Тема: Проблемы управления персоналом организаций (Теория организации(тема 16), Ленинградский государственный университет им. А.С. Пушкина)

Система управления персоналом создает условия для непрерывного совершенствования тех или иных методов кадровой работы при применении передовых достижений науки и опыта. Чтобы функционировать эффективно, система управления персоналом на предприятии должна быть организована на научных принципах управления, применять эффективные передовые технологии, которые соответствуют ее основным принципам.
Актуальность темы исследования продиктована следующими обстоятельствами. В условиях экономического кризиса на предприятиях большая часть внимания сосредоточена на финансовых и правовых вопросах. При этом в части управления персоналом производится сокращение затрат на оплату труда путем сокращения штата работников. Однако все признают ценность и важность собственно человеческого ресурса и значимость его вклада в успех деятельности организации. Практический опыт свидетельствует о том, что когда предприятие находится в кризисе, организация управления персоналом уходит на последнее место. Поэтому актуальность выбранной темы является очевидной.
Целью исследования является исследования проблем управления персоналом.
Цель определила задачи:
 рассмотреть понятие и основные этапы управления персоналом;
 описать проблемы управления персоналом и пути их решения.
Предметом исследования является управление персоналом как управленческая деятельность.
Объектом исследования являются проблемы, возникающие в процессе управления персоналом.

Купить

Таким образом, управление персоналом представляет собой специфический вид управленческой деятельности, включающий обеспечение сотрудничества в коллективе, кадровую политику, обучение, информирование, мотивацию персонала и другие составные части работы руководителя.
В литературе существуют различные точки зрения на этапы управления персоналом. Основные авторы выделяют:
1. Планирование персонала.
2. Развитие персонала.
3. Стратегия управления персоналом.
4. Обучение.
5. Оплата труда, мотивация.
Проблемы применения системы управления персоналом в современных организациях состоят в том, что, в отличие от тренингов, которые могут быть стандартными и эффективными одновременно, внедрять «стандартную» систему управление персоналом или же схему, перенятую у другой организации, бесполезно.
Одним из наиболее проблемных участков управления персоналом считается мотивация персонала и оплата его труда, так как мотивация персонала в организации, является одним из наиболее важных обстоятельств, обеспечивающих успешную работу организации.
Эффективная система управления персоналом обеспечивает ориентацию как руководителей, так и персонал на постоянное совершенствование всей системы управления для достижения наибольшей экономической эффективности деятельности, которая может выражаться в увеличении стоимости имущества организации, прибыли, рентабельности, сокращения затрат.

Купить