Помощь студентам в учебе
Учебно-методический материал.
Предоставляется в ознакомительных и исследовательских целях
Предоставляется в ознакомительных и исследовательских целях
📄 Образец работы №59719
Анализ среды в системе стратегического управления (Алтайский Государственный Технический Университет)
Материал размещён в информационных целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки
Тип работы
Курсовые работы
Предмет
стратегический менеджмент
Объем
38 листов
Год подготовки
2019
Просмотров
627
500
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание (образец)
Объектом исследования данной работы является ООО «Богородицкий Альянс (Тульская область). Это одно из крупнейших хозяйств Группы компаний «Малино», занимающееся выращиванием высококачественных элитных семян картофеля.
Проведен анализ за 2015-2017 годы.
Введение 3
1 Анализ среды в системе стратегического управления 5
1.1 Понятие и элементы среды, в которой функционирует предприятие 5
1.2 Методы анализа среды, применяемые в стратегическом управлении 9
2 Стратегический анализ деятельности ООО «Богородицкий альянс» 15
2.1 Краткая характеристика организации 15
2.2 Характеристика организационной структуры и управления 15
2.3 Характеристика продукции 18
2.4 Экономика организации 19
2.5 Анализ сильных и слабых сторон на основе SNW-анализа 21
2.6 PEST-анализ внешней среды предприятия 23
2.7 Описание конкурентной среды 26
2.8 Разработка элементов стратегии развития предприятия 27
Заключение 31
Список использованных источников 33
Проведен анализ за 2015-2017 годы.
Введение 3
1 Анализ среды в системе стратегического управления 5
1.1 Понятие и элементы среды, в которой функционирует предприятие 5
1.2 Методы анализа среды, применяемые в стратегическом управлении 9
2 Стратегический анализ деятельности ООО «Богородицкий альянс» 15
2.1 Краткая характеристика организации 15
2.2 Характеристика организационной структуры и управления 15
2.3 Характеристика продукции 18
2.4 Экономика организации 19
2.5 Анализ сильных и слабых сторон на основе SNW-анализа 21
2.6 PEST-анализ внешней среды предприятия 23
2.7 Описание конкурентной среды 26
2.8 Разработка элементов стратегии развития предприятия 27
Заключение 31
Список использованных источников 33
📖 Введение (образец)
Актуальность исследования вопросов анализа среды в стратегическом управлении обусловлена тем, что в текущих рыночных условиях управление производством и продвижение продукции представляет собой определенную сложность из-за высокой конкуренции. Недостаток внимания к вопросу факторов изменения внутренней и внешней среды в условиях современной экономики приводит к нестабильности в развитии экономического механизма функционирования, повышенной зависимости к кризисным ситуациям, ослаблению рыночных позиций.
В рыночной экономике могут функционировать только те организации, которые способны гибко маневрировать и использовать передовые механизмы управления. Одной из важнейших в данном случае становится задача оценки изменений внутренней и внешней среды организации, а также разработка мероприятий, позволяющих ею управлять.
На сегодняшний день данная тема достаточно изучена, прежде всего, всего, такими специалистами в области стратегического маркетинга, как М.Портер, Ф. Котлер, Е.П. Голубков, Б.Г. Литвак, а также современными авторами - Воронов Н.А., Клушина Н.П., Неверо Д.В., Колосов Г.В., Филонова А.А. и др.
Целью курсовой работы является исследование методики анализа среды в стратегическом управлении.
Цель обусловила постановку и реализацию следующих задач:
– охарактеризовать понятие и методы анализа среды в стратегическом управлении;
– дать общую характеристику исследуемого предприятия ООО «Богородицкий Альянс»;
– провести анализ внешней и внутренней среды предприятия;
– разработать элементы стратегии развития предприятия ООО «Богородицкий Альянс».
Предметом исследования выступают методы анализа среды в стратегическом управлении.
Объектом исследования данной работы является ООО «Богородицкий Альянс».
Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников. Во введении обосновывается актуальность темы исследования, цель, задачи, предмет, объект исследования. В теоретической главе рассматриваются основы исследования анализа среды в системе стратегического управления. Во второй главе проводится оценка внешней и внутренней среды предприятия, а также разрабатываются элементы стратегии развития предприятия. В заключении обобщены выводы по проведенному исследованию.
В рыночной экономике могут функционировать только те организации, которые способны гибко маневрировать и использовать передовые механизмы управления. Одной из важнейших в данном случае становится задача оценки изменений внутренней и внешней среды организации, а также разработка мероприятий, позволяющих ею управлять.
На сегодняшний день данная тема достаточно изучена, прежде всего, всего, такими специалистами в области стратегического маркетинга, как М.Портер, Ф. Котлер, Е.П. Голубков, Б.Г. Литвак, а также современными авторами - Воронов Н.А., Клушина Н.П., Неверо Д.В., Колосов Г.В., Филонова А.А. и др.
Целью курсовой работы является исследование методики анализа среды в стратегическом управлении.
Цель обусловила постановку и реализацию следующих задач:
– охарактеризовать понятие и методы анализа среды в стратегическом управлении;
– дать общую характеристику исследуемого предприятия ООО «Богородицкий Альянс»;
– провести анализ внешней и внутренней среды предприятия;
– разработать элементы стратегии развития предприятия ООО «Богородицкий Альянс».
Предметом исследования выступают методы анализа среды в стратегическом управлении.
Объектом исследования данной работы является ООО «Богородицкий Альянс».
Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников. Во введении обосновывается актуальность темы исследования, цель, задачи, предмет, объект исследования. В теоретической главе рассматриваются основы исследования анализа среды в системе стратегического управления. Во второй главе проводится оценка внешней и внутренней среды предприятия, а также разрабатываются элементы стратегии развития предприятия. В заключении обобщены выводы по проведенному исследованию.
✅ Заключение (образец)
Проведенное теоретическое исследование позволяет сделать следующие выводы. Существуют факторы внешней и внутренней среды, которые подвергаются анализу в стратегическом управлении. В целях анализа внешней и внутренней среды используется несколько методов: модель «пяти сил» М.Портера, модель чистой (итоговой) ценности, PEST-анализ, модель, которая включает: мониторинг, сканирование, проектирование и оценивание; матрица возможностей; матрица угроз; составление профиля среды; PEST - анализ; наблюдение за конкурентами; анкетирование потребителей или сотрудников.
ООО «Богородицкий альянс» - одно из крупнейших хозяйств Группы компаний «Малино», занимающееся выращиванием высококачественных элитных семян картофеля. Рост выручки от продаж ООО «Богородицкий альянс» почти по всем видам деятельности к 2017 году свидетельствует о развитии предприятия. При этом основным видом деятельности является выращивание картофеля и его семян, на объем продаж которого приходится более 60%. Анализ основных показателей деятельности предприятия выявил такие проблемы, как снижение рентабельности деятельности в связи с ростом расходом, а также увеличение финансовой зависимости предприятия.
Оценка внешних факторов рынка методом PEST-анализа показала наличие множества факторов внешней среды на рынке реализации товаров и продукции ООО «Богородицкий альянс», которые могут или уже оказывают влияние на развитие его деятельности. Среди них экономические, социокультурные, политические и технические. Однако путем разработки мероприятий по повышению конкурентоспособности продукции и услуг ООО «Богородицкий альянс» может подстраивать свою стратегию под факторы внешней среды с целью роста объема продаж и повышения эффективности деятельности.
Конкурентный анализ выявил несколько сильных конкурентов ООО «Богородицкий альянс». К ним относятся: ООО «Лексо», ООО «ПокровскАгро», холдинг «Солнечные продукты». Они имеют такой же ассортимент продукции, что и исследуемое предприятие, а также работают на аналогичных рынках сбыта. Каждый из них обладает своими индивидуальными конкурентными преимуществами.
В результате проведенного исследования были предложены мероприятия в рамках стратегии развития «Богородицкий альянс»:
1. Расширение ассортимента оказываемых услуг: оказание консультационных услуг в области выращивания сортового картофеля для покупателей продукции (семян сортового картофеля).
2. Поиск новых рынков сбыта продукции, прежде всего, семян сортового картофеля (акцент на мелкие хозяйства, в которых собственники обращают особое внимание на качество продукции и ее урожайность).
3. Активная рекламная политика и политика продвижения в сети Интернет.
ООО «Богородицкий альянс» - одно из крупнейших хозяйств Группы компаний «Малино», занимающееся выращиванием высококачественных элитных семян картофеля. Рост выручки от продаж ООО «Богородицкий альянс» почти по всем видам деятельности к 2017 году свидетельствует о развитии предприятия. При этом основным видом деятельности является выращивание картофеля и его семян, на объем продаж которого приходится более 60%. Анализ основных показателей деятельности предприятия выявил такие проблемы, как снижение рентабельности деятельности в связи с ростом расходом, а также увеличение финансовой зависимости предприятия.
Оценка внешних факторов рынка методом PEST-анализа показала наличие множества факторов внешней среды на рынке реализации товаров и продукции ООО «Богородицкий альянс», которые могут или уже оказывают влияние на развитие его деятельности. Среди них экономические, социокультурные, политические и технические. Однако путем разработки мероприятий по повышению конкурентоспособности продукции и услуг ООО «Богородицкий альянс» может подстраивать свою стратегию под факторы внешней среды с целью роста объема продаж и повышения эффективности деятельности.
Конкурентный анализ выявил несколько сильных конкурентов ООО «Богородицкий альянс». К ним относятся: ООО «Лексо», ООО «ПокровскАгро», холдинг «Солнечные продукты». Они имеют такой же ассортимент продукции, что и исследуемое предприятие, а также работают на аналогичных рынках сбыта. Каждый из них обладает своими индивидуальными конкурентными преимуществами.
В результате проведенного исследования были предложены мероприятия в рамках стратегии развития «Богородицкий альянс»:
1. Расширение ассортимента оказываемых услуг: оказание консультационных услуг в области выращивания сортового картофеля для покупателей продукции (семян сортового картофеля).
2. Поиск новых рынков сбыта продукции, прежде всего, семян сортового картофеля (акцент на мелкие хозяйства, в которых собственники обращают особое внимание на качество продукции и ее урожайность).
3. Активная рекламная политика и политика продвижения в сети Интернет.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы (образец)
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.