Введение 4
1. Теоретико - методические основы управления рисками на предприятии 7
1.1. Экономическая сущность рисков, их классификация. Управления рисками в
организации 7
1.2. Современные методы анализа и оценки рисков 37
1.3. Приемы и методы управления рисками 43
2. Анализ системы управления рисками на предприятии 48
2.1. Организационно-экономическая характеристика НГДУ "Ямашнефть" 48
2.2. Анализ системы управления рисками в НГДУ «Ямашнефть» 56
2.3. Количественная оценка рисков инвестиционных проектов, входящих в инвестиционный портфель НГДУ с использованием метода вариации параметров
64
3. Совершенствование системы управления рисками в НГДУ "Ямашнефть" 68
3.1. Направления совершенствования системы управления рисками в НГДУ
"Ямашнефть" 68
3.2. Резервы снижения действия рискообразующих факторов в 71
НГ ДУ "Ямашнефть" 71
3.3. Экономический эффект от внедрения мероприятий по минимизации риска в
НГДУ «Ямашнефть» 78
Заключение 82
Список использованных источников
Актуальность исследования. Важнейшая задача нефтяной промышленности состоит в обеспечении потребностей в нефти и нефтепродуктах народнохозяйственного комплекса страны при максимально возможном извлечении нефти
из недр. В условиях формирования рыночной экономики эта задача может быть
решена только на основе повышения экономической эффективности отрасли.
Нефтяная промышленность России включает отрасли, включающиеся в себя
добычу нефти и газа, её переработке и хранении, а также поиск новых месторождений. Нефть играет большую роль в экономике стран, которые добывают ее. Одной из лидеров - стран является Россия, она занимает второе место по нефтедобычи и на мировом рынке ее доля составляет 9,1%.
Обычно риск ассоциируются только с неблагоприятными экономическими
последствиями хозяйствования, которые ведут к потерям ресурсов и прибыли. И в
этом смысле упразднение риска полезно и необходимо. Если изучить источники и
факторы риска, то возможно его устранить.
Нефтедобывающие предприятия сталкиваются с необходимостью принимать решения в условиях присутствия рисковых факторов. В связи с этим основное назначение оценки риска - предоставить предприятиям необходимые данные
для принятия решений о целесообразности участия в том или ином проекте. Чем
совершеннее методы количественной оценки, тем меньше становится фактор неопределенности. Следует отметить, что имеющиеся методы оценки рисков, которые в определенной степени находят применение в предпринимательской деятельности, свидетельствуют о серьезной необходимости дальнейшей их разработки.
Финансовая деятельность предприятия соединена разными рисками, из - за
которых уровень финансовой безопасности, в реалиях, возрастает. Риски, которые
порождают финансовые угрозы, объединяются в одну группу финансовых рисков,
которая играет особую роль в «портфеле рисков» компании. Данное возрастание
влияния финансовых рисков предприятия обуславливается тем, что внешняя среда нестабильна. Поэтому оценка и отслеживание уровня финансовых рисков является одной из действующих задач в практической деятельности финансовых
менеджеров.
Большое значение имеет управление рисками. В данной работе рассмотрены виды рисков, их характеристика, классификация рисков, рассмотрены этапы
управления рисками.
При написании дипломной работы была определена цель – изучение анализа управления рисками и разработка рекомендаций по их минимизации.
В соответствии с целью дипломной работы поставлены следующие задачи:
- изучить теоретико-методологическое аспекты управления рисками на
предприятии;
- рассмотреть экономическую сущность риска, его функции и классификацию;
- проанализировать процесс управления рисками на предприятии;
- обозначить приемы и методы управления рисками;
- дать общую характеристику предприятия;
- провести анализ системы управления рисками предприятия;
- определить пути минимизации производственных рисков предприятия;
- определить направления совершенствования технологии управления
риском с помощью создания программы целевых мероприятий по управлению
рисками;
- определить эффективность предложенных мероприятий.
Объектом исследования дипломной работы выступает НГДУ «Ямашнефть».
Предметом исследования является деятельность предприятия в течение
2013 - 2015 гг. в сфере управления рисками.
При подготовке исследования использовались данные годовых отчетов за
2013 – 2015 гг., данные первичной бухгалтерской документации, нормативные
документы и справочная литература, а также публикации научных статей и специальная литература по изучаемой теме.Дипломная работа состоит из трех глав. В первой главе рассмотрены теоретические и методические основы оценки рисков предприятия: сущность рисков и
их классификация, современные методы анализа и оценки рисков, приемы и методы управления рисками
Во второй главе произведен анализ системы управления рисками на примере НГДУ «Ямашнефть»: дана краткая характеристика предприятия, анализ рисков
и системы управления рисками.
В третьей главе - мероприятия по минимизации риска в предприятии.
Практическая значимость исследования заключается в том, что направления
совершенствования технологии управления риском с помощью создания программы целевых мероприятий по управлению рисками, обозначенные в исследовании, могут быть использованы в деятельности конкретного предприятия –
НГДУ «Ямашнефть».
Управление риском в широком смысле представляет собой особый вид деятельности, направленной на снижение или полное устранение влияния его неблагоприятных последствий на результаты проводимых хозяйственных операций.
На практике это предполагает поиск компромисса между выгодами от
уменьшения риска и необходимыми для этого затратами, а также принятия решения о том, какие действия для этого следует реализовать (включая отказ от каких
бы то ни было действий).
Конечная цель управления риском должна способствовать реализации общей стратегии ведения бизнеса. В финансовом менеджменте она заключается в
получении наибольшей выгоды при оптимальном или приемлемом для предпринимателя соотношении дохода и риска.
Различают следующие методы управления риском:
- уклонение (или избежание);
- компенсация;
- локализация;
- диссипация.
Объектом исследования дипломного проекта являлось предприятие НГДУ
«Ямашнефть».
Нефтегазодобывающее управление «Ямашнефть» расположено по адресу:
Республика Татарстан, г. Альметьевск, ул. Ризы Фахретдина, 60.
НГДУ «Ямашнефть» - это одно из ведущих и стабильно развивающихся
структурных подразделений акционерного общества «Татнефть», опыт которого суспехом используется другими нефтяными предприятиями. Основными видами
деятельности НГДУ «Ямашнефть» являются:
- разработка нефтегазовых и битумных месторождений;
- добыча нефти, газа, битумов и других полезных ископаемых, их транспортировка различными видами транспорта, в отдельных случаях переработка и реализация;
- проведение научно-исследовательских и проектно-изыскательских работ и
другие виды работ.
Был проведен анализ финансово - хозяйственной деятельности предприятия
за 2013-2015 года.
На конец анализируемого периода наибольшая сумма в составе совокупных
активов приходится на внеоборотные активы, что связано со спецификой деятельности предприятия. На 2014 год наблюдается повышение суммы оборотных
активов, что само по себе является положительной тенденцией. Исходя из этого,
очень важна оценка динамики оборотных активов. Как правило, их прирост означает улучшение структуры имущества с финансовой точки зрения. Как частный
случай можно отметить, что, если прирост оборотных активов происходит преимущественно за счет увеличения дебиторской задолженности, надо оценить качество этой задолженности, т.е. наличие или отсутствие в ее безнадежных долгах
покупателей и других дебиторов. Если безнадежных долгов нет, то всю дебиторскую задолженность, равно как и ее прирост, можно рассматривать в качестве
полноценного мобильного элемента оборотных активов.
Для оценки степени риска на практике используются два основных метода:
количественный и качественный. В качестве одного из количественных зачастую
используется метод вариации параметров, который заключается в том, что оценивается эффективность проекта в зависимости от изменения основных исходных
факторов (инвестици- онных затрат, объема производства, величины инфляции и других пара- метров).
Исходя из расчетов, можно сделать вывод о том, что проект по строительству новой скважины является эффективным, т.к. чистый приведенный доходостается больше нуля. Срок окупаемости проекта составляет 2,04 года, а значит,
что возмещение первоначальных расходов произойдет раньше 3 лет. Увеличение
стоимости строительства, с другой стороны, также не ставит под угрозу реализацию проекта. А также вероятность того, что возникновение данного фактора риска (в нашем случае – увеличение стоимости строительства скважины на 30%) повлияет на изменения параметров эффективности, приведя проект к неблагоприятному исходу, минимальна.
НГДУ "Ямашнефть" подвергается воздействию различных рисков, которые
могут оказать отрицательное влияние на производственные и финансовые результаты. Мы выявили следующие риски:
- экологические риски;
- кадровые риски;
- опасность коррозии.
Причинами данных рисков являются
- сероводород, сераорганические соединения, окись углерода из – за которых работник может получить отравление или хроническое заболевание;
- содержащиеся в сырой нефти - активные сернистые соединения, растворы
различных солей при перекачке вступают с металлами в сложные химические реакции, снижая прочность стенок трубопровода;
- снижение мотивации сотрудника может привести падение его производительности и это может сказаться на результатах выполнения функциональных
обязанностей.
Для устранения вышеперечисленных рисков мы разработали следющие резервы снижения их действия на НГДУ «Ямашнефть»:
- осуществить тщательный контроль исправности вентиляционных систем в
цехах, обязательно защитить органы дыхания противогазом;
- выдать специальную одежду с повышенной степенью защиты: кислотостойкие сапоги, очки и маска для лица должны быть выполнены из оргстекла;
- всех рабочих, имеющие риск получить отравление серной кислотой на
производстве, в обязательном порядке направить на специальный инструктаж;- произвести термобработку аппаратов, труб и сварных швов;
- защитить оборудования антикоррозионным покрытием, например, для перекачки беспарафинистых серосодержащих нефтей использовать металло -
пластмассовые трубы, а для парафинистых нефтей применять трубы со специальным защитным покрытием, выдерживающем температуру эксплуатации
до 150 оС;
- регулярно проводить мероприятия, направленные на популяризацию профессий и специальностей нефтегазового комплекса;
- ежегодно проводить научно-технические конференции молодых ученых и
специалистов, позволяющие привлекать молодые кадры к совершенствованию
технологических процессов, внедрению новых технологий, повышению эффективности производства;
- провести профессиональную переподготовку и обучение;
- регулярно проводить различные конкурсы профессионального мастерства,
где работники будут предоставляться за победу организационным, муниципальным, ведомственным, а также государственным наградам.
Далее мы провели оценку эффективности предлагаемых мероприятий. Проведя анализ экологического риска, мы выявили, что наши предложения для минимизации данного риска эффективны.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
