
Тип работы:	Предмет:	Язык работы:

Проблемы управления персоналом организаций (Теория организации(тема 16), Ленинградский государственный университет им. А.С. Пушкина)

Работа №	58455
Тип работы	Контрольные работы
Предмет	теория организации
Объем работы	11
Год сдачи	2019
Стоимость	200 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено	383

Не подходит работа?

Узнай цену на написание

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ПОНЯТИЕ И ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 4
2. ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ И ПУТИ ИХ РЕШЕНИЯ 6
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 11
ЛИТЕРАТУРА 12

Введение

Система управления персоналом создает условия для непрерывного совершенствования тех или иных методов кадровой работы при применении передовых достижений науки и опыта. Чтобы функционировать эффективно, система управления персоналом на предприятии должна быть организована на научных принципах управления, применять эффективные передовые технологии, которые соответствуют ее основным принципам.
Актуальность темы исследования продиктована следующими обстоятельствами. В условиях экономического кризиса на предприятиях большая часть внимания сосредоточена на финансовых и правовых вопросах. При этом в части управления персоналом производится сокращение затрат на оплату труда путем сокращения штата работников. Однако все признают ценность и важность собственно человеческого ресурса и значимость его вклада в успех деятельности организации. Практический опыт свидетельствует о том, что когда предприятие находится в кризисе, организация управления персоналом уходит на последнее место. Поэтому актуальность выбранной темы является очевидной.
Целью исследования является исследования проблем управления персоналом.
Цель определила задачи:
 рассмотреть понятие и основные этапы управления персоналом;
 описать проблемы управления персоналом и пути их решения.
Предметом исследования является управление персоналом как управленческая деятельность.
Объектом исследования являются проблемы, возникающие в процессе управления персоналом.

Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании работ!

ДИПЛОМНЫЕ МАГИСТЕРСКИЕ ДИССЕРТАЦИИ

Курсовые Статьи Диплом Рязань

Заключение

Таким образом, управление персоналом представляет собой специфический вид управленческой деятельности, включающий обеспечение сотрудничества в коллективе, кадровую политику, обучение, информирование, мотивацию персонала и другие составные части работы руководителя.
В литературе существуют различные точки зрения на этапы управления персоналом. Основные авторы выделяют:
1. Планирование персонала.
2. Развитие персонала.
3. Стратегия управления персоналом.
4. Обучение.
5. Оплата труда, мотивация.
Проблемы применения системы управления персоналом в современных организациях состоят в том, что, в отличие от тренингов, которые могут быть стандартными и эффективными одновременно, внедрять «стандартную» систему управление персоналом или же схему, перенятую у другой организации, бесполезно.
Одним из наиболее проблемных участков управления персоналом считается мотивация персонала и оплата его труда, так как мотивация персонала в организации, является одним из наиболее важных обстоятельств, обеспечивающих успешную работу организации.
Эффективная система управления персоналом обеспечивает ориентацию как руководителей, так и персонал на постоянное совершенствование всей системы управления для достижения наибольшей экономической эффективности деятельности, которая может выражаться в увеличении стоимости имущества организации, прибыли, рентабельности, сокращения затрат.

Литература

1. Крамарова В.Ю. Теоретические основы управления трудовым потенциалом предприятия // Символ науки. – 2018. - №5. – С. 76-91.
2. Назарова С.И. Подготовка квалифицированных профессиональных кадров в условиях развития современных технологий // Электронный научно-образовательный вестник «Здоровье и образование в XXI веке». – 2018. - №7. – С. 64-68.
3. Оголихина С.Д. Совершенствование систем оплаты и стимулирования труда на российских предприятиях // Экономика труда. – 2016. – № 2. – С. 131-144.
4. Прудникова Л.В., Юркевич О.И. Оценка и анализ системы мотивации и стимулирования труда персонала коммерческой организации // Вестник Витебского государственного технологического университета. – 2017. - №1. – С. 220-225.
5. Симоненко Е.С. Совершенствование системы стимулирования труда как условие повышения уровня кадрового менеджмента организации // Науковедение. – 2016. – №2. – С. 3-8.
6. Соловьева Н.А. Исследование уровней трудовой мотивации менеджеров // Universum: психология и образование. – 2018. - №5. – С. 15-17.
7. Травин, В.В. Основы кадрового менеджмента: учебное пособие / В.В. Травин, В.А. Дятлов. – М.: Высшая школа, 2016. – 390с.
8. Управление человеческими ресурсами организации: Учебник / под ред. А.Алавердова. – М.: Синергия, 2016. – 680с.
9. Чиликина, И. А. Мотивация трудовой деятельности: курс лекций / И. А. Чиликина. – Липецк: Липецкий государственный технический университет, ЭБС АСВ, 2018. – 66 c.