Совершенствование стимулирования труда в организации
|
Введение 3
1 Теоретические аспекты организации оплаты труда 5
1.1 Понятие, виды и роль материального стимулирования труда 5
1.2 Современные формы и системы оплаты труда 9
1.3 Инструменты оценки эффективности системы
стимулирования труда 15
2 Оценка системы стимулирования труда в организации
ОАО ФК «Урал» 22
2.1 Краткая характеристика организации 22
2.2 Оценка существующей системы стимулирования
волонтеров 39
3 Разработка рекомендаций по совершенствованию
стимулирования труда волонтеров 58
Заключение 74
Список использованных источников 76
Приложения
1 Теоретические аспекты организации оплаты труда 5
1.1 Понятие, виды и роль материального стимулирования труда 5
1.2 Современные формы и системы оплаты труда 9
1.3 Инструменты оценки эффективности системы
стимулирования труда 15
2 Оценка системы стимулирования труда в организации
ОАО ФК «Урал» 22
2.1 Краткая характеристика организации 22
2.2 Оценка существующей системы стимулирования
волонтеров 39
3 Разработка рекомендаций по совершенствованию
стимулирования труда волонтеров 58
Заключение 74
Список использованных источников 76
Приложения
Правильное стимулирование персонала - это один из залогов успеха организации.
Руководство организации всегда должно понимать важность системы стимулирования персонала, так как именно от качества проделанной работы сотрудниками зависит итог работы компании в целом.
Систему стимулирования необходимо продумывать во всех деталях, чтобы поддерживать интерес сотрудников работы в компании на долгое время. Причем важно отметить, что материальное стимулирование (т.е. непосредственно заработная плата) не является основным способом создания в коллективе благоприятной обстановки и не способствует более продуктивному труду сотрудников.
В данной работе мы обращаемся к сфере, в которой непосредственное материальное стимулирование невозможно - это сфера волонтерской деятельности. Наш интерес обусловлен широким распространением волонтерского движения в мире, а также, мероприятием «Чемпионат Мира по футболу в России FIFA 2018», которое требовало привлечения большого числа волонтеров: для организации и помощи в проведении Чемпионата Мира по футболу именно в Екатеринбурге потребовалась помощь 2637 волонтеров. 1554 волонтеров помогали как «Городские волонтеры», 1083 - волонтеры «Оргкомитета». После
окончания мероприятия, футбольный клуб «Урал» стал проводить матчи на новом стадионе и теперь тоже
использует услуги волонтеров, что дает нам - непосредственно в этом движении участвующим - возможность лично ознакомиться с существующей внутри организации системой стимулирования.
«Чемпионат Мира по футболу в России FIFA 2018» - это международное мероприятие, к которому был высокий интерес, люди становились добровольцами из-за статуса и масштаба мероприятия. Задача футбольного клуба «Урал» - привлечь опытных волонтеров, которые были на чемпионате мира, а также, привлечь новых добровольцев, которые будут помогать в организации матчей высшей футбольной российской лиги, используя собственную систему нематериального стимулирования труда.
Цель дипломной работы - проведение оценки созданной системы нематериального стимулирования волонтеров в компании ОАО Футбольный клуб «Урал», а также разработка рекомендаций по ее усовершенствованию.
Для достижения поставленной цели следует выполнить следующие задачи:
- изучить теоретические аспекты оплаты труда и стимулирования персонала;
- проанализировать систему стимулирования труда персонала в компании ОАО Футбольный клуб «Урал»;
- разработать рекомендации по усовершенствованию системы стимулирования труда в компании ОАО Футбольный клуб «Урал».
Объектом исследования является компания ОАО Футбольный клуб «Урал».
Предмет исследования - стимулирование труда волонтеров в данной компании.
В качестве информационной базы анализа, на основе которой выполнялась теоретическая и практическая части, использовались нормативно-правовые акты (Трудовой Кодекс РФ), учебные пособия и публикации периодических изданий по формам и системам оплаты труда, внутренние регламенты и отчетность компании ОАО Футбольный клуб «Урал».
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, состоящего из 55 источников и 1 приложения. Работа иллюстрирована 17 таблицами, 1 рисунком и 1 формулой. Общий объем работы составляет 80 страниц А4 печатного текста.
Руководство организации всегда должно понимать важность системы стимулирования персонала, так как именно от качества проделанной работы сотрудниками зависит итог работы компании в целом.
Систему стимулирования необходимо продумывать во всех деталях, чтобы поддерживать интерес сотрудников работы в компании на долгое время. Причем важно отметить, что материальное стимулирование (т.е. непосредственно заработная плата) не является основным способом создания в коллективе благоприятной обстановки и не способствует более продуктивному труду сотрудников.
В данной работе мы обращаемся к сфере, в которой непосредственное материальное стимулирование невозможно - это сфера волонтерской деятельности. Наш интерес обусловлен широким распространением волонтерского движения в мире, а также, мероприятием «Чемпионат Мира по футболу в России FIFA 2018», которое требовало привлечения большого числа волонтеров: для организации и помощи в проведении Чемпионата Мира по футболу именно в Екатеринбурге потребовалась помощь 2637 волонтеров. 1554 волонтеров помогали как «Городские волонтеры», 1083 - волонтеры «Оргкомитета». После
окончания мероприятия, футбольный клуб «Урал» стал проводить матчи на новом стадионе и теперь тоже
использует услуги волонтеров, что дает нам - непосредственно в этом движении участвующим - возможность лично ознакомиться с существующей внутри организации системой стимулирования.
«Чемпионат Мира по футболу в России FIFA 2018» - это международное мероприятие, к которому был высокий интерес, люди становились добровольцами из-за статуса и масштаба мероприятия. Задача футбольного клуба «Урал» - привлечь опытных волонтеров, которые были на чемпионате мира, а также, привлечь новых добровольцев, которые будут помогать в организации матчей высшей футбольной российской лиги, используя собственную систему нематериального стимулирования труда.
Цель дипломной работы - проведение оценки созданной системы нематериального стимулирования волонтеров в компании ОАО Футбольный клуб «Урал», а также разработка рекомендаций по ее усовершенствованию.
Для достижения поставленной цели следует выполнить следующие задачи:
- изучить теоретические аспекты оплаты труда и стимулирования персонала;
- проанализировать систему стимулирования труда персонала в компании ОАО Футбольный клуб «Урал»;
- разработать рекомендации по усовершенствованию системы стимулирования труда в компании ОАО Футбольный клуб «Урал».
Объектом исследования является компания ОАО Футбольный клуб «Урал».
Предмет исследования - стимулирование труда волонтеров в данной компании.
В качестве информационной базы анализа, на основе которой выполнялась теоретическая и практическая части, использовались нормативно-правовые акты (Трудовой Кодекс РФ), учебные пособия и публикации периодических изданий по формам и системам оплаты труда, внутренние регламенты и отчетность компании ОАО Футбольный клуб «Урал».
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, состоящего из 55 источников и 1 приложения. Работа иллюстрирована 17 таблицами, 1 рисунком и 1 формулой. Общий объем работы составляет 80 страниц А4 печатного текста.
Грамотная и продуманная до мелочей система стимулирования труда - это один из залогов успеха организации. Главный итог стимулирования труда - это получение полной самоотдачи своих сотрудников
Футбольный клуб «Урал» имеет достаточно большую и обширную систему стимулирования труда для волонтеров, которые готовы участвовать и тратить свое личное время на помощь в организации матчей футбольного клуба. Чемпионат мира по футболу в России FIFA 2018 - это крупнейшее мероприятие, к которому особое повышенное внимание у волонтеров, и от которого было заимствовано множество моментов системы стимулирования сотрудников. Все волонтеры должны понимать и осознавать постоянно, что они на стадионе важны и необходимы для организации мероприятия на высочайшем уровне.
Каждая система стимулирования труда имеет ряд моментов, которые необходимо постоянно обновлять и добавлять новые позиции, так как эффективность созданной системы стимулирования труда влияет наиболее сильно только на новобранцев в волонтерах. Путем проведения опроса были выявлены проблемные моменты в созданной системе стимулирования труда волонтеров руководством футбольного клуба. Основными моментами являются:
- Форма, которую необходимо обновить в начале следующего сезона;
- Распорядок дня, который нужно изменить для некоторых из позиций;
- Содержание обеда волонтера.
Экономическая эффективность будет извлечена футбольным клубом после принятия большей части списка разработанных рекомендаций по совершенствованию системы стимулирования труда.
Нематериальная система стимулирования труда - это основная и единственная система, которая используется для волонтеров. Руководству футбольного клуба необходимо каждый сезон обновлять программу бонусов для волонтеров, чтобы поддерживать их интерес к постоянному участию на мероприятии.
Качество работы персонала напрямую зависит от того, насколько качественно руководство продумает систему стимулирования труда для своего же персонала. Уважение и ценность к своим сотрудникам - это залог успеха, который может привести к выполнению глобальных задач любой организации.
Футбольный клуб «Урал» имеет достаточно большую и обширную систему стимулирования труда для волонтеров, которые готовы участвовать и тратить свое личное время на помощь в организации матчей футбольного клуба. Чемпионат мира по футболу в России FIFA 2018 - это крупнейшее мероприятие, к которому особое повышенное внимание у волонтеров, и от которого было заимствовано множество моментов системы стимулирования сотрудников. Все волонтеры должны понимать и осознавать постоянно, что они на стадионе важны и необходимы для организации мероприятия на высочайшем уровне.
Каждая система стимулирования труда имеет ряд моментов, которые необходимо постоянно обновлять и добавлять новые позиции, так как эффективность созданной системы стимулирования труда влияет наиболее сильно только на новобранцев в волонтерах. Путем проведения опроса были выявлены проблемные моменты в созданной системе стимулирования труда волонтеров руководством футбольного клуба. Основными моментами являются:
- Форма, которую необходимо обновить в начале следующего сезона;
- Распорядок дня, который нужно изменить для некоторых из позиций;
- Содержание обеда волонтера.
Экономическая эффективность будет извлечена футбольным клубом после принятия большей части списка разработанных рекомендаций по совершенствованию системы стимулирования труда.
Нематериальная система стимулирования труда - это основная и единственная система, которая используется для волонтеров. Руководству футбольного клуба необходимо каждый сезон обновлять программу бонусов для волонтеров, чтобы поддерживать их интерес к постоянному участию на мероприятии.
Качество работы персонала напрямую зависит от того, насколько качественно руководство продумает систему стимулирования труда для своего же персонала. Уважение и ценность к своим сотрудникам - это залог успеха, который может привести к выполнению глобальных задач любой организации.
Подобные работы
- Формирование конкурентных преимуществ системы стимулирования труда в организации
Магистерская диссертация, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 4865 р. Год сдачи: 2017 - Проектирование механизма стимулирования труда персонала организации
Магистерская диссертация, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 5700 р. Год сдачи: 2017 - СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА РАБОТНИКОВ ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ЭРИКА»)
Дипломные работы, ВКР, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 4210 р. Год сдачи: 2018 - АНАЛИЗ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА РАБОТНИКОВ ООО «КОМПАНИЯ ТЛК» Г.КЕМЕРОВО
Дипломные работы, ВКР, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 5970 р. Год сдачи: 2016 - АНАЛИЗ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА РАБОТНИКОВ ООО «КОМПАНИЯ ТЛК» Г.КЕМЕРОВО
Дипломные работы, ВКР, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 4380 р. Год сдачи: 2016 - Совершенствование системы стимулирования труда персонала ООО «БелМеталл»
Дипломные работы, ВКР, управление персоналом. Язык работы: Русский. Цена: 4770 р. Год сдачи: 2016 - Повышение эффективности деятельности организации на основе стимулирования труда работников организации
Дипломные работы, ВКР, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 4340 р. Год сдачи: 2017 - Совершенствование механизма стимулирования труда персонала
организации (на материалах ООО «Формат»)
Магистерская диссертация, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 5500 р. Год сдачи: 2022 - Совершенствование механизма стимулирования труда персонала организации (на
материалах ООО «Батэль»)
Магистерская диссертация, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 5500 р. Год сдачи: 2022 - Совершенствование системы мотивации и стимулирования труда персонала организации (на примере ООО «Компания Поставка»)
Бакалаврская работа, управление персоналом. Язык работы: Русский. Цена: 4370 р. Год сдачи: 2021