ОАО «Банк Москвы».
Цель исследование предполагает решение следующих задач:
-разработать ряд мероприятий по совершенствованию места финансового контроля в системе на примере ОАО «Банк Москвы»;
-привести экономическое обоснование предложенных мероприятий по повышению эффективности финансового контроля на примере ОАО «Банк Москвы».
Предметом исследования является совокупность теоретических, методических и практических вопросов, связанных с внутренним финансовым контролем в системе управления предприятием.
Объектом исследования выступает финансовый контроль.
Теоретической базой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых в части фундаментальных концепций и гипотез в области теории аудита и системных исследований, а так же нормативно-правовая база РФ, министерств и ведомств, материалы научно-исследовательских учреждений, периодические издания.

Купить

Под финансовым контролем понимается система мероприятий по проверке законности, целесообразности и эффективности действий по формированию, распределению и использованию финансовых ресурсов, находящихся в распоряжении федерального правительства, а также региональных и местных органов власти.
Финансовый контроль - это совокупность действий и операций по проверке финансовых и связанных с ними вопросов деятельности субъектов хозяйствования и управления с применением специфических форм и методов его организации; контроль за законностью и целесообразностью действий в области образования, распределения и использования денежных фондов государства и субъектов местного самоуправления. Присущ всем финансово-правовым институтам.
Финансовый контроль является одним из функциональных элементов управления финансами. Посредством финансового контроля проверяется выполнение финансовых планов, организация финансово-хозяйственной деятельности.
Финансовый контроль является одним из важнейших видов контроля. Это объясняется тем, что всякая деятельность государства (в том числе государственных органов, государственных и негосударственных предприятий, учреждений и организаций) требует определенных финансовых затрат, результаты же этой деятельности имеют финансовые последствия, определяющие в условиях развития рыночных отношений экономическую жизнедеятельность государства и его субъектов.
Финансовый контроль является элементом управления финансами и представляет собой специфическую деятельность соответствующих органов управления финансами, направленную на проверку финансовой и связанных с ней сторон работы предприятий, организаций и учреждений, с применением соответствующих форм и методов. Это одно из важнейших средств реализации финансовой политики государства, обеспечивающее процессы формирования и рационального, эффективного использования финансовых ресурсов во всех сферах и звеньях народного хозяйства.
Основное назначение финансового контроля состоит в том, чтобы обеспечить эффективность процесса формирования и расходования денежных средств, находящихся в руках государства. Контроль является неотъемлемым элементом процесса государственного управления.
Объектом финансового контроля является бюджетная система и бюджетный процесс. Однако, помимо этого, он распространяется и на негосударственный сектор экономики. Частные предприятия являются плательщиками налогов и сборов, исполнителями государственных заказов, получателями бюджетных средств и налоговых льгот. И в этом отношении они также подлежат контролю со стороны государства. Контроль является элементом государственного принуждения, поскольку законом предусмотрены различные формы ответственности за неисполнение бюджетно-налогового законодательства.
Значение финансового контроля в России существенно возросло в период перехода к рыночной экономике. В рыночной системе велика роль налогов, которые являются не только основным источником поступлений в доходную часть бюджета, но и регулятором хозяйственной деятельности. Развитие налоговой системы невозможно без создания эффективной системы контроля за полнотой и своевременностью уплаты налогов в бюджет государства. В демократических странах велика значимость общественного контроля за расходованием государственных средств. Усложняется система бюджетного федерализма, которая также требует создания новых механизмов контроля за распределением и использованием бюджетных ресурсов.
В зависимости от времени совершения контроля выделяют три основные формы финансового контроля - предварительный, текущий и последующий. Финансовый контроль в зависимости от целей, задач и функционального назначения подразделяется на государственный, внутрихозяйственный, ведомственный и независимый (аудиторский) контроль. В свою очередь государственный финансовый контроль подразделяется на общегосударственный и ведомственный.Методы финансового контроля — приемы и способы, используемые при реализации той или иной формы финансового контроля в зависимости от конкретных обстоятельств.
Построение СВК ОАО «Банк Москвы» имеет преимущества и недостатки:
-служба внутреннего контроля совмещает в себе ревизионную и консультационную функции;
-так как поддержание СВК осуществляется не только функциональным менеджментом, но и выделенными специалистами, качество результатов работ выше, при этом количество требуемых ресурсов;
-зависимость эффективности работы СВК от степени заинтересованности конкретных менеджеров снижается из-за наличия специализированных контрольных служб в ОАО «Банк Москвы»с правом согласования изменений и контроля за выполнением рекомендаций.
В рамках оперативного управления внутренний контроль ОАО «Банк Москвы» направлен на повышение управляемости организации и эффективности риск-менеджмента. Здесь происходит реализация решений, принятых в отношении внутреннего контроля на уровне корпоративного управления.
На основе разграничения компетенций субъектов внутреннего контроля в зависимости от цели рекомендовано создать ключевые контрольные подразделения на ОАО «Банк Москвы» и определить их основные цели деятельности:
По мнению автора, особое внимание должно быть уделено основному элементу системы внутреннего контроля - контрольной среде ОАО «Банк Москвы», определены дополнительные необходимые ее составляющие, дано описание и раскрыто их содержание.
В третьей главе нами предлагаются рекомендации по совершенствованию системы внутреннего контроля в рамках корпоративного управления ОАО «Банк Москвы»:
-собственникам и руководству ОАО «Банк Москвы» рекомендуется уделять повышенное внимание вопросам внутреннего контроля.
-при внедрении систем внутреннего контроля руководство применять подход по разграничению компетенций субъектов внутреннего контроля на ОАО «Банк Москвы» в зависимости от целей с выделенными контрольными подразделениями.
-для достижения эффективности системы внутреннего контроля руководству ОАО «Банк Москвы» рекомендуется выстроить основополагающий элемент внутреннего контроля, от построения которого зависит эффективность всего процесса - внутреннюю контрольную среду ОАО «Банк Москвы»; уделять повышенное внимание корпоративным мягким регуляторам (корпоративная культура, этика, мораль), которые являются мощными элементами контроля обеспечивающими во многих случаях устойчивость.
-предложенная в работе методика может быть использована при оценке результативности системы внутреннего контроля и оценке надежности контрольной среды ОАО «Банк Москвы» как для внутренних целей так и для удовлетворения требований регулирующих органов.
Купить