Введение...................................................................................................................3
Глава 1. Управленческие решения в системе менеджмента...............................4
1.1. Менеджмент как процесс принятия управленческих решений...................4
1.2. Определение понятия управленческого решения.........................................9
1.3. Типы управленческих решений...................................................................16
Глава 2. Разработка, принятие и реализация управленческих решений..........21
2.1. Процесс и модели принятия управленческих решений..............................21
2.2. Модели процесса разработки управленческих решений............................23
2.3. Реализация управленческих решений..........................................................31
Заключение.............................................................................................................35
Список используемой литературы.......................................................................37
...
Усложнение современных систем управления и использование передовых информационных технологий вызывает необходимость принципиального совершенствования управления. Такой подход осуществляется с учетом применения инновационных механизмов управления. На субъектов управления при этом возлагается задача организации деятельности по достижению таких результатов, которые обеспечиваются на основе применения наиболее эффективных форм и методов принятия, разработки и реализации управленческих решений.
Цель исследования — выявить особенности моделей процесса разработки, принятия и реализации управленического решения.
Исходя из поставленной цели, можно сформулировать следующие задачи:
- рассмотреть управленческие решиня в системе менеджмента;
...
Управленческое решение - это результат конкретной управленческой деятельности менеджмента. Принятие решений является основой управления. Выработка и принятие решений - это творческий процесс в деятельности руководителей любого уровня, включающий:
- выработку и постановку цели;
- изучение проблемы на основе получаемой информации;
- выбор и обоснование критериев эффективности (результативности) и возможных последствий принимаемого решения;
- обсуждение со специалистами различных вариантов решения проблемы (задачи); выбор и формулирование оптимального решения; принятие решения;
- конкретизацию решения для его исполнителей.
Технология менеджмента рассматривает управленческое решение как процесс, состоящий из трех стадий: подготовка решения: принятие решения; реализация решения.
На стадии подготовки управленческого ...
