ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАЕМНЫМ
КАПИТАЛОМ
1.1. Понятие и сущность заемного капитала предприятия
1.2. Виды заемного капитала 14
1.3. Основные подходы к управлению заёмным капиталом 23
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРАКТИКИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАЕМНЫМ КАПИТАЛОМ В
ПАО "КАЗАНЬОРГСИНТЕЗ" 28
2.1. Общая характеристика ПАО «Казаньоргсинтез» 28
2.2. Структура и динамика заемных средств ПАО «Казаньоргсинтез» 37
2.3. Механизмы управления заемным капиталом в ПАО «Казаньоргсинтез» .. 43
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАЕМНЫМ
КАПИТАЛОМ В ПАО «КАЗАНЬОРГСИНТЕЗ» 50
3.1. Совершенствование политики управления заёмным капиталом ПАО
«Казаньоргсинтез» 50
3.2. Экономическая эффективность от предложенных мероприятий по
улучшению эффективности управления заёмного капитала на ПАО «Казаньоргсинтез» 59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 63
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Информационное обеспечение финансово-хозяйственной
деятельности имеет сложную структуру и определяется различными факторами: уровнем управления, целевым назначением информации, составом пользователей. На уровне предприятия основу информационного обеспечения финансовой деятельности составляют бухгалтерские данные. В условиях рыночной экономики в функции финансовой деятельности входит не только и не столько ведение собственно учета как системы фиксации факторов хозяйственной жизни, имеющей в силу этого ретроспективный характер, но и ведение финансовых вычислений, предполагающих перспективную направленность и вероятностную природу исчисленных результатов.
Любое предприятие нуждается в источниках средств, чтобы финансировать свою деятельность. В зависимости от длительности существования в данной конкретной форме активы предприятия, равно как и источники средств, можно подразделить на кратко - и долгосрочные. Привлечение того или иного источника финансирования связано для предприятия с определенными затратами: акционерам нужно выплачивать дивиденды, банкам - проценты за предоставленные ими ссуды. Эффективная финансовая деятельность предприятия невозможна без постоянного привлечения заемных средств. Использование заемного капитала позволяет существенно расширить объем хозяйственной деятельности предприятия, обеспечить более эффективное использование собственного капитала, ускорить формирование различных целевых финансовых фондов, а в конечном счете - повысить рыночную стоимость предприятия. Управление заемным капиталом также подразумевает строгий контроль финансовой деятельности компании, благодаря которому, возможно, предприниматель сможет погасить свои задолженности в более короткие сроки или, наоборот, привлечь еще большие денежные средства. В случае если компания привлекла заемный капитал,
выпустив ценные бумаги, информация о финансовой деятельности предприятия должна публиковаться в открытых источниках информации.
Управление привлечением и эффективным использованием заемных средств является одной из важнейших функций финансового менеджмента, направленной на обеспечение достижения высоких конечных результатов хозяйственной деятельности предприятием.
Эффективность управления заемным капиталом должна обязательно оцениваться, поскольку, таким образом, проверяется эффективность политики управления заемным капиталом и реализации финансовой стратегии. Для этого могут использоваться показатели рентабельности, оборачиваемости, структуры и динамики заемного капитала и т. д. Эффективность управления заемным капиталом должна постоянно отслеживаться с целью принятия оперативных и своевременных решений. Организация должна стремиться как к оптимальному соотношению собственного и заемного капитала, так и к наиболее эффективному привлечению заемных средств, поскольку от этого зависит финансовая устойчивость организации.
Актуальность данной темы обусловлена тем, что объем привлеченных ресурсов превышает объем собственного капитала. В связи с этим возникает необходимость эффективного управления привлечением и использованием заемного капитала.
Объектом исследования данной работы является публичное акционерное общество «Казаньоргсинтез».
Предмет исследования - экономические отношения управления заемным капиталом.
Цель работы - проанализировать управление заемным капиталом и определить основные пути совершенствования управления заемным капиталом в ПАО «Казаньоргсинтез».
Задачи данной работы состоят в следующем:
1. Теоретически изучить управление заемным капиталом;
2. Дать производственно-экономическую характеристику предприятия;
3. Провести анализ управления заемным капиталом на ПАО «Казаньоргсинтез» ;
4. Изучить структуру и динамику заемных средств предприятия;
5. Проанализировать политику управления заемным капиталом на примере ПАО «Казаньоргсинтез»;
6. Дать рекомендации по совершенствованию управления заемным капиталом.
Первая глава будет посвящена теоретическим аспектам понятия и сущности заёмного капитала. Будет дано основное определение понятию «заёмный капитал»; рассмотрены положительные особенности заёмного капитала, классификация, этапы формирования политики привлечения заёмных средств.
Во второй главе проведен анализ практики управления заемным капиталом в ПАО «Казаньоргсинтез». Были рассмотрены структура и динамика заемных средств ПАО «Казаньоргсинтез».
Третья глава посвящена совершенствованию системы управления заёмным капиталом ПАО «Казаньоргсинтез».
Информационной базой данной работе стали: учебная литература, статистический материал, электронные ресурсы, формы бухгалтерской отчетности за 2013-2015 г.
Для данной работы методической основой стали: математические и статистические методы, методы сравнений и метод обобщений.
По итогам изучения методики управления заемным капиталом организации на примере ПАО «Казаньоргсинтез» необходимо сделать ряд выводов и обобщений.
В теоретической части работы выяснилось, что заемный капитал - это капитал, который привлекается предприятием со стороны в виде кредитов, финансовой помощи, сумм, полученных под залог и других внешних источников на конкретный срок, на определенных условиях под какие-либо гарантии. Заёмный капитал характеризуется широкими возможностями привлечения, возможностью обеспечить рост финансового потенциала предприятия, способностью повышать рентабельность собственного капитала. Автор определил, что заемный капитал классифицируется по видам, срокам использования и другим признакам. Существуют различные источники заемного капитала. Обязательным условием для эффективного управления формированием заемного капитала предприятия является реализация программы привлечения предприятием заемных средств в соответствии с единой стратегией. Другие факторы, определяющие эффективность управления заемным капиталом, - развитость финансового рынка и его инфраструктуры, обеспечивающей организацию движения финансовых потоков, доступность финансовой информации для принятия управленческих решений, устойчивость денежного обращения. Управление заемным капиталом предприятия осуществляется с целью определения его оптимальной структуры и наиболее рационального источника заимствования.
Выпускная квалификационная работа была выполнена по материалам одной из крупнейших химических компаний «Казаньоргсинтез».
Целью ВКР было разработать программу управления заемным капиталом на основе изучения современных теоретико-методологических подходов к оптимизации заемных средств.
В ходе решения поставленной цели были решены следующие задачи:
1) рассмотрены теоретические основы управления заёмным капиталом на предприятии;
2) Дана краткая характеристика ПАО «Казаньоргсинтез» и проведен финансовый анализ деятельности компании за 2013-2015 года;
3) Рассмотрены слабые и сильные стороны, а также угрозы и возможности предприятия, по-другому, проведен SWOT-анализ предприятия;
4) Проведен анализ структуры и динамики заемного капитала;
5)Рассмотрены механизмы управления заемным капиталом «Казаньоргсинтез»;
6) Разработаны рекомендации по совершенствованию управления
заемным капиталом предприятия;
7) Предложены основные мероприятия для оптимизации структуры заемного капитала;
8) Проведена оценка эффективности от предложенных мероприятий.
На основании проведенного исследования были сделаны следующие выводы:
- преобладание заемных средств над собственными средствами;
-наличие просроченной кредиторской задолженности;
-кредиты под инвестиционные проекты.
-для улучшения эффективности управления заемным капиталом необходим альтернативный способ кредитования.
ПАО «Казаньоргсинтез» привлекает заемные средства для инвестиционных проектов. Реализуется «План основных инвестиционных мероприятий ПАО «Казаньоргсинтез» на период 2013-2016 гг. по стабилизации деятельности и максимальной загрузке производственных мощностей.
Альтернативным способом кредитования является финансовый лизинг. Лизинг более гибкий источник финансирования, так как позволяет выработать схему выплат, которая будет удобна для обеих сторон.
В ходе написания работы были рассмотрены два варианта получения заемных средств: кредиты и финансовый лизинг. Проведен сравнительный анализ обращения к двум вариантам. Наиболее выгодным выходит финансовый лизинг. Использование лизинга позволяет правильно использовать заемные средства предприятия и быстро вернуть затраты на переоборудования производства.
Выполнение данной рекомендации позволит ПАО «Казаньоргсинтез» повысить эффективность управления заемным капиталом.
Другой рекомендацией по управлению заемным капиталом явлется взыскание просроченной дебиторской задолженности. При возврате дебиторской задолженности, предприятие сможет погасить кредиты. Что значительно уменьшить долю заемных средств.
Таким образом, данные меры соответствуют основной цели выпускной квалификационной работы и способны значительно повлиять на управление заемным капиталом предприятия.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
