Объект исследования: агентство по набору домашнего персонала «Модус» (г. Омск).
Есть приложение (Финансовый план).
Текст работы имеет шрифт размером 12 пунктов (требование заказчика).
Введение 3
ЧАСТЬ 2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ АСПЕКТЫ РЕАЛИЗАЦИИ БИЗНЕС-ИДЕИ 4
2.1. Резюме 4
2.2. Выбор организационно-правовой формы 4
2.3. Реализация основных функций управления в деятельности индивидуального предпринимателя 7
ЧАСТЬ 3. ПОДГОТОВКА БИЗНЕС-ПЛАНА 9
3.1. Анализ рынка 9
3.2. Бизнес-план 11
3.2.1. Резюме 11
3.2.2. Стратегия маркетинга 12
3.2.3. Организационный план 13
3.2.4. Производственный план и финансовая часть 16
3.3. Принятие управленческих решений в условиях изменения внешней среды 19
Заключение 22
Список использованных источников 23
Приложение 1 31
Приложение 2 32
Настоящая учебная практика была связана с разработкой бизнес-плана по открытию индивидуальным предпринимателем Едавкиным А.Н. агентства по набору домашнего персонала «Модус».
Цель практики – закрепить теоретические знания в области менеджмента, теории организации, маркетинга, принятия управленческих решений, логистики, исследования систем управления, организации учета на предприятии, финансов предприятия и овладеть практическими умениями в конкретных видах профессиональной деятельности.
Задачи практики:
дать общую характеристику деятельности будущего предприятия;
выбрать организационно-правовую форму реализации бизнес-идеи;
проанализировать внешнюю среду деятельности предприятия;
охарактеризовать внутреннюю среду деятельности предприятия;
описать организационные процессы в рамках реализации выбранной бизнес-идеи.
При этом прохождение практики осуществлялось в соответствии с составленным планом учебной практики.
В конце практики руководителем были подведены итоги, даны рекомендации и указания, а также объявлена оценка за прохождение практики.
Объектом исследования в данном случае выступила процедура бизнес-планирования.
Предметом работы стала деятельность индивидуального предпринимателя Едавкина А.Н.
В результате выполненной практической работы был разработан бизнес-план открытия индивидуальным предпринимателем Едавкиным А.Н. агентства по набору домашнего персонала «Модус».
Бизнес-план представляет собой комплексный документ, отражающий важнейшие аспекты и показатели, которые дают объективное и целостное представление о будущем или начинаемом деловом предприятии. Это план разумной организации конкретного дела. Он составляется ради эффективного планирования бизнеса и является одним из основных инструментов управления предприятием, определяющих эффективность его деятельности.
При проведении исследования использовались методы классификации, обобщения, систематизации, сравнения и анализа.
Работа состоит из введения, основной части, включающей в себя два раздела, заключение, список использованных источников и приложений.
В рамках настоящего отчета по учебной практике был представлен бизнес-план по созданию индивидуальным предпринимателем Едавкиным А.Н. агентства по набору домашнего персонала «Модус».
Основной вид деятельности: услуги по подбору домашнего персонала (няни, горничные, домработницы, сиделки).
Целевая аудитория – профессионально активные жители г. Омска в возрасте от 18 лет и старше с уровнем дохода от среднего и выше, не имеющие возможности в силу своей занятости уделять достаточно внимания ведению домашнего хозяйства и воспитанию детей.
Первоначальная сумма затрат на реализацию проекта – 186 900 руб.
Общая сумма затрат в течение первого года работы агентства «Модус» – 867 129 руб.
Количество рабочих мест – 3, включая учредителя.
Размер доходов в течение первого года работы агентства «Модус» – 1 431 570 руб.
Чистая прибыль на конец отчетного периода – 124 171 руб.
Срок окупаемости – 7,8 мес.
Рентабельность в первый год работы – 14,3%.
Кроме того, в рамках практики были рассмотрены основные функции управления деятельностью агентства «Модус», а именно планирование, организация, координирование, мотивацию и контроль.
Одновременно в ходе работы над бизнес-планом были проанализированы возможности принятия тех или иных управленческих решений в случае изменения внешней или внутренней среды предприятия. Первым и одним из важнейших решений стал выбор организационно-правовой формы ведения бизнеса в качестве индивидуального предпринимателя. Преимуществами реализации бизнес-идеи в этом статусе индивидуального предпринимателя без регистрации юридического лица (ООО) являются отсутствие необходимости в регистрации учредительных документов за исключением заявления о регистрации и свидетельства, разрешающего ведение индивидуальной предпринимательской деятельности (при регистрации ООО обязателен Устав организации); отсутствие необходимости во внесении на расчетный счет уставного капитала (при регистрации ООО вносится уставной капитал в размере не менее 10 000 руб.); отсутствие необходимости в заверении подписываемых индивидуальным предпринимателем документов печатью (при регистрации ООО наличие печать обязательно).
В целом же результаты произведенных расчетов свидетельствуют, что внедрение предложенного бизнес-проекта, является экономически выгодным.
