Введение 5
1 Теоретические аспекты использования экономических методов менеджмента для повышения эффективности деятельности предприятия 7
1.1 Сущность, значение и виды экономических методов менеджмента 7
1.2 Особенности применения экономических методов менеджмента на предприятии 12
1.3 Основные показатели эффективности использования экономических методов менеджмента 18
2 Анализ реализации экономических методов менеджмента ОАО «Макродор 26
2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Макродор» 26
2.2 Особенности применения экономических методов менеджмента в ОАО «Макродор» 34
2.3 Оценка эффективности использования экономических методов менеджмента в деятельности ОАО «Макродор» 46
3 Мероприятия по совершенствованию экономических методов менеджмента ОАО «Макродор» 55
3.1 Мероприятия по совершенствованию экономических методов менеджмента на предприятии 55
3.2 Расчет экономического эффекта от внедрения предложенных мероприятий 62
Заключение 68
Список использованных источников 71
...
2) провести анализ реализации экономических методов менеджмента ОАО «Макродор»;
3) разработать основные мероприятия по совершенствованию экономических методов менеджмента ОАО «Макродор».
Объектом исследования выступает Открытое акционерное общество «Макродор».
Предмет исследования - экономические методы менеджмента рассматриваемого предприятия.
Для подготовки работы применялись монографический, экономико-статистический, метод сравнения и коэффициентный метод.
В процессе исследования проведен обзор литературных источников по теме работы, на основе бухгалтерской и статистической отчетности изучены основные показатели деятельности организации за 2014-2016 гг., проведена оценка управления организацией и обоснованы мероприятия по повышению эффективности экономических методов управления ОАО «Макродор».
...
8) Внедрение гибкого ценообразования позволит отпускать асфальтобетонные смеси частным заказчикам со скидкой 5-10 %, в зависимости от объема реализации, при условии самовывоза. При условии роста прибыли, полученной от реализации продукции частным заказчикам, на 5 %, предприятие получит годовой экономический эффект от внедрения данного мероприятия в виде прироста прибыли в размере 4890 руб. кроме того, данная мера экономического стимулирования будет способствовать расширению клиентской базы предприятия.
Разработка новой системы стимулирования работников предприятия позволит внедрить дополнительную систему премирования на 10 %, соответственно фонд оплаты труда вырастет на 10 %. Данная мера будет стимулировать работников к повышению производительности труда и приведет к росту объемов производства и реализации продукции. Применение усовершенствованной системы оплаты труда и премирования приведет к росту чистой прибыли на 233700 руб. ...
...
40 Управление качеством продукции машиностроения [Текст]: учебное пособие / М.М. Кане [и др.]; под общ. ред. д-ра техн. наук М.М. Кане. – М.: Машиностроение, 2010. – 416 с.
41 Фатхутдинов, Р.А. Управление конкурентноспособностью организации: учебное пособие – М.: Маркет ДС, 2014. – 432 с.
42 Федосеев, В.Н. Управление персоналом организации: Учебное пособие. – М.: Экзамен, 2013. – 368 с.
43 Чечевицына, Л. Н., Анализ финансово-хозяйственной деятельности: учебник - изд. 6-е, дораб. / Л.Н. Чечевицына. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2013. – 368 с.
44 Шагинян, А.А. Обеспечение конкурентоспособности организаций строительной индустрии на основе систем менеджмента качества [Текст]: автореф. дис. канд. экон. наук / Шагинян А.А. – Санкт-Петербург, 2014. – 16 с.
45 Экономика предприятия: Конспект лекций / Под ред. А.Оганесян, С.Молотов. М.: Приор, 2010. – 112 с.