Введение 3
1. Экономическое содержание и значение учета финансовых результатов
от продажи продукции (товаров, услуг) 6
1.1. Экономическое содержание финансовых результатов 6
1.2. Значение учета и контроля финансовых результатов для управления 11
1.3. Организация контроля финансовых результатов деятельности
предприятия 16
2. Организация и методология учета и контроля финансовых результатов
от продажи услуг 25
2.1. Организация учета продаж товаров и услуг 25
2.2. Учет финансовых результатов от продажи продукции 33
2.3. Основные направления совершенствования учета финансовых
результатов 40
3. Анализ финансовых результатов 50
3.1. Анализ выручки от продажи 50
3.2. Анализ полученной прибыли 57
3.3. Мероприятия по повышению эффективности финансовой
деятельности организации 59
Заключение 72
Список использованных источников
Правовые основы бухгалтерского учета оказанных услуг во многом связаны с условиями договора, на основании которого они оказываются. На практике это одна из самых распространенных форм соглашения. Называется это договором возмездного оказания услуг. На его основе могут предоставляться и услуги связи, и медицинские услуги, и консультационные услуги.
Бухгалтерский учет оказанных услуг основывается как на требованиях Налогового и Гражданского кодексов РФ, так и на условиях договора. Кроме того, в некоторых отраслях действуют также нормативные акты, устанавливающие специальные правила (например, в сфере образования или охранной деятельности).
Четкое определение услуг дано в Налоговом кодексе, и согласно ему услугой считают деятельность, результаты которой обычно не имеют материального выражения, а и реализуются, и потребляются в процессе самой этой деятельности.
Важно отметить, что сторонами такого договора могут быть и юридические, и физические лица. Поэтому и расчеты за оказанные услуги могут производиться как в безналичной, так и в наличной форме.
Целью работы является рассмотрение методологии учета, контроля и анализа финансовых результатов от продажи продукции (работ, услуг).
ООО «Чародейка» является популярным в Казани салоном красоты и оказывает своим клиентам самый разнообразный спектр эстетических услуг.
В салоне посетителей ждут модные женские и мужские стрижки и укладки, эффективные мелирования, окрашивания и тонирования волос, полный спектр уходовых процедур и отличный ногтевой сервис. Так же в салоне можно посетить косметолога, солярий и приобрести профессиональную косметику «Wella», средства для поддержания салонного эффекта в домашних условиях. На предприятии работают 30 человек, включая мастеров, парикмахеров и косметологов и управленческий персонал.
Предприятие является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе. В соответствии с Уставом ООО «Чародейка» вправе установленном порядке открывать банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами. Уставный капитал ООО «Чародейка» составляет 276 379,78 рублей. На предприятии применяется специальный режим налогообложения в виде Единого налога на вмененный доход.
Руководство текущей деятельностью общества осуществляется единоличным исполнительным органом - директором, который
назначается учредителем предприятия.
Организационная структура общества состоит из нескольких подразделений: администрации, бухгалтерии, отдела кадров и
специалистов узкого профиля. Исполнительным органом управления является директор, в процессе своей деятельности он контролирует работу всей организации в целом, разрабатывает стратегию поведения на рынке, утверждает новые виды услуг. Бухгалтерский учет организации ведется силами бухгалтерии организации.
Задачи, решаемые в ходе исследования:
- рассмотрение места готовой продукции (услуг) как объекта бухгалтерского учета и экономического анализа;
- проработка нормативного регулирования и раскрытие порядка формирования экономических показателей, связанных с движением готовой продукции (услуг);
- исследование методик учета и экономического анализа показателей готовой продукции (услуг);
- получение представления о бизнесе и основных показателей ООО «Чародейка»;
- характеристика порядка и критическая оценка ведения
бухгалтерского учета готовой продукции (услуг) в организации;
- проведение экономического анализа показателей готовой
продукции (услуг);
- оценка результатов анализа и разработка рекомендаций, направленных на увеличение выпуска и продаж продукции (услуг).
Объектом исследования являются товары и услуги, предметом - учёт и анализ их движения на примере ООО «Чародейка».
Теоретической основой написания дипломной работы явились законодательные и нормативные акты, учебники, учебные пособия и статьи в периодических изданиях по бухгалтерскому учету и финансовому анализу.
При подготовке данной работы были использованы методы:
- анализа литературы и нормативно-правовой документации;
- метод сравнения и обобщения;
- метод классификации;
- расчетный метод;
- методы практического анализа (среднего процента и т.д.).
Дипломная работа состоит из введения, трех глав и заключения.
В первой главе даются основные теоретические понятия, связанные с учетом и анализом движения готовой продукции (услуг).
Во второй главе приводится экономическая характеристика исследуемой организации, а также раскрываются способы и методы учета готовой продукции (услуг), применяемые в ООО «Чародейка».
В третьей главе представлен анализ основных показателей, связанных с движением готовой продукции (услуг) и даны рекомендации, направленные на увеличение объемов производства, продаж и увеличение прибыли.
В настоящей дипломной работе было исследовано ведение бухгалтерского учета и проведен экономический анализ показателей финансового результата от реализации услуг ООО «Чародейка».
Актуальность темы состоит в том, что учет и анализ показатели финансовых результатов готовой продукции (услуг) позволяет выявить недостатки торгового процесса, выявить убыточные или прибыльные виды услуг, что в итоге оказывает влияние на финансовый результат любой организации.
Организация бухгалтерского учета в ООО «Чародейка» в целом соответствует предъявляемым требованиям. В бухгалтерском учете соблюдаются требования «ФЗ о бухгалтерском учете», всех ПБУ регламентируемых организацию методики учета.
Методика анализа финансовых результатов от реализации готовой продукции (услуг) позволяет ввести необходимую для проведения анализа систему показателей, раскрыть используемые методы и необходимую информационную базу. С помощью подготовленной методики возможно получить комплексное представление о проведении анализа показателей готовой продукции (услуг) в любой организации.
По результатам расчетов, проведенных в ходе анализа деловой активности и финансового состояния ООО «Чародейка», наблюдается рост валюты баланса на 68 661 тыс. руб. Анализ динамики бухгалтерского баланса показал, что наибольший рост среди активных статей имеют статьи «Дебиторская задолженность» и «Отложенные налоговые активы», среди пассивных - «Заемные средства», в части долгосрочных обязательств. Однако, все основные показатели деловой активности показывают отрицательную динамику за представленный период исследования, что свидетельствует о нестабильном финансовом положении организации. В целом, неустойчивое положение организации было вызвано больше внешними факторами, на которые повлиять собственными силами предприятие было неспособно.
В ходе ознакомления с системой бухгалтерского учета финансовых результатов от реализации услуг в организации, было выявлено, что служба бухгалтерского учета работает эффективно, показатели как внутренней отчетности, так и внешний не содержат значительных ошибок и искажений. О хорошем качестве учета свидетельствует тот факт, что при налоговых проверках деятельности ООО «Чародейка», нарушений не выявлено. Контроль за этим осуществляют главный бухгалтер со стороны организации и внешняя аудиторская фирма.
В бухгалтерском учете используется компьютерная программа «1С Предприятие» версия 8.2. Вместе с тем предприятию следовало бы активнее использовать методы управленческого учета. В частности определить точку нулевой прибыли для оценки рентабельности отдельных видов услуг.
В результате проведенного анализа структуры и динамики реализации услуг можно сделать вывод, что за исследуемый период темпы роста как реализации товаров, так и продажи услуг выросли и начали показывать небольшой прирост в пределах 3% в 2014 году. Отсюда следует, что организация вела в 2014 году правильную политику в отношении планирования, что позволило за счет снижение плановых показателей добиться выполнения плана, что не сказалось отрицательно на итоговой выручке.
По результатам анализа структуры реализации выявилось незначительное изменение структуры реализации в сторону более дешевых услуг, что повлекло за собой снижение итогового показателя товарной выручки на 172 189 рублей.
Анализ ритмичности показал, что организация за весь исследуемый период работала аритмично, поскольку квартальные планы реализации не были выполнены. Однако, стоит отметить, что в 2014 произошло существенное снижение недовыполнения плана, что положительно повлияло на годовые показатели выполнения плана реализации услуг и продукции.
В процессе анализа влияния факторов на прибыль от продаж было выявлено, что за исследуемый период организация терпела убытки за счет высокой себестоимости услуг и больших расходов на ее распространение, а также высокую долю управленческих расходов. Однако, в 2014 году за счет снижения этих показателей удалось добиться уменьшения убытка от продаж.
В проектной части диплома были приведены мероприятия совершенствованию сервисного обслуживания населения, которые будут внедрены в Салоне Красоты «Чародейка» в 2016 году.
Проведенный расчет показателей проекта показывает эффективность предлагаемых мероприятий.
Внедрение проектных мероприятий в работу Салона Красоты «Чародейка», позволило не только совершенствовать сервисное обслуживание населения, но и увеличить объем реализации услуг с 1777,4 тыс.руб. до 2306,3тыс.руб.
Прирост объемов реализации услуг Салона Красоты «Чародейка», благодаря внедрению мероприятий проекта, составляет 528,9.руб. Темпы роста объемов реализации услуг выше темпов роста затрат на их реализацию на 1,30 - 1,16 = 0,14.
Прирост чистой прибыли в результате внедрения проектных мероприятий составит 205,1 тыс.руб.
С организацией новых рабочих мест среднесписочная численность работников увеличится на 30 %, т.е. на работу в 2016 году будут приняты 3 новые единицы: 2 мастера по маникюру и 1 выездной мастер парикмахер. Среднесписочная численность производственного персонала в 2,25 раза превышает среднесписочную численность непроизводственного персонала.
Организация рабочего места мастера по маникюру позволяет удовлетворить пожелания клиентов об организации этой услуги, улучшить комплексность обслуживания населения в Салоне Красоты «Чародейка».
Создание фондов потребления и фондов накопления будет способствовать созданию условий социальной защищенности работников и возможностей маневра предприятия при изменении конъюнктуры спроса на услуги.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
