📄Работа №59103
Тема: Конкурентоспособность и рыночная устойчивость предприятия (Экономический анализ, Алтайский институт труда и права)
Характеристики работы
Тип работы
Курсовые работы
Предмет
Анализ хозяйственной деятельности (АФХД)
Объем:
39 листов
Год:
2018
Просмотров:
455
500
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Объект исследования - ООО «Абсолют»(г. Барнаул) Основной вид деятельности - разработка, производство и реализация мебели..
Ассортимент продукции:
корпусная и мягкая мебель;
раздвижные книжные стеллажи;
фасады;
малые формы (книжные полки, прихожие, столы, стулья и т.п.).
Есть много приложений.
Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты обеспечения конкурентоспособности и рыночной устойчивости предприятия 5
1.1. Сущность конкурентоспособности и рыночной устойчивости предприятия 5
1.2. Эволюция научных взглядов на развитие конкурентоспособности и рыночной устойчивости предприятия 9
Глава 2. Анализ конкурентоспособности и рыночной устойчивости ООО «Абсолют» 14
2.1. Общая и экономическая характеристика деятельности организации 14
2.2. Оценка уровня конкурентоспособности и рыночной устойчивости организации 16
Заключение 23
Список использованных источников и литературы 25
Приложения 29
Ассортимент продукции:
корпусная и мягкая мебель;
раздвижные книжные стеллажи;
фасады;
малые формы (книжные полки, прихожие, столы, стулья и т.п.).
Есть много приложений.
Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты обеспечения конкурентоспособности и рыночной устойчивости предприятия 5
1.1. Сущность конкурентоспособности и рыночной устойчивости предприятия 5
1.2. Эволюция научных взглядов на развитие конкурентоспособности и рыночной устойчивости предприятия 9
Глава 2. Анализ конкурентоспособности и рыночной устойчивости ООО «Абсолют» 14
2.1. Общая и экономическая характеристика деятельности организации 14
2.2. Оценка уровня конкурентоспособности и рыночной устойчивости организации 16
Заключение 23
Список использованных источников и литературы 25
Приложения 29
📖 Введение
Формирование конкурентных преимуществ помогает своевременно предотвратить возникновение неблагоприятной ситуации, смягчить ее негативные последствия, с максимальной выгодой использовать открывающиеся перед компанией возможности.
При этом основу конкурентоспособности образуют мероприятия по достижению экономического превосходства над конкурентами посредством снижения издержек производства, сбыта, транспортирования продуктов, повышения эффективности проводимых научно-исследовательских работ, рекламы и маркетинговой деятельности в целом и т.п.
Цель работы заключается в анализе конкурентоспособности и рыночной устойчивости ООО «Абсолют» с учетом положений существующих в экономической науке теорий конкуренции.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
раскрыть теоретические основы конкурентоспособности и рыночной устойчивости современной организации;
проанализировать результаты деятельности ООО «Абсолют» и его положение на рынке мебельной продукции;
наметить пути повышения конкурентоспособности и рыночной устойчивости предприятия.
В качестве объекта исследования в данном случае выступает ООО «Абсолют».
Предметом исследования является конкурентоспособность и рыночная устойчивость современного предприятия.
Для сбора и обработки материала в ходе исследования использовался комплекс взаимодополняющих методов, а именно наблюдение, сравнение, обобщение, анализ и синтез.
Теоретической базой исследования служат труды основоположников различных теорий конкуренции – К. Маркса, А. Маршалла, М. Портера, Д. Рикардо, Дж. Робинсона, А. Смита, Э. Чемберлина и др., а также работы Г.Л. Азоева, А.П. Челенкова, И. Ансоффа и др., посвященные разработке конкурентных преимуществ организации, и работы А.В. Андреева, О.А. Ильенка, И.М. Лифица и др. в сфере общего управления конкурентоспособностью предприятия.
Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников и литературы, приложений. Во введении обозначены актуальность, цель, задачи, объект, предмет и методы исследования. В первой главе представлен анализ теорий конкуренции и конкурентоспособности. Вторая глава посвящена анализу результатов деятельности ООО «Абсолют» и уровня его конкурентоспособности на мебельном рынке г. Барнаула. Здесь же осуществляется разработка рекомендаций по решению выявленных проблем. В заключении систематизированы результаты проведенного исследования.
При этом основу конкурентоспособности образуют мероприятия по достижению экономического превосходства над конкурентами посредством снижения издержек производства, сбыта, транспортирования продуктов, повышения эффективности проводимых научно-исследовательских работ, рекламы и маркетинговой деятельности в целом и т.п.
Цель работы заключается в анализе конкурентоспособности и рыночной устойчивости ООО «Абсолют» с учетом положений существующих в экономической науке теорий конкуренции.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
раскрыть теоретические основы конкурентоспособности и рыночной устойчивости современной организации;
проанализировать результаты деятельности ООО «Абсолют» и его положение на рынке мебельной продукции;
наметить пути повышения конкурентоспособности и рыночной устойчивости предприятия.
В качестве объекта исследования в данном случае выступает ООО «Абсолют».
Предметом исследования является конкурентоспособность и рыночная устойчивость современного предприятия.
Для сбора и обработки материала в ходе исследования использовался комплекс взаимодополняющих методов, а именно наблюдение, сравнение, обобщение, анализ и синтез.
Теоретической базой исследования служат труды основоположников различных теорий конкуренции – К. Маркса, А. Маршалла, М. Портера, Д. Рикардо, Дж. Робинсона, А. Смита, Э. Чемберлина и др., а также работы Г.Л. Азоева, А.П. Челенкова, И. Ансоффа и др., посвященные разработке конкурентных преимуществ организации, и работы А.В. Андреева, О.А. Ильенка, И.М. Лифица и др. в сфере общего управления конкурентоспособностью предприятия.
Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников и литературы, приложений. Во введении обозначены актуальность, цель, задачи, объект, предмет и методы исследования. В первой главе представлен анализ теорий конкуренции и конкурентоспособности. Вторая глава посвящена анализу результатов деятельности ООО «Абсолют» и уровня его конкурентоспособности на мебельном рынке г. Барнаула. Здесь же осуществляется разработка рекомендаций по решению выявленных проблем. В заключении систематизированы результаты проведенного исследования.
✅ Заключение
Термин «конкурентоспособность» уже более двадцати лет применяются во многих отраслях и к различным по природе объектам: товарам, отраслям экономики, сферам человеческой жизни.
Ясность в определение понятия «конкуренция» впервые попытался внести известный шотландский политэкономист Адам Смит в своей работе «Исследование о богатствах народов». Он писал, во-первых, о конкуренции среди покупателей как о следствии сокращения предложения, влекущего за собой повышение цен, и, во-вторых, о конкуренции среди продавцов, когда предложение на рынке слишком велико, причем в данном случае цена будет падать тем ниже, чем больше конкуренция между продавцами, или, смотря по тому, насколько окажется для них быстрее сбыть этот товар. Отсюда сущность конкуренции А. Смит определял как совокупность взаимосвязанных попыток продавцов установить контроль на рынке в долгосрочной перспективе. Иными словами, конкуренция в трактовке А. Смита и его последователей, в частности Дж. Стиглера, представляет собой процесс реакции на новую силу и способ достижения нового равновесия, сущностью которого является борьба конкурентов за относительные преимущества. При этом основным методом конкурентной борьбы служит изменение цен.
Понятие «конкурентоспособность» буквально обозначает «быть способным к конкуренции». Обобщая взгляды исследователей на эту проблему, мы можем определить конкурентоспособность как обладание свойствами, создающими преимущества для субъекта экономического соревнования и обеспечивающие его рыночную устойчивость.
Анализ литературных источников позволяет сделать вывод об определенной эволюции теоретических подходов в определении экономических категорий конкуренции и конкурентоспособности. В последнее время все большее количество авторов рассматривают их в комплексе взаимоотношений предприятия с иными субъектами хозяйствования, с учетом влияния региональных и международных факторов и другими элементами внешней среды.
Объектом нашего исследования выступает деятельность ООО «Абсолют», специализирующегося на разработке, производстве и реализации мебели в г. Барнауле.
Несмотря на активную производственную и торговую деятельность ООО «Абсолют» не является лидером рынка, уступая своим основным конкурентам по целому ряду позиций – объему производства и реализации, уровню цен на продукцию, узнаваемости торговой марки, качеству продукции, технологическому оснащению производства и др.
Среди основных причин относительно слабых конкурентных позиций компании необходимо, прежде всего, назвать:
присутствие на рынке большого количества конкурентов;
отсутствие системы стратегического планирования;
неэффективную маркетинговую и рекламную деятельность;
отсутствие действенной системы менеджмента качества.
Решение перечисленных проблем путем разработки комплексной программы стратегического развития организации, основанной на матрице И. Ансоффа, обеспечит ООО «Абсолют» устойчивое конкурентное положение, позволит постоянно расширять рынок сбыта и добиваться стабильного роста финансово-экономических показателей.
Уже в первый год реализации проекта предполагается получение прибыли от продаж и чистой прибыли в размере 148,12% от суммы 2016 г., что полностью подтверждает экономическую эффективность подготовленных нами рекомендаций.
Ясность в определение понятия «конкуренция» впервые попытался внести известный шотландский политэкономист Адам Смит в своей работе «Исследование о богатствах народов». Он писал, во-первых, о конкуренции среди покупателей как о следствии сокращения предложения, влекущего за собой повышение цен, и, во-вторых, о конкуренции среди продавцов, когда предложение на рынке слишком велико, причем в данном случае цена будет падать тем ниже, чем больше конкуренция между продавцами, или, смотря по тому, насколько окажется для них быстрее сбыть этот товар. Отсюда сущность конкуренции А. Смит определял как совокупность взаимосвязанных попыток продавцов установить контроль на рынке в долгосрочной перспективе. Иными словами, конкуренция в трактовке А. Смита и его последователей, в частности Дж. Стиглера, представляет собой процесс реакции на новую силу и способ достижения нового равновесия, сущностью которого является борьба конкурентов за относительные преимущества. При этом основным методом конкурентной борьбы служит изменение цен.
Понятие «конкурентоспособность» буквально обозначает «быть способным к конкуренции». Обобщая взгляды исследователей на эту проблему, мы можем определить конкурентоспособность как обладание свойствами, создающими преимущества для субъекта экономического соревнования и обеспечивающие его рыночную устойчивость.
Анализ литературных источников позволяет сделать вывод об определенной эволюции теоретических подходов в определении экономических категорий конкуренции и конкурентоспособности. В последнее время все большее количество авторов рассматривают их в комплексе взаимоотношений предприятия с иными субъектами хозяйствования, с учетом влияния региональных и международных факторов и другими элементами внешней среды.
Объектом нашего исследования выступает деятельность ООО «Абсолют», специализирующегося на разработке, производстве и реализации мебели в г. Барнауле.
Несмотря на активную производственную и торговую деятельность ООО «Абсолют» не является лидером рынка, уступая своим основным конкурентам по целому ряду позиций – объему производства и реализации, уровню цен на продукцию, узнаваемости торговой марки, качеству продукции, технологическому оснащению производства и др.
Среди основных причин относительно слабых конкурентных позиций компании необходимо, прежде всего, назвать:
присутствие на рынке большого количества конкурентов;
отсутствие системы стратегического планирования;
неэффективную маркетинговую и рекламную деятельность;
отсутствие действенной системы менеджмента качества.
Решение перечисленных проблем путем разработки комплексной программы стратегического развития организации, основанной на матрице И. Ансоффа, обеспечит ООО «Абсолют» устойчивое конкурентное положение, позволит постоянно расширять рынок сбыта и добиваться стабильного роста финансово-экономических показателей.
Уже в первый год реализации проекта предполагается получение прибыли от продаж и чистой прибыли в размере 148,12% от суммы 2016 г., что полностью подтверждает экономическую эффективность подготовленных нами рекомендаций.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.