Метод оценок поставщиков на предприятии на основе конфигурации «1С: Предприятие»

Введение 3
1. Аналитическая часть 6
1.1 Постановка задачи, обоснование необходимости и цели
использования системы «1С: Предприятие» 6
1.2 Общие сведения об ООО «Стоматология доктора Порываева» 7
1.3 Организационная структура компании 8
1.4 Анализ автоматизации в области учета оказываемых услуг 8
1.5 Средства и методы обеспечения информационной безопасности при использовании информационной базы «1С: Предприятие» 9
2. Технологическая платформа«1С: Предприятие» 13
2.1 Сведения о платформе «1С: Предприятие» 8.214
3. Пример использования конфигурации «Стоматология доктора
Порываева» 15
3.1 Общее описание конфигурации метаданных 15
3.2 Основное рабочее место
4. Метод оценок поставщиков 36
4.1 Основные цели деятельности в области организации и управления закупками 36
4.2 Выбор поставщика 37
4.3 Общее описание алгоритма и метода выбора поставщика 38
4.4 Критерии оценок 41
4.5 Оценки всех поставщиков предприятия в виде гистограмм и отчетов в системе «1С: Предприятие» 42
Заключение 46
Список литературы 47
Приложение

Купить

В современном мире автоматизация давно заняла неотъемлемую часть информационной деятельности и прочно вошла в нашу жизнь.Она позволяет упростить, а также ускорить выполняемую работу, сопровождая различные сферы профессиональной деятельности человека.
В нынешнее время в нашей стране очень быстрым темпам развивается малый и средний бизнес. Для достижения поставленных целей и оперативного управления предприятием просто не обойтись без реализации информационной системы. А также для расширения бизнеса требует от нас своевременного подхода для четкого контроля, который может предоставить только автоматизация. Для этого руководителю предприятия необходимо быстро среагировать на данный процесс и выбрать самый оптимальный вариант автоматизации. Прежде всего, исходить он должен из потребностей организации, допустимых сроков, необходимых затрат на внедрение автоматизации и, конечно же, приоритетов решаемых задач. Таким образом, при выборе системы автоматизации, для руководителя очень важно выявить, какие задачи необходимо решит, путем внедрения какой- либо системы. Если начинать с внедрения стандартных решений, то можно добиться эффективных решений базовых задач автоматизации, при этом затрачивая минимальное количество времени и, что немаловажно, средств. А далее формировать информационную систему с персональными особенностями организации, при этом не задерживая и не останавливая ее эксплуатацию. Таким образом, информационная система «1С: Предприятие» рассчитан для решения таких задач автоматизации, как: регулирования складского учета, автоматизация ценообразования, управление номенклатурой товаров и услуг, расчет заработной платы сотрудников, составление сложных калькуляций, создание отчетности и рейтинговой системы в виде диаграмм, также различных гистограмм.
Функционирующая стоматологическая клиника на постоянной основе, предоставляет все виды услуг лечения зубов, а также оказывает приемы консультации для пациентов. В данной сфере деятельности очень большая конкуренция и такую работу характеризует большое количество различных особенностей. Так, например, многие банковские учреждения и страховые компании, выдающие кредиты на лечение зубов и протезирование, просят предоставить специализированную отчетность от лечащихся пациентов. Соответственно, и у пациентов возникает желание получить официальный отчет, в виде квитанции,об их лечении с точным указанием цен и, соответственно, общей суммы. Многие пациенты вправе попросить документы для налоговой инспекции для удержания потраченных денежных средств. Еще немаловажным фактором является пресечение и злоупотребления недостачи материалов и т.п, поэтому руководство необходимо вести должный контроль за деятельностью своей клиники. И в данном случае, клинике трудно вести такие трудоемкие отчеты, например, в документах «М1сгозойЕхсе1», как делалось это ранее, когда автоматизация систем не занимала одно из первых мест, введения бизнеса.
Дипломный проект состоит из четырех глав, введения и заключения. В первой главе разрабатывается постановка задачи, которая включает в себя формулировку цели создания конфигурации, а также дается краткая характеристика ООО «Стоматология доктора Порываева» и краткое содержание о структуре данной клиники.
Во второй главе описана разработанная конфигурация «Стоматология доктора Порываева», а также описание объектных метаданных.
В третьей главе подробно показан пример работы системы. Описан процесс ввода всех данных и формирования документов, предоставлена формируемая отчетность, также показан рабочий стол и учет всех материалов - медикаментов и услуг.
В четвертой главе содержится подробное описание методов выбора поставщика и изложены главные критерии оценок, на которых рекомендуется строить систему выбора поставщика. Все оценки существующих поставщиков предприятия представлены в виде рейтинговой диаграммы в информационной системе «1С: Предприятие».
В заключении подводятся итоги дипломного проекта и краткие выводы по каждому разделу.
Купить