📄Работа №63930
Тема: ПРИЗНАКИ УСПЕХА И ПРОВАЛА IT-ПРОЕКТОВ
Тип работы
Дипломные работы, ВКР
Предмет
информатика
Объем:
38 листов
Год:
2017
Просмотров:
87
4760
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1. КРИТЕРИИ УСПЕШНОСТИ 5
1.1. Базовая модель 5
1.2. Анализ проектов по размеру 7
1.3. Анализ проектов по отраслям 11
2. ИНСТРУМЕНТЫ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ В ПРОЕКТАХ 12
2.1. Анализ по масштабу проекта 14
3. КОМАНДА ПРОЕКТА 15
3.1. Анализ по размерам 16
3.2. Анализ по отраслям 19
4. ДРУГИЕ ПРИЗНАКИ 22
4.1. Анализ по размерам 22
4.2. Анализ по отраслям 27
5. ПРИЗНАКИ, ВЛИЯЮЩИЕ НА УСПЕХ ПРОЕКТА 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
ИСПОЛЬЗОВАННАЯ ЛИТЕРАТУРА 35
ПРИЛОЖЕНИЕ
1. КРИТЕРИИ УСПЕШНОСТИ 5
1.1. Базовая модель 5
1.2. Анализ проектов по размеру 7
1.3. Анализ проектов по отраслям 11
2. ИНСТРУМЕНТЫ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ В ПРОЕКТАХ 12
2.1. Анализ по масштабу проекта 14
3. КОМАНДА ПРОЕКТА 15
3.1. Анализ по размерам 16
3.2. Анализ по отраслям 19
4. ДРУГИЕ ПРИЗНАКИ 22
4.1. Анализ по размерам 22
4.2. Анализ по отраслям 27
5. ПРИЗНАКИ, ВЛИЯЮЩИЕ НА УСПЕХ ПРОЕКТА 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
ИСПОЛЬЗОВАННАЯ ЛИТЕРАТУРА 35
ПРИЛОЖЕНИЕ
📖 Введение
Проект - это отдельное предприятие с определенными целями, часто включающими требования по времени, стоимости и качеству достигаемых результатов[1]. IT-проект - это проект, в рамки которого входят работы, связанные с информационными технологиями[2].
В мире ежегодно создаются миллионы it-проектов, на них тратятся сотни миллиардов долларов. Но, к сожалению, статистика показывает, что очень много проектов проваливаются.
Так, результаты исследования Standish Group — компании, которая предоставляет услуги по исследованию и анализу эффективности работы IT- проектов, показывают, что 60% проектов терпят неудачу[3]. Также исследования по данной теме приводится в книге 2016 года[4].
Управлению проектами, а также причинам провала проектов в компаниях уделяется много внимания. Но, проблема заключается в том, что руководители проектов не понимают, почему проект провалился, и что надо сделать для того, чтобы он стал успешным.
Актуальность данной работы. В данной работе предпринята попытка выделить признаки по которым руководители проектов смогут оценить шансы на успех еще до завершения проекта. Наибольшее значение эти рекомендации будут иметь для начинающих проектных менеджеров, и проектных менеджеров, переключающихся на новые для них предметные области и технологические стеки. Существует необходимость выявления признаков успешности проекта, для снижения количества провальных проектов.
Цель дипломной работы: выявить признаки того, что проект будет успешным.
Для достижения цели мною были поставлены следующие задачи:
1) Проанализировать базовую модель критериев успешности.
2) Проанализировать проекты.
3) Выявить признаки успешности.
4) Создать рекомендацию для проектных менеджеров.
В процессе написания дипломной работы был проведен анализ it- проектов различных компаний путем опроса проектных менеджеров.
Практическая значимость исследования заключается в разработке рекомендаций для проектных менеджеров по управлению проектами для достижения его успеха.
В мире ежегодно создаются миллионы it-проектов, на них тратятся сотни миллиардов долларов. Но, к сожалению, статистика показывает, что очень много проектов проваливаются.
Так, результаты исследования Standish Group — компании, которая предоставляет услуги по исследованию и анализу эффективности работы IT- проектов, показывают, что 60% проектов терпят неудачу[3]. Также исследования по данной теме приводится в книге 2016 года[4].
Управлению проектами, а также причинам провала проектов в компаниях уделяется много внимания. Но, проблема заключается в том, что руководители проектов не понимают, почему проект провалился, и что надо сделать для того, чтобы он стал успешным.
Актуальность данной работы. В данной работе предпринята попытка выделить признаки по которым руководители проектов смогут оценить шансы на успех еще до завершения проекта. Наибольшее значение эти рекомендации будут иметь для начинающих проектных менеджеров, и проектных менеджеров, переключающихся на новые для них предметные области и технологические стеки. Существует необходимость выявления признаков успешности проекта, для снижения количества провальных проектов.
Цель дипломной работы: выявить признаки того, что проект будет успешным.
Для достижения цели мною были поставлены следующие задачи:
1) Проанализировать базовую модель критериев успешности.
2) Проанализировать проекты.
3) Выявить признаки успешности.
4) Создать рекомендацию для проектных менеджеров.
В процессе написания дипломной работы был проведен анализ it- проектов различных компаний путем опроса проектных менеджеров.
Практическая значимость исследования заключается в разработке рекомендаций для проектных менеджеров по управлению проектами для достижения его успеха.
✅ Заключение
В результате выполнения дипломной работы были проанализированы 28 IT-проектов Казани путем опроса проектных менеджеров. Опрос состоял из 20 вопросов. В результате анализа получен ряд признаков, которые помогают проектным менеджерам понять, в каком направлении движется их проект. Проекты были разделены на группы по отраслям и по размерам. По отраслям: веб-проекты, мобильные проекты и другие (десктопные, кроссплатформенные и т.д.). см в таблицу. По размерам проекты разделены с учетом срока проекта и количества участников: малые, небольшие и крупные.
Благодаря рекомендациям они смогут понять, в каком направлении движется их проект и что нужно предпринять для того, чтобы проект стал успешным.
По итогам работы готовится публикация.
Благодаря рекомендациям они смогут понять, в каком направлении движется их проект и что нужно предпринять для того, чтобы проект стал успешным.
По итогам работы готовится публикация.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.