Тема: Экономические методы управления организацией (Сибирский институт бизнеса и информационных технологий)
Характеристики работы
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
1. Сущность и виды методов управления в организациях 5
2. Сущность экономических методов управления организацией 9
3. Виды экономических методов управления организацией 12
Заключение 15
Список используемых источников и литературы 16
📖 Введение
Теоретической основой работы послужили научные труды таких авторов как: Богданов Т.А., Градов А.П., Веснин В. Р. и др.
Проблемы экономических методов управления широко рассматриваются в работе Т.А. Богданова, который определят, что на основании экономических методов управления должны развиваться и укрепляться организационно-административные и социально-психологические методы, повышаться профессионализм и культура их применения..
Преимущества экономических методов, используемых в управлении на предприятии исследованы также А.П. Градовым. Автор пишет, что эффективное управление может быть достигнуто при оптимальном использовании и сочетании методов управления, при этом экономические методы управления являются приоритетными.
В.Р. Веснин определяет преимущества экономических методов управления, которые основаны на использовании экономических стимулов, предусматривающих заинтересованность и ответственность управленческих работников за последствия принимаемых решений и побуждающих работников добиваться осуществления установленных задач без специальных указаний
Цель работы: изучить экономические методы управления организацией.
Задачи исследования:
определить сущность и виды методов управления в организациях,
описать сущность экономических методов управления организацией,
охарактеризовать виды экономических методов управления организацией.
Объектом исследования является система методов управления.
Предметом исследования выступают экономические методы управления.
В процессе исследования были использованы следующие методы: синтез, анализ, дедукция, обобщение, сравнение.
Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка использованных источников.
✅ Заключение
Применяя такой метод управления, происходит стимулирование работников предприятия искать разные варианты улучшения производства, эффективности труда, а также это способствует более рациональному использованию ресурсов.
Важнейшим видом методов экономического воздействия является технико-экономическое планирование, с помощью которого определяется программа деятельности предприятия.
Также к экономическим методам, можно отнести:
1. Хозяйственный расчет, сочетающий интересы предприятия с интересами подразделений и отдельных сотрудников.
2. Заработная плата, зависящая от количества, качества и условий труда, а также от квалификации работников.
3. Выплата премий, выражающаяся в виде процента к должностному окладу или в виде материальной помощи.
4. Рост материальных потребностей: например, оплата жилья работника или предоставление бесплатной социальной инфраструктуры.
5. Социальное и медицинское обеспечение.
В экономических методах большое значение имеет системность и комплексный подход. Применяются разные стимулы, учитывающие заинтересованность и ответственность работников за возможные последствия принятых решений, а также побуждающие стремиться к реализации поставленных целей без контроля и указаний. Основные методы управления на уровне страны представлены налогообложением и кредитно-финансовым механизмами.



