Введение ________________________________________________________________ стр.3
Краткое описание района строительства _____________________________________ стр.4
Определение объемов основных работ ______________________________________ стр.5
• Верхнее строение пути ______________________________________________ стр.5
• Сооружение земляного полотна _______________________________________ стр.6
• Малые искусственные сооружения ____________________________________ стр.8
Определение продолжительности сооружения _______________________________ стр.11
• Верхнее строение пути ______________________________________________ стр.11
• Земляное полотно __________________________________________________ стр.12
• Малые искусственные сооружения ___________________________________ стр.15
Определение продолжительности подготовительного и заключительного перио-да______________________________________________________________________стр.18
Построение календарного графика организации строительства _______________ стр.19
Составление сводной ведомости трудозатрат и построение графика движения рабочей силы ___________________________________________________________________ стр.20
Технико-экономические показатели ПОС ____________________________________ стр.22
Каждое строительство должно быть обеспечено проектной документацией по ор-ганизации строительства и производству работ. К ней относится, в первую очередь, про-ект организации строительства (ПОС). На основе принятых в ПОС решений составляются проекты производства работ по пусковым комплексам, отдельным зданиям и сооружени-ям, а также по видам работ (по сооружению земляного полотна, постройке искусственных сооружений, укладке и балластировке пути). Кроме того, ПОС является руководством для оперативного планирования, контроля и учета строительного производства.
Проекты организации строительства составляются на основе накопленного опыта и новейших достижений строительной науки и техники, предусматривают повышение уровня производительности труда и механизации, сокращение трудоемкости и снижение себестоимости строительства.
Проект организации строительства разрабатывается на весь период строительства для всего объема строительно-монтажных работ. Материалы проекта организации строительства служат основанием для составления сметы.
Проект организации строительства железнодорожной линии большой протяжен-ности составляется проектной организацией типа Ленгипротранса, Мосгипротрасса и т.п. и в обязательном порядке согласовывается с генеральной подрядной организацией, ко-торая будет осуществлять строительство данного объекта.
В проекте производства работ (ППР) уточняются: состав временных зданий и со-оружений, сроки возведения каждого из них и продолжительность эксплуатации на строительстве, заводы-изготовители и поставщики.
В проекте организации работ уточняются сроки выполнения работ – в соответствии с готовностью автомобильной дороги, линий связи и электропередач. После этого производится корректировка решений, принятых при разработки ППР.
