📄Работа №58176

Тема: Разработка стратегии продвижения товаров и услуг (Теория менеджмента, Кубанский государственный технологический университет)

Характеристики работы

Тип работы Курсовые работы
Менеджмент
Предмет Менеджмент
📄
Объем: 33 листов
📅
Год: 2019
👁️
Просмотров: 381
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
ℹ️ Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.

📋 Содержание

Объект исследования - ООО «Югспецстройбетон» (г. Краснодар).
Основным видом деятельности организации является производство товарного бетон.
Проведен анализ деятельности за 2015-2017 годы.
Сделан анализ конкурентоспособности ООО «Югспецстройбетон».
В приложениях бухгалтерская отчетность за 2015-2017 годы.
Также есть реферат к курсовой работе.
Введение 5
1. Теоретические аспекты стратегии продвижения товаров 7
1.1 Понятие стратегии 7
1.2 Виды стратегий продвижения товаров 11
1.3 Инструментарий стратегии продвижения 14
2. Исследование деятельности ООО «Югспецстройбетон» 17
2.1 Общая характеристика ООО «Югспецстройбетон» 17
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Югспецстройбетон» 17
2.3 Анализ маркетинговой деятельности ООО «Югспецстройбетон» 20
2.3 Анализ конкурентоспособности ООО «Югспецстройбетон» 22
2.4 Анализ стратегии продвижения и ее недостатки 25
3. Разработка стратегии продвижения товаров ООО «Югспецстройбетон» 28
3.1 Разработка стратегии продвижения товаров 28
3.2 Оценка экономической эффективности 29
Заключение 30
Список использованных источников 32
Приложения 34

📖 Введение

Проблема темы исследования связана с необходимостью разработки качественно новых подходов к решению проблем совершенствования стратегий продвижения товаров на рынке, что объясняется ростом конкурентоспособности на рынках, а также воздействием неблагоприятных экономических условий.
В соответствии с актуальностью темы исследования, целью работы является разработка стратегии продвижения товаров на рынке.
В соответствии с поставленной целью были сформулированы следующие задачи данной работы:
 изучить понятие стратегии;
 рассмотреть виды стратегий продвижения товаров;
 рассмотреть инструментарий стратегии продвижения;
 представить общая характеристику ООО «Югспецстройбетон»;
 провести анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Югспецстройбетон»;
 провести анализ маркетинговой деятельности ООО «Югспецстройбетон;
 провести анализ конкурентоспособности ООО «Югспецстройбетон»;
 провести анализ стратегии продвижения и выявить ее недостатки;
 разработать стратегию продвижения товаров;
 оценить экономическую эффективность.
В качестве объекта исследования в работе выступает ООО «Югспецстройбетон». В качестве предмета исследования в работе выступает стратегия продвижения товаров.
Практическая значимость работы заключается в возможности использования результатов исследования с целью совершенствования деятельности предприятия.
В качестве ожидаемого результата, полученного в процессе исследования, выступает повышение эффективности деятельности предприятия.
Теоретической и методологической основой исследования выступают труды отечественных и зарубежных ученых, посвященные рассматриваемому вопросу, а также материалы периодической печати.
В качестве методов исследования в работе были использованы: метод сравнительного анализа, синтеза, дедукции и индукции.

Возникли сложности?

Нужна качественная помощь преподавателя?

👨‍🎓 Помощь в написании

✅ Заключение

работы, можно сделать следующие выводы. Стратегия развития субъекта хозяйствования является одним из основополагающих факторов, обеспечивающих устойчивое экономическое развитие предприятия и рост его конкурентоспособности, а особенностью совершенствования стратегий развития предприятия является уникальность данного процесса для каждого предприятия.
Стратегия – это долгосрочное, качественно определенное направление развития предприятия, а также обобщающая модель действий, необходимых для достижения поставленных целей, путем координации и распределения ресурсов фирмы, которая базируется на условии предсказуемости и детерминированности изменений.
Сущность стратегии развития предприятия заключается в следующих функциях:
 эффективное распределение ресурсов субъекта хозяйствования;
 адаптация к изменениям внешней среды;
 координация и регулирование деятельности предприятия;
 реализация организационных изменений.
Проведенный расчет основных показателей деятельности субъекта хозяйствования позволил сделать следующие выводы:
 объем реализации в денежном выражении увеличивается на протяжении всего анализируемого периода. В 2017 году увеличение составило 8505 тыс. руб. Увеличение объема реализации в денежном выражении является положительным фактором и свидетельствует о росте объема продаж.
 объем затрат в денежном выражении также увеличивается, но гораздо меньшими темпами, что оказывает положительное влияние на прибыль от реализации;
 темпы роста выработки одного работника больше темпов роста оплаты труда, что свидетельствует об отсутствии перерасхода средств;
 рентабельность реализации также имеет тенденцию к росту, что свидетельствует об увеличении эффективности деятельности.
На основании проведенного во второй главе данной работы анализа можно сделать вывод о необходимости совершенствования стратегии развития предприятия посредством внедрения новшеств. Стратегия внедрения новшеств предполагает расширенный сервис и гибкую систему скидок. Для ускорения распространения информации о необходимо провести рекламную кампанию и разработать ее стратегию. Задача рекламной кампании будет состоять в том, чтобы оповестить потенциальных клиентов о том, что появились новые услуги. Для привлечения дополнительных клиентов, необходимо осуществить ряд рекламных мероприятий (провести презентацию, дать рекламу в СМИ, предоставить значительные скидки первым 100 клиентам и т.д.). Для того чтобы рекламная кампания проходила более эффективно, необходимо проводить анкетирование клиентов, пришедших по рекламе.

Нужна своя уникальная работа?
Срочная разработка под ваши требования
Рассчитать стоимость
ИЛИ

📕 Список литературы

1. Виханский О.С. Менеджмент: учебник, 5-е изд. / Виханский О.С., Наумов А.И., М.: Инфра-М, 2014. - 575 с.
2. Коротков Э.М. Менеджмент: учебник для бакалавров по направлению «Менеджмент». - 2-е изд., М.: Юрайт, 2016, 640 с.
3. Балашов А.П. Менеджмент: учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 2016 - 271 с.
4. Маркова В. Д. Стратегический менеджмент: учеб. пособие / В. Д. Маркова, С. А. Кузнецова. – М.: НИЦ Инфра-М, 2016. – 288 с.
5. Ансофф И. Стратегическое управление. – М.: Экономика, 2016.– 358 с.
6. Басовский Л. Е. Современный стратегический анализ: учебник/ Л. Е. Басовский. – М.: НИЦ Инфра-М, 2015. – 256 с.
7. Веснин В. Р. Стратегическое управление: учеб. пособие / В. Р. Веснин. – М.: Высш. шк., 2016. – 216 с.
8. Виссема Х. Стратегический менеджмент / Х. Виссема. – М.: Финпресс, 2016. – 272 с.
9. Волкогонова О. Д. Стратегический менеджмент: учебник / О. Д. Волкогонова, А. Т. Зуб. – М.: ИД ФОРУМ: ИНФРА-М, 2016. – 256 с.
10. Гуськов Ю. В. Стратегический менеджмент: учеб. пособие / Ю. В. Гуськов. – М.: Альфа-М: ИНФРА-М, 2016. - 192 с.
11. Зайцев Л. Г. Стратегический менеджмент: учебник / Л. Г. Зайцев, М. И. Соколова. – 2-e изд., перераб. и доп. – М.: Магистр, 2016. – 528 с.
12. Катькало В. С. Эволюция теории стратегического управления: монография / В. С. Катькало; Высшая школа менеджмента СПбГУ. – 3-е изд. – СПб.: Изд-во «Высшая школа менеджмента»; Издат. дом С.-Петерб. гос. ун-та, 2016. – 548 с.
13. Курлыкова А. В. Стратегический менеджмент: учеб. пособие / А. В. Курлыкова. – М.: ИЦ РИОР: НИЦ ИНФРА-М, 2016. – 176 с.
14. Купцов М. М. Стратегический менеджмент: учеб. пособие / М. М. Купцов. – 3-e изд. – М.: ИЦ РИОР: ИНФРА-М, 2016. – 184 с.
15. Романов Е. В. Стратегический менеджмент: учеб. пособие / Е. В. Романов. – 2-e изд., перераб. и доп. – М.: НИЦ Инфра-М, 2016. – 160 с.

🛒 Оформить заказ

Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.
Предоставляемые услуги, в том числе данные, файлы и прочие материалы, подготовленные в результате оказания услуги, помогают разобраться в теме и собрать нужную информацию, но не заменяют готовое решение.
Укажите ник или номер. После оформления заказа откройте бота @workspayservice_bot для подтверждения. Это нужно для отправки вам уведомлений.

©2026 Cервис помощи студентам в выполнении работ