Место прохождения практики - специализированный магазин «Овощи. Фрукты» ИП Еремина Н.Ю. (Омская обл., с.Привальное. ).
В отчете проведен анализ данных за 2015-2017 годы.
Есть приложения.
Также есть характеристика и дневник.
Введение 3
1 Общая характеристика ИП Еремина Н.Я. 4
2 Характеристика внешней среды 8
3 Характеристика внутренней среды 11
4 Организационный процесс 13
Заключение 18
Список использованных источников 19
Приложение 1 20
Приложение 2 21
Приложение 3 22
Цель практики – закрепить теоретические знания в области менеджмента, теории организации, маркетинга, принятия управленческих решений, логистики, исследования систем управления, организации учета на предприятии, финансов предприятия и овладеть практическими умениями в конкретных видах профессиональной деятельности.
Задачи практики:
дать общую характеристику предприятия;
проанализировать внешнюю среду деятельности предприятия;
охарактеризовать внутреннюю среду деятельности предприятия;
описать организационные процессы.
Объектом данной работы является ИП Еремина Н.Я.
Предметом работы выступает деятельность ИП Еремина Н.Я..
Период исследования составляет три года - 2015-2017 гг.
Информационной базой исследования послужила бухгалтерская и финансовая отчетность организации за 2015-2017 гг., внутренняя документация.
Работа состоит из введения, четырех разделов, заключения, списка литературы.
При проведении исследования использовались методы классификации, обобщения, систематизации, сравнения и анализа.
Таким образом, данная работа представляет собою отчет по учебной практике, которая проходила в ИП Еремина Н.Я., представляющей специализированный магазин «Овощи и Фрукты», который находиться в с.Привальное, Омской области в период с 4 мая по 17 мая
Во время практики было проведено исследование основных финансовых результатов, проанализировано тип организации. Было выявлено, что на данный момент ИП Еремина Н.Я. находится уже на этапе зрелости, так как организация существует с 2004 г.
Проведенный анализ внешней среды, позволяет сделать вывод о том, что на деятельность ИП Еремина Н.Я. оказывают влияние большое количество факторов внешней среды, как прямых, так и косвенных.
Отметим, что на данный момент ИП Еремина Н.Ю. не имеет четкой стратегии развития, миссии. Было определено, что организационная структура предприятия построена по линейно-функциональному типу. При этом численность персонала составляет всего 6 человек.
Анализ организационных процессов выявил, что в ИП Еремина Н.Я. существуют внутренние коммуникации, которые бывают вертикальными и горизонтальными, нисходящими и восходящими, формальными и неформальными, вербальными и невербальными.
Также было отмечено, что на сегодняшний день в ИП Еремина Н.Я. можно выделить такие проблемы информационного обеспечения принятия управленческих решений как: проблема полной автоматизации процесса документооборота, недостаточное количество необходимой информации, процесс передачи информации характеризуется наличием определенных проблем.
Анализ качеств характера руководителя ИП Еремина Н.Я. выявил, что имеются проблемы в отношении к людям.
