📄Работа №60123
Тема: Совершенствование управления информационными потоками в организации
Тип работы
Бакалаврская работа
Предмет
менеджмент
Объем:
88 листов
Год:
2016
Просмотров:
198
4900
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Введение 3
1. Теоретические основы системы управления информационными потоками в
организации 5
1.1 Виды и особенности информационных потоков в организации 5
1.2 Организация системы информационных потоков в организации 12
1.3 Проблемы формирования эффективных информационных потоков в
организации 22
2. Анализ системы информационных потоков в ОАО «Телерадиокомпания
«Новый Век» 26
2.1 Общая характеристика деятельности ОАО «Телерадиокомпания «Новый
Век» 26
2.2 Исследование системы управления ОАО «Телерадиокомпания
«Новый Век» 40
2.3 Оценка системы информационных потоков в ОАО «Телерадиокомпания
«Новый Век» 49
3. Мероприятия по совершенствованию управления информационными
потоками в ОАО «Телерадиокомпания «Татарстан - Новый Век» 57
3.1 Рекомендации по совершенствованию информационной модели
управления в ОАО «Телерадиокомпания «Татарстан - Новый Век» 57
3.2 Внедрение комплексной корпоративной информационной системы в
ОАО «Телерадиокомпания «Татарстан - Новый Век» 65
3.3 Применение современных автоматизированных информационных
технологий в ОАО «Телерадиокомпания «Татарстан - Новый Век» 72
Заключение 83
Список использованных источников
1. Теоретические основы системы управления информационными потоками в
организации 5
1.1 Виды и особенности информационных потоков в организации 5
1.2 Организация системы информационных потоков в организации 12
1.3 Проблемы формирования эффективных информационных потоков в
организации 22
2. Анализ системы информационных потоков в ОАО «Телерадиокомпания
«Новый Век» 26
2.1 Общая характеристика деятельности ОАО «Телерадиокомпания «Новый
Век» 26
2.2 Исследование системы управления ОАО «Телерадиокомпания
«Новый Век» 40
2.3 Оценка системы информационных потоков в ОАО «Телерадиокомпания
«Новый Век» 49
3. Мероприятия по совершенствованию управления информационными
потоками в ОАО «Телерадиокомпания «Татарстан - Новый Век» 57
3.1 Рекомендации по совершенствованию информационной модели
управления в ОАО «Телерадиокомпания «Татарстан - Новый Век» 57
3.2 Внедрение комплексной корпоративной информационной системы в
ОАО «Телерадиокомпания «Татарстан - Новый Век» 65
3.3 Применение современных автоматизированных информационных
технологий в ОАО «Телерадиокомпания «Татарстан - Новый Век» 72
Заключение 83
Список использованных источников
📖 Введение
В современных условиях мирового социально-экономического развития, особенно важной областью стало информационное обеспечение процесса управления, которое состоит в сборе и переработке информации, необходимой для принятия обоснованных управленческих решений.
Перед управляющим органом обычно ставятся задачи получения информации, ее переработки, а также генерирования и передачи новой производной информации в виде управляющих воздействий. Такие воздействия осуществляются в оперативном и стратегических аспектах и основываются на ранее полученных данных, от достоверности и полноты которых во многом зависит успешное решение многих задач управления.
Нельзя не отметить, что любые принимаемые решения требуют обработки больших массивов информации; компетентность руководителя зависит не столько от прошлого опыта, сколько от владения достаточным количеством информации о быстро меняющейся ситуации и умения ею воспользоваться.
В настоящее время неизбежно растет и усложняется интенсивность обмена информацией на предприятии, в связи с чем, большую актуальность приобретает проблема создания методов описания, анализа и исследования потоков информации.
Потоки информации представляют собой совокупность сообщений в различных формах (устной, письменной, графической и т. д.), возникающих между производственными и управленческими подразделениями предприятия при осуществлении ими функций управления.
Это необходимо знать и понимать будущим руководителям. Для менеджера, информационный потенциал играет очень важную роль. Поскольку, наши дни диктуют острую необходимость уверенно чувствовать себя на ногах в обществе, где значение информации для всех сфер общественной жизни постоянно увеличивается. Не вызывает сомнения тот факт, что ключом к успеху в таком обществе будет являться умение четко ориентироваться в огромном океане информации и умение эффективно воспользоваться этой информацией. Именно поэтому данная тема является современной, актуальной и интересной для рассмотрения в данной работе.
Предметом исследования является совершенствование информационных потоков в организации. Объектом исследования выступает совершенствование управления информационными потоками на примере ОАО
«Телерадиокомпания «Новый Век», главной деятельностью которой является создание и трансляция телевизионных и радиопрограмм, размещение и распространение рекламы на рынках товаров, работ и услуг.
Цель работы заключается в разработке рекомендаций по совершенствованию управления информационными потоками в организации.
В рамках поставленной цели работы были поставлены следующие задачи:
- рассмотреть сущность и особенности управления информационными потоками;
- оценить систему информационных потоков в организации;
- рассмотреть проблемы формирования эффективных информационных потоков в организации;
- проанализировать особенности деятельности ОАО «Телерадиокомпания «Новый Век»;
- рассмотреть особенности управления информационными потоками в исследуемой организации;
- разработать рекомендации по совершенствованию управления информационными потоками в организации.
В первой главе работы рассмотрены теоретические и методические особенности управления информационными потоками в организации. Во второй главе произведено исследование и оценка информационных потоков в телерадиокомпании. В третьей главе исследования рассмотрены направления совершенствования системы управления информационными потоками телерадиокомпании.
Перед управляющим органом обычно ставятся задачи получения информации, ее переработки, а также генерирования и передачи новой производной информации в виде управляющих воздействий. Такие воздействия осуществляются в оперативном и стратегических аспектах и основываются на ранее полученных данных, от достоверности и полноты которых во многом зависит успешное решение многих задач управления.
Нельзя не отметить, что любые принимаемые решения требуют обработки больших массивов информации; компетентность руководителя зависит не столько от прошлого опыта, сколько от владения достаточным количеством информации о быстро меняющейся ситуации и умения ею воспользоваться.
В настоящее время неизбежно растет и усложняется интенсивность обмена информацией на предприятии, в связи с чем, большую актуальность приобретает проблема создания методов описания, анализа и исследования потоков информации.
Потоки информации представляют собой совокупность сообщений в различных формах (устной, письменной, графической и т. д.), возникающих между производственными и управленческими подразделениями предприятия при осуществлении ими функций управления.
Это необходимо знать и понимать будущим руководителям. Для менеджера, информационный потенциал играет очень важную роль. Поскольку, наши дни диктуют острую необходимость уверенно чувствовать себя на ногах в обществе, где значение информации для всех сфер общественной жизни постоянно увеличивается. Не вызывает сомнения тот факт, что ключом к успеху в таком обществе будет являться умение четко ориентироваться в огромном океане информации и умение эффективно воспользоваться этой информацией. Именно поэтому данная тема является современной, актуальной и интересной для рассмотрения в данной работе.
Предметом исследования является совершенствование информационных потоков в организации. Объектом исследования выступает совершенствование управления информационными потоками на примере ОАО
«Телерадиокомпания «Новый Век», главной деятельностью которой является создание и трансляция телевизионных и радиопрограмм, размещение и распространение рекламы на рынках товаров, работ и услуг.
Цель работы заключается в разработке рекомендаций по совершенствованию управления информационными потоками в организации.
В рамках поставленной цели работы были поставлены следующие задачи:
- рассмотреть сущность и особенности управления информационными потоками;
- оценить систему информационных потоков в организации;
- рассмотреть проблемы формирования эффективных информационных потоков в организации;
- проанализировать особенности деятельности ОАО «Телерадиокомпания «Новый Век»;
- рассмотреть особенности управления информационными потоками в исследуемой организации;
- разработать рекомендации по совершенствованию управления информационными потоками в организации.
В первой главе работы рассмотрены теоретические и методические особенности управления информационными потоками в организации. Во второй главе произведено исследование и оценка информационных потоков в телерадиокомпании. В третьей главе исследования рассмотрены направления совершенствования системы управления информационными потоками телерадиокомпании.
✅ Заключение
Совершенствование методов управления является одной из основных задач, от решения которой зависит степень прогресса предприятия. В настоящее время неизбежно растет и усложняется интенсивность обмена информацией на предприятии, в связи с чем, большую актуальность приобретает проблема создания методов описания, анализа и исследования потоков информации.
Повышение эффективности использования информационных систем достигается путем построения и совместимости информационных систем, что позволяет устранить дублирование и обеспечить многократное использование информации, установить определенные интеграционные связи, повысить степень использования информации.
Для менеджера, информационный потенциал играет очень важную роль. Поскольку, наши дни диктуют острую необходимость уверенно чувствовать себя на ногах в обществе, где значение информации для всех сфер общественной жизни постоянно увеличивается. Не вызывает сомнения тот факт, что ключом к успеху в таком обществе будет являться умение четко ориентироваться в огромном океане информации и умение эффективно воспользоваться этой информацией. Именно поэтому данная тема является современной, актуальной и интересной для рассмотрения в данной работе.
В ОАО «Телерадиокомпания «Новый Век» назрела необходимость дополнения комплексной корпоративной информационной системы. Необходимость обусловлена географической отдаленностью отдельных производственных процессов (съемка, сюжетов и пр.). Для некоторых структурных подразделений (например, отдел передвижных телевизионных станций) географическая отдаленность необходимая предпосылка эффективной работы.
Исходя из этого, была предложена корпоративная информационная система «BAAN». Комплексная информационная система «BAAN» характеризуется разнообразной функциональностью, высокой степенью масштабируемости, адаптивности, охватывающей все виды управленческих задач, которые должны решаться телерадиокомпаниями в современных условиях хозяйствования. И так как телерадиокомпания характеризуется наличием множества удаленных телевизионных станций. Именно на такие структурные подразделения и рассчитана данная информационная система.
Повышение эффективности использования информационных систем достигается путем построения и совместимости информационных систем, что позволяет устранить дублирование и обеспечить многократное использование информации, установить определенные интеграционные связи, повысить степень использования информации.
Для менеджера, информационный потенциал играет очень важную роль. Поскольку, наши дни диктуют острую необходимость уверенно чувствовать себя на ногах в обществе, где значение информации для всех сфер общественной жизни постоянно увеличивается. Не вызывает сомнения тот факт, что ключом к успеху в таком обществе будет являться умение четко ориентироваться в огромном океане информации и умение эффективно воспользоваться этой информацией. Именно поэтому данная тема является современной, актуальной и интересной для рассмотрения в данной работе.
В ОАО «Телерадиокомпания «Новый Век» назрела необходимость дополнения комплексной корпоративной информационной системы. Необходимость обусловлена географической отдаленностью отдельных производственных процессов (съемка, сюжетов и пр.). Для некоторых структурных подразделений (например, отдел передвижных телевизионных станций) географическая отдаленность необходимая предпосылка эффективной работы.
Исходя из этого, была предложена корпоративная информационная система «BAAN». Комплексная информационная система «BAAN» характеризуется разнообразной функциональностью, высокой степенью масштабируемости, адаптивности, охватывающей все виды управленческих задач, которые должны решаться телерадиокомпаниями в современных условиях хозяйствования. И так как телерадиокомпания характеризуется наличием множества удаленных телевизионных станций. Именно на такие структурные подразделения и рассчитана данная информационная система.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.