Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ БЕЗОПАСНОСТИ ТРУДА И ЗДОРОВЬЯ ПЕРСОНАЛА (НА ПРИМЕРЕ ООО ДТ «ЗАВОД ЭНЕРГОЦВЕТМЕТ»)

Работа №63287

Тип работы

Дипломные работы, ВКР

Предмет

управление персоналом

Объем работы68
Год сдачи2016
Стоимость4320 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
331
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИЗУЧЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ 6
1.1. Безопасная трудовая деятельность человека как объект управления 6
1.2 Факторы, определяющие безопасные условия труда 13
1.3 Принципы обеспечения безопасности труда персонала 18
ГЛАВА 2. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ СИСТЕМЫ БЕЗОПАСНОСТИ ТРУДА В ОРГАНИЗАЦИИ ООО ДП « Завод Энергоцветмет » 25
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО ДП « Завод
Энергоцветмет » 25
2.2. Анализ системы управления персоналом в ООО ДП «Завод Энергоцветмет» 28
2.3 Анализ состояния техники безопасности труда персонала ООО ДП «Завод
Энергоцветмет» 39
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ БЕЗОПАСНОСТИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА В ООО ДП «Завод Энергоцветмет» 47
3.1 Рекомендации по совершенствованию системы безопасности труда
персонала организации 47
3.2 Оценка социально - экономической эффективности предлагаемых мероприятий по совершенствованию системе безопасности труда персонала организации 51
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 56
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 61

Приложения должны быть в работе, но в настоящий момент отсутствуют


Актуальность данной дипломной работы обусловлена тем, что на современных предприятиях имеются проблемы с обеспечением безопасности труда на производстве, это говорит о том, что в настоящее время руководители многих предприятий и организаций не уделяют должного внимания данной проблеме, а так же не выделяют денежные средства на реализацию предупредительных мер.
В условиях современного состояния экономики следует сказать, что работодатели пытаются с минимальными финансовыми и временными тратами получить наибольшую прибыль, и уделяют недостаточное количество внимания, или полностью пренебрегают правилами и требованиями безопасности труда. Вопросы регулирования охраны труда и техники безопасности становятся одними из важнейших для общества и государства в целом.
Создание безопасных условий труда на производстве всех форм собственности было и остается одним из главных приоритетов. Наибольшей ценностью Государства является человек - это означает, что для каждого конкретного работника должны быть созданы безопасные условия на производстве. Следует отметить, что данным вопросам с каждым годом уделяется все большее внимание, т. к. забота о здоровье человека стала не только делом государственной важности, но также и элементом конкуренции работодателей в вопросе привлечения кадров. Так одной из главных забот руководителя является обеспечение охраны здоровья трудящихся, безопасных условий труда, ликвидации профессиональных заболеваний и производственного травматизма на производстве. Особенно это характерно для такой отрасли промышленности, как строительство. Работник при возведении объекта имеет дело с крупногабаритными и тяжелыми предметами, опасными механизмами, электротехникой и т.д., негативное
воздействие оказывают на строителей природные факторы. Помимо этого современный уровень развития технологий предоставляет для строительства и отделки все новые и новые материалы, влияние которых на человека еще недостаточно изучено. Стремясь повысить прибыльность, руководство строительных предприятий часто идет на сознательную экономию на себестоимости строительства, пренебрегая безопасностью труда рабочих. Даже наличие нормативных актов, регулирующих охрану труда персонала на федеральном уровне, не способствует улучшению положения в данной сфере. Формальность подхода к инструктажу по безопасности труда, пренебрежение требованиями ежегодной диспансеризации сотрудников (особенно на предприятиях, где используется труд сезонных рабочих), отсутствие внедрения современных технологий обеспечения безопасности труда и жизнедеятельности - вот реалии современного кризисного состояния строительной отрасли в РФ.
Повседневная деятельность граждан на производстве должна осуществляться с выполнением требований Конституции Российской Федерации, Федерального закона Российской Федерации 1999 года NQ 181- ФЗ «Об основах охраны труда в РФ», требований государственного стандарта ГОСТ 12.0.004-98.
В данное время статистика травматизма на производстве показывает нам низкую работу и слабый контроль в обеспечении безопасности труда.
Изучению вопросов, связанных с различными аспектами управления безопасностью труда и здоровья персонала, посвящены работы А.Я. Кибанова, T.IO. Базарова, С.В. Андреев, Б.т. Бадагуев, М.В. Графкина, Е.А. Климова, И.Б. Дураковой, А.П. Егоршина, И.В Маслова и др.
Объект исследования - ООО ДП « Завод Энергоцветмет ».
Предмет исследования - системы безопасности труда персонала в ООО ДП « Завод Энергоцветмет ».
Цель исследования - разработка мероприятий по совершенствованию системы безопасности труда персонала в организации ООО ДП « Завод Энергоцветмет ».
В соответствии с основной целью поставлены следующие задачи:
- дать характеристику исследуемого предприятия, его системе безопасности труда, а так же показать его финансово-хозяйственной деятельности;
- раскрыть и обосновать теоретические аспекты охраны и безопасности труда персонала, а также определение ее роли в системе управления персоналом;
-вскрыть проблемы охраны труда на предприятии;
- разработать мероприятия по совершенствованию системы безопасности труда персонала в ООО ДП « Завод Энергоцветмет » и обосновать его эффективность.
В исследовании использовались следующие методы исследования:
- Метод организации исследования - сравнительный;
- Эмпирические методы - наблюдение, опрос, тестирование, анализ документов;
- Методы обработки данных - количественный и качественный анализ;
Информационная база исследования. При написании работы использовались учебники и учебные пособия по менеджменту и управлению персоналом, теории управления, монографии и научные статьи в периодических изданиях, а также учредительные документы, финансовая отчетность ООО ДП « Завод Энергоцветмет », отчеты о движении персонала, данные анализа макроокружения и конкурентов .
Структура дипломной работы. Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь студентам в написании работ!


Безопасность труда и здоровья персонала - это система обеспечения безопасности жизни и здоровья работников в процессе трудовой деятельности включающая в себя правовые, социально-экономические, организационно-технические, санитарно-гигиенические, лечебно-профилактические, реабилитационные и иные мероприятия. Система обеспечения безопасности жизни и здоровья работника основывается на осуществлении всех принципов, при выполнении которых работоспособность работников будет соответствовать эффективному выполнению своих трудовых обязанностей.
Организация охраны труда конкретного предприятия - обязанность работодателя, поскольку именно на него, в соответствии со статьей 212 Трудового кодекса РФ, возлагаются обязанности по обеспечению безопасных условий и охраны труда работников предприятия.
Современный менеджмент переходит от концепции тотального управления качеством (Total Quality Management, TQM) к социально ориентированной концепции управления (Total Responsibility Management, TRM). Важнейшим элементом данной концепции является менеджмент в области безопасности труда и здоровья персонала.
Безопасные условия труда - одно из основных прав человека и неотъемлемая часть понятия "достойный труд". Тем не менее, по оценкам МОТ, ежегодно в мире более 2,2 млн мужчин и женщин гибнут в результате несчастных случаев на рабочем месте или профессиональных заболеваний, 4% мирового валового внутреннего продукта теряются в результате плохих условий труда и несчастных случаев. "Популярная ранее практика компенсаций за работу во вредных и опасных условиях (так называемая "надбавка за вредность") уже устарела и является непродуктивной, в то время как превентивные инвестиции в безопасность увеличивают производительность. Стабильное улучшение условий труда должно основываться на сотрудничестве между работодателями и работниками на предприятии. Иными словами, на социальном партнерстве в охране труда, что является неотъемлемой частью комплексной и устойчивой системы управления охраной труда в организации"
Основная цель улучшения условий труда - достижение социального эффекта, т. е. обеспечение безопасности труда, сохранение жизни и здоровья работающих, сокращение количества несчастных случаев и заболеваний на производстве. Улучшение условий труда дает и экономические результаты: рост прибыли (в связи с повышением производительности труда); сокращение затрат, связанных с компенсациями за работу с вредными и тяжелыми условиями труда; уменьшение потерь, связанных с травматизмом, профессиональной заболеваемостью; уменьшением текучести кадров и т. д.
На современных предприятиях имеются проблемы с обеспечением безопасности труда на производстве, что говорит о том, что в настоящее время руководители многих предприятий и организаций не уделяют должного внимания вопросам обеспечения безопасности труда своих работников. На реализацию предупредительных мер не выделяются должные денежные средства.
Охрана жизни и здоровья граждан обеспечивается созданием здоровых условий труда и быта на производстве, системой мер по предотвращению воздействия опасных факторов на их труд. Она осуществляется руководством предприятия во взаимодействии с органами государственными и местными власти Российской Федерации.
Повседневная деятельность граждан на производстве должна осуществляться с выполнением требований Конституции Российской Федерации, Федерального закона Российской Федерации 1999 года NQ 181- ФЗ «Об основах охраны труда в РФ», требований государственного стандарта ГОСТ 12.0.004-98. Однако, несмотря на то, что в сейчас ГОСТы носят рекомендательный характер, в вопросах защиты жизни или здоровья граждан его требования должны выполнять руководители всех степеней.
Статистика травматизма выявляет низкую работу руководящего состава предприятий в обеспечении безопасности труда на производстве, слабые знания ими основных положений действующего законодательства в вопросах охраны труда.
Все это указывает на актуальность и значимость в настоящее время проблемы обеспечения безопасности труда на производстве, следовательно, и данного исследования. Таким образом, сделаем вывод, что ООО ДП «Завод Энергоцветмет» с каждым годом объемы продаж и число клиентов растут, тем самым увеличивая выручку от продаж. Функциональная система управления в ООО ДП «Завод Энергоцветмет» обеспечивает максимальную её стабильность, создает наиболее благоприятную основу для формальной регламентации полномочий и ответственности непрерывном функционировании отделов и подразделений организации.
Результативность ООО ДП «Завод Энергоцветмет» имеет стремительную тенденцию к росту, чему свидетельствует значительное увеличение прибыли от продаж в 2015 году. Это связано с тем, что организация только начала свою деятельность и не имела сформированную базу клиентов, которые и являются основным элементом функционирования организации. Благодаря эффективной рекламе организации удалось увеличить количество клиентов, что послужило стремительному увеличению прибыли.
ООО ДП «Завод Энергоцветмет» работают 53 квалифицированных работника. Структура уравновешена по рабочему стажу (не слишком молодые кадры, не слишком старые). Это говорит о рациональной политике отбора кадровым отделом работников с соответствующим опытом, и уровнем образования. На основании данных, полученных в ходе нашего исследования, можно сделать следующие выводы. Численность работников в 2014 г. по сравнению с 2013 г. увеличилась на 2 человек. К 2015 г. численность уменьшилась по сравнению с 2014 г. на 7 человек. Средний уровень заработной платы на предприятии имеет положительную динамику.
Проведенное нами исследование позволило выявить основные проблемы системы, в рамках данного исследования мы проанализировали особенности системы безопасности труда персонала, изучили показатели финансово-хозяйственной деятельности, основываясь на полученных данных, выявили основные проблемы системы безопасности труда организации:
• недостаточная освещенность;
• неполное выполнение работниками мер безопасности;
• неудовлетворенность персонала в системе безопасности труда.
В целях улучшения обеспечения охраны труда и здоровья персонала мы предложили следующие мероприятия:
• закупка и установка ламп высокой мощности;
• закупка плакатов, стандартов безопасности труда, инструкций правил и др. литературы;
• организация проведения зачетных занятий по безопасности труда;
• обеспечение каждого работника памяткой по безопасности труда.
Внедрение предложенных мероприятий позволит улучшить условия труда в организации и экономическая эффективность мероприятий за год составит 276000 рублей. Социальная эффективность предложенных мероприятий позволит улучшить здоровье работников, повысить их работоспособность совершенствовать их трудовые навыки, повысить прибыльность труда каждого отдельного работника, снизить текучесть кадров и улучшить дисциплину в организации.
К показателям социальной эффективности в результате внедрения проекта можно отнести следующие:
-удовлетворенность персонала условиями труда на рабочих местах; 
-увеличение прибыльности труда работников;
-увеличение работоспособности работников;
-улучшение состояния здоровья работников;
-создание благоприятного социально-психологического климата;
-формирование благоприятного имиджа организации как работодателя.
Срок окупаемости данных мероприятий составил менее двух месяцев.



1. Базаров, т.ю. Управление персоналом: учебник / Под ред. т.ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - 2-е изд., перераб. и доп./! ЮНИТИ, 2009. - 560 с.
2. Адизес, И. К. Развитие лидеров: Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей / И. К. Адизес; пер. Т. Гутман // Изд-во «ИНФА-М» 2008. - 267 с.
3. Абрамов Н.Р. Управление охраной труда: стандартизованные
требования и их реализация // Стандарты и качество.- 1010. -N~ 1. - С. 50-53.
4. Анисимов, В.М. Кадровая служба и управление персоналом
организации // Экономика, 2010. - 308 с.
5. Арутюнов, В.В. Управление персоналом: учеб. пособие /В.В. Арутюнов, И.В. Волынский. - Ростов-на-Дону, 2009. - 448с.
6. Беляев, В.П. Сущность контроля и надзора, их сходство и различия / В.П. Беляев // Государство и право. 2011. - № 7. - С. 31 - 43.
7. Билсбери, Д. Эффективный менеджер / под ред. Биллсберри Д.МЦДО «ЛИНК», 1997. - 363 с.
8. Бобров, И. А. Необходимое изменение стратегии обеспечения безопасности труда переход к управлению риском [Текст] / И.А. Бобров //Безопасность труда в промышленности. - 2008. - №1. - С. 46 - 50.
9. Бурцев, В. В. Организация системы государственного финансового контроля в Российской Федерации: Теория и практика [Текст] / В.В. Бурцев. - М.: Дашков и К., 2012. 496 с.
10. Варення, Г.А. Переход к управлению риском как необходимое условие обеспечения безопасности труда [Текст] / Г.А. Варення // Безопасность жизнедеятельности. 2014. - №12. - С. 13 - 17.
11. Безопасность жизнедеятельности. Производственная безопасность и охрана труда. - М.: Высшая школа, 2011. - 432 с.
12. Конституция Российской Федерации: N~ 6-ФКЗ от 30 декабря 2008 г. и N~ 7-ФКЗ от 30 декабря 2008 г. // Российская газета. - 2009. - Федеральный выпуск N~ 4831 (21 янв.)
13. Трудовой кодекс Российской Федерации: ФЗ от 30 декабря 2001 г. N~ 197-ФЗ (ред. от 29.12.2010 г.) // Собрание законодательства РФ. - 2002. - N~ 1. - ч. 1. - Ст.3.
14. Винярская, И. В. Изучение качества жизни у людей [Текст] / И. В. Винярская // Проблемы социальной гигиены. - 2011. - № 3. - С. 28-30.
15. Галенко, В.П. Как эффективно управлять организацией [Текст] / В.П. Галенко.- М.: Бератор - Пресс, 2003.-160с.
16. Гата, А. С. Основные направления реализации государственной политики в области здравоохранения в федеральных округах [Текст] / А. С. Гата, В. Е. Пантелеева // Здравоохранение: журнал для руководителей и главных бухгалтеров. - 2011. - № 10. - С. 13-17.
17. Герасимов, Ю.Н. Менеджмент персонала [Текст] / Ю.Н. Герасимов, В. Г. Чумак, Н.Г. Яковлева. - Ростов н/Д: «Феникс», 2003. - 448 с.
18. Герчикова, И. Н. Менеджмент: учебник для вузов [Текст] / И. Н. Герчикова. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 511 с.
19. Гидаспов, Б.В. Научно - технический прогресс, безопасность и устойчивое развитие [Текст] / Б.В. Гидаспов, И.И. Кузьмин, Б.М. Ласкин // Журнал Всесоюзного химического общества им. Менделеева // Химическая безопасность. 2009. - № 4. - С. 9 - 14.
20. Глухов, В. В. Менеджмент: учебник для вузов [Текст] / В. В. Глухов. - 3-е изд. - СПб.: Питер, 2008. - 608 с.
21. Гришина, Л. П. Анализ инвалидности в РФ за 2000-2010 гг. и ее прогноза до 2015 г. [Текст] / Л. П. Гришина, Н. Д. Талалаева, Э. К. Амирова // Медико-социальная экспертиза и реабилитация. - 2001. - № 2. - С. 27-31
21. Жданкин Н.А. Охрана труда как важнейший элемент
конкурентоспособности предприятия // Трудовое право- 2010. -N~ 2. - С13-16. 
22. Журавлев П.В. Технология управления персоналом: Настольная книга менеджера // Карташов С.А. Технология управления персоналом: Настольная книга менеджера // Маусов Н.К. Технология управления персоналом: Настольная книга менеджера // Одегов Ю.Г. Технология управления персоналом: Настольная книга менеджера. - М.: «Экзамен», 2000. - 576 с.
23. Засухин И.Н. Количественная оценка работы по управлению охраной труда // Шульгин Ю.Г. Количественная оценка работы по управлению охраной труда // Справочник специалиста по охране труда. - 2011. - N~ 7. - С. 13-14.
24. Ивлев Г.П. Комментарий к Трудовому кодексу Российской Федерации: постатейный, науч.чтрактич. - М.: Издательство «Омега-Л», 2007. - 912 с.
25. Игнатюк Н.А. О государственном управлении охраной труда // Шептулина Н.Н. О государственном управлении охраной труда // Журнал российского права. - 2009. - N~ 5. - С. 18-26.
26. Карнаух Н.Н. Корпоративная система управления охраной труда и промышленной безопасностью // Справочник специалиста по охране труда. -2009.-N~1.-С. 7-11.
27. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестации // Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестации. - М.: Экзамен, 2005. - 416 с.
28. Киселев И.Я. Трудовое право: Учебник. - М.: «ТК Велби», 2009. - 528 с.
29. Комментарий к Трудовому кодексу Российской Федерации / Под ред. К.Н. Гусова. - М.: ПБОЮЛ Гриженко Е. - М., 2007. - 897 с.
30. Здоровье нации: хотим получить, не желая добиться [Текст] // Российское здоровье и общество. - 2013. - № 3. - 29 марта. 
31. Иванов, В.Н. Социальные технологии в современном мире [Текст] / В.Н. Иванов. - М.: «Славянский диалог», 1996. - 335 с.
32. Куренной А.М. Правовое регулирование охраны труда 11 Практический журнал для руководителей и менеджеров. - 2011. - N2 7. - с. 15-21.
33. Мардахаев А.А. Охрана труда: история, теория, практика. - Львов: «ВИ1ЦА. ШКОЛА», 2011. - 13 7 с.
34. Методические рекомендации по разработке государственных нормативных требований охраны труда (утв. постановлением Минтруда рф от 17.12.2002 N2 80).
35. Научно-практический комментарий к Конституции Российской Федерации // Афанасьев В.С. Научно-практический комментарий к Конституции Российской Федерации // Арзамасов Ю.Г. Научно¬практический комментарий к Конституции Российской Федерации / / Лазарев В.В. Научно-практический комментарий к Конституции Российской Федерации. - М.: Юрайт-Издат, 2011. - 872 с.
36. Пашин Н.П. Охрана труда, здоровья и окружающей среды в российском законодательстве и конвенциях МОТ. Терминологический словарь-справочник // Фролов О.П. Охрана труда, здоровья и окружающей среды в российском законодательстве и конвенциях МОТ. Терминологический словарь-справочник. - М.: Издательство: Альфа-Пресс, 2009. - 368 с.
37. Порядок обучения по охране труда' и проверки знаний требований охраны труда работников организаций (утв. постановлением Минтруда РФ и Минобразования РФ от 13.01.2003 N2 1/29).
38. Охрана труда: Универсальный справочник. - М.: Издательство: АБАК, 2009. - 560 с.
39. Петросянц Э.В. Охрана труда: пути выхода из кризиса // Воробьев М.М. Охрана труда: пути выхода из кризиса // Охрана труда и
социальное страхование. - 2010. - N2 5. - С. 11-16.
40. Постыка В.О. О промышленной безопасности // Охрана труда и социальное страхование. - 2010. - N2 5. - С. 41-47.
41. Рябушкина, В.С. Организация и нормирование труда: Учебно-методическое пособие для вузов, Воронежского государственного университета, Воронеж 2008. - 313 с.
42. Сиван, Б. Аттестация персонала - путь к взаимопониманию. - М.: Претекст, 2007. - 226 с.
43. Спивак, В. А. Организационное поведение и управление
персоналом/В. А. Спивак. - 2006. - 368 с.
44. Тихомирова, В.П. Дистанционное образование - образовательная система ХХ! века // МГУ, Москва. - 2008. - N2 10. - С. 22-24.
45. Точеная, т.и. Менеджмент знаний в технологии формирования человеческого потенциала // Управление персоналом. - 2008. - N28.- С. 55- 56.
46. Травин, В. В. Менеджмент персонала предприятия/В. В. Травин. - 2008. - 518 с.
47. Управление персоналом организации: стратегия, менеджмент,
маркетинг Учебник / Под ред. А.Я.Кибанова .. -М.:Инфра-М, 2007. - 424 с.
48. Федорова, Н. В. Управление персоналом организации/Н. В. Федорова, о. ю. Минченкова. - 2008. - 465 с.
49. Федорова, Н. В. Управление персоналом: учебник для вузов по направлению 080200 - Менеджмент / Н.В. Федорова, о.ю. Минченкова. - М.: КноРус, 2013. - 432 с.
50. Фитценц, Я. Рентабельность инвестиций в персонал: измерение экономической ценности персонала/Я. Фитценц; Ред. В. И. Ярных, пер. М. С. Меньшикова. - 2006. - 353 с.
51. Хант, Д. Управление людьми в компаниях/Д. Хант. - 2008. - 360с.
52. Химаныч, В. Ликвидация «темных сторон» в работе персонала: роль и значимость корпоративных ценностей персонала // Управление персоналом. - 2010. - NQ 16 - С. 17-21
53. Хьюзлид, М. А. Оценка персонала. Как управлять человеческим капиталом, чтобы реализовать стратегию/М. А. Хьюзлид, Б. Е. Беккер, Р. У. Битти. - 2007. - 286 с.
54. Чемеков, В.П. Грейдинг: технология построения системы
управления персоналом. - М.: Вершина, 2011. - 334 с.
55. Шапиро, С.А. Основы управления персоналом в современных организациях. Экспресс-курс / С.А., Шапиро, О.В. Шатаева. // ГроссМедиа, РОСБУХ, 2011. - 468 с.
56. Шекшня, С. В. Управление персоналом современной организации / С. В. Шекшня // ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2011. - 480 с.
57. Шекшня, С.В., Ермошкин Н.Н. Стратегическое управление персоналом в эпоху Интернета // ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2011. - 428 с.
58. Шепеленко, Г. И. Антикризисное управление производством и персоналом: учебное пособие для экономических специальностей вузов / Г. И. Шепеленко - 2-е изд., доп. и перераб. // Феникс, 2010. - 256 с.
59. Шинкаренко, О.Н. Управление персоналом организации при внедрении стандартов серии ISO 9000. Практическое пособие 2-е издание, перераб. и доп. // Дело и Сервис, 2010. -448 с.
60. Штатулла, В.И. Настольная книга менеджера по кадрам // НОРМА, 2011. - 525 с.
61. Яхонтова, Е.С. Эффективные технологии управления персоналом // Питер, 2009. - 376 с.
62. Яковлева А.В. О системном подходе повышения эффективности государственного надзора и контроля за соблюдением трудового законодательства // Трудовое право. - 2010. -И2 9. - С. 70-75.


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.




©2024 Cервис помощи студентам в выполнении работ