Введение
Глава 1. Теоретические основы организации предприятия малого бизнеса....6
1.1. Бизнес и предпринимательство: понятие, сущность,
основные этапы организации предпринимательской деятельности 6
1.2. Бизнес-план как инструмент планирования предпринимательской
деятельности
1.3. Методические основы разработки бизнес- плана 21
Глава 2. Организационно - финансовое обоснование открытия молодёжно подросткового центра «Самоцветы» в городе Майкопе 32
2.1. Общая характеристика организации нового малого предприятия 32
2.2. Организационно-экономическое планирование открытия нового
малого предприятия 37
2.3. Финансовый план и экономическое обоснование бизнес-проекта 47
Заключение
Резюме
Список использованной литературы 59
Актуальность темы, связанной с бизнес-планированием никогда не вызывает сомнения в условиях функционирования субъектов рыночной экономики. Она состоит в том, что начиная свою деятельность, предполагая возможное расширение и в процессе ее осуществления каждый субъект предпринимательства должен ясно представлять потребность на будущее в трудовых, материальных, финансовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитывать эффективность их использования в процессе работы фирмы.
Опыт развитых стран показывает, что индивидуальное предпринимательство играет важнейшую роль в экономике, являясь сильным катализатором экономического роста. Развитие предпринимательства оказывает влияние на насыщение рынка товарами и услугами хорошего качества, на создание новых и дополнительных рабочих мест, то есть оно решает многие актуальные социальные, экономические и другие задачи. В большинстве странах с развитой экономикой государство оказывает поддержку индивидуальному предпринимательству, не исключением является и Россия.
Устойчивый рост числа индивидуальных предпринимателей в Российской Федерации объясняется позитивной внешней предпринимательской средой, предоставляющей возможность каждому физическому лицу использовать свои знания, имеющей производственный, коммерческий опыт и имущество для организации предпринимательской деятельности в разных сферах экономики.
Добиться стабильного успеха предприниматели не смогут в рыночной экономике, если не будут эффективно и четко планировать свою деятельность, постоянно аккумулировать и собирать информацию как о собственных возможностях и перспективах, так и о состоянии целевых рынков и положении на них конкурентов.
Поэтому разработка тактики и стратегии важнейшей задачей для каждой фирмы - субъекта предпринимательства. Тогда как бизнес-план является общепризнанной основой их разработки.
Бизнес-планирование - это весьма эффективный инструмент управления, применяемый широко в современной экономической практике, независимо от сферы деятельности и ее масштабов, а также формы собственности предприятий малого бизнеса.
Бизнес-планирование рассматривается как рабочий инструмент для вновь создаваемых фирм и представляет собой доступное, краткое, понятное описание бизнеса, важнейший механизм при рассмотрении большого потенциально возможного спектра ситуаций. Оно позволяет выявить актуальные проектные решения на перспективу, рассчитать и определить средства для их достижения. Все это и обуславливает актуальность бизнес-планирования при создании новых предприятий.
Основной целью выпускной квалификационной работы является разработка и экономическое обоснование открытия предприятия малого бизнеса молодёжно-подросткового центра «Самоцветы».
В данной работе были поставлены и решены следующие задачи:
- изучить основные этапы организации индивидуальной предпринимательской деятельности;
- рассмотреть теоретические основы разработки и обоснования бизнес-плана организации предприятия малого бизнеса;
- оценить организационные, маркетинговые и производственные характеристики бизнес-плана открытия нового предприятия;
- разработать и экономически обосновать финансовый план бизнес-проекта открытия молодёжно-подросткового центра «Самоцветы»;
Объект исследования - молодёжно-подростковый центр «Самоцветы».
Предметом исследования является процесс организации субъекта малого предпринимательства, действующего на рынке услуг дополнительного образования для детей и подростков г. Майкопа.
Теоретическую основу выпускной работы составил анализ литературы по заданной теме, в частности изучена учебная литература таких авторов как: С. А. Шевелева, Л. В. Стрелкова, Е.С. Филатов и другие.
При выполнении работы были использованы следующие методы исследования: технико-экономический анализ, метод сравнительного анализа, методы системного анализа и экспертный метод.
Предпринимательство - это процесс принятия решений, их реализации и оценки результатов принятых действий, план же дает основу для принятия рациональных решений.
Работа без плана является реакцией на совершающиеся события, деятельность на основе плана - реакция на предвиденные и запланированные явления.
Современная экономическая ситуация, связанная с активным развитием рыночных отношений, диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию. Они вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений.
Оптимальным вариантом достижения таких решений является новая прогрессивная форма плана - бизнес-план.
В наше время приобретают популярность различные курсы для подростков. Предлагается создание молодёжно-подросткового центра «Самоцветы» (далее Центр) для подростков 11-16 лет. Данный центр поможет подросткам получить необходимые знания и навыки в области дизайна, стиля, прическе и макияже и других интересных для целевой аудитории направлений.
Цель проекта - создание центра для подростков по оказанию развивающих образовательных услуг.
Молодёжно-подростковый центр «Самоцветы» в первый год работы планирует предлагать следующие образовательные курсы:
1. Курс «Юный модельер - от идеи до воплощения» - это увлекательные занятия по созданию одежды от практикующего дизайнера одежды. Итог - собственная коллекция на бумаге на первом этапе и в виде готовых изделий на втором. Курс предназначен для подростков с 11 до 16 лет. Количество слушателей в группе - не более 6-ти человек, что позволяет преподавателю уделять внимание каждому. Стоимость 12 тыс. руб. с человека за курс 16 занятий по 2 академических часа в течении 2-х месяцев.
2. Курс «Основы дизайна: рисунок, живопись, композиция». Знание таких дисциплин, как рисунок, живопись и композиция, необходимо любому дизайнеру. Рисунок дает нам новый способ постижения окружающего мира, живопись - знание о том, как взаимодействуют между собой цвета, а композиция учит гармонично располагать элементы в заданных границах. Курс предназначен для подростков с 11 до 16 лет.
Количество слушателей в группе - до 10-ти человек. Продолжительность курса составит 12 академических часа. Стоимость услуги составит 7 тыс. рублей.
3. Курс «Визажа». Консультации для желающих освоить азы техники нанесения макияжа с учетом индивидуальных особенностей. В последнее время эта услуга пользуется особым спросом. Ведь красивыми хотят быть все и всегда, а вот каждый раз тратиться на услуги профессионального визажиста готов не каждый. Курс предназначен для подростков с 13 до 16 лет. Такой курс будет проходить в формате групп по 5 человек. Длительность курса визажа будет состоять из 5-ти занятий. А стоимость услуги составит 6 тыс. рублей.
4. Курс « Парикмахерское искусство как хобби». На данных курсах отрабатываются различные прически: на основе кос (косоплетение), жгутов, прически из локонов, прически на основе валиков, современные, легкие и эффектные. Курс предназначен для подростков с 13 до 16 лет. Групповое занятие в количестве 6 участников. Продолжительность курса составит 8 академических часа. Стоимость услуги составит 5 тыс. рублей.
Проект реализуется в городе Майкоп. Центр будет располагаться в удобном и доступном месте. Выгодное месторасположение Центра является одним из ключевых факторов успеха и способствует привлечению клиентов.
Образовательные услуги Центр планирует оказывать для жителей республики и города Майкопа. По данным ТОФСГС по Республике Адыгеяза 2018 год в регионе проживает около 6000 подростков. На дополнительное образование детей родители тратят в среднем 5000 руб. в месяц. Таким образом ёмкость рынка образовательных услуг для подростков составляет 3000000 руб. в месяц.
На рынке дополнительных образовательных услуг в Майкопе свои услуги представляют такие «Центры» (организации), как «Избушка Kids», НП Центр «Радуга», «Перспектива» и др. Ассортимент предлагаемых ими услуг широкий, включает подготовку к школе, робототехнику и другие, однако, курсы для подростков во выбранным в данном бизнес-плане направлениям ими не предоставляются.
Организационно-правовой формой предприятия будет индивидуальное предпринимательство (ИП).
Преимущества ИП:
- свобода в принятии решений;
- личная ответственность за свои поступки;
- оперативность реагирования на возникающие вопросы и проблемы.
Цели маркетинговой стратегии:
- удержание постоянных клиентов. Количество постоянных клиентов должно составлять не менее 40% от всей группы обучающихся в год;
- привлечение новых клиентов. Ежегодный прирост клиентской базы не менее 10%;
- повышение качества предоставляемых услуг. Количество замечаний от клиентов не более 1% от общего числа;
- расширение спектра услуг за счёт организации новых курсов. После 10 месяцев со старта реализации проекта каждый квартал предлагается минимум один новый курс.
В маркетинговую стратегию входит:
1. Продукт - обучающие курсы для подростков 11 - 16 лет по направлениям: «Дизайн», «Причёски», «Стиль», «Макияж».
2. Цена курса образовывается исходя из средней стоимости оплаты часа образовательных услуг в регионе и составляет от 5000 руб.
3. Место расположения - центральный район города Майкоп (Черёмушки), помещение в торговом центре. Общая площадь помещения 120 кв. м (холл 10 кв.м, 3 аудитории для занятий площадью по 30 кв.м, методический кабинет 15 кв.м, санитарные помещения для личного пользования 5 кв.м). Аренда помещения 500 руб. за 1 кв. метр, итого 60 тыс. руб. в месяц.
4. Способы стимулирования потребителей: акции, конкурсы, вознаграждение за репосты новостей в социальных сетях - скидка на оплату курса до 1000 руб.
5. Реклама будет распространяться по нескольким направлениям:
- сотрудничество с учебными организациями (школы, колледжи) - устные презентации, размещение плакатов, листовок;
- рекламные объявления в социальных сетях, местных газетах, радио, на информационных стендах.
Бюджет рекламы составит 41 тыс. руб.
Планируемая численность штатного персонала 4 человека в первый год работы.
Для оказания дополнительных образовательных услуг будут привлекаться специалисты в направлениях: дизайн,
58 макияж, стилистика, парикмахерское дело. Стоимость двух академических часа составит 1500 руб. Планируется в первый год привлекать по одному специалисту на каждое направление.
Планируется ежемесячно проводится набор на курсы. Методистом составляется удобное для клиентов расписание. Занятия начинаются по мере укомплектования групп, в составе не менее 5 человек и более 10 человек в группе.
Для организации бизнеса необходимо приобрести оборудование на сумму 437, 6 тыс. руб. Кроме того, для проведения занятий в первые полгода реализации проекта потребуются материалы на сумму 1073, 232 тыс. руб.
Общая сумма капитальных вложений по проекту 1960 тыс. руб. - 392 тыс. руб. собственные средства и 1568 тыс. руб. заемные средства.
Простой срок окупаемости бизнес-плана 1 год и 11 месяцев.
Дисконтированный срок окупаемости срок окупаемости 3 года и 3 месяца.
Все расчетные финансовые показатели (и абсолютные, и относительные) имеют высокие значения, что наглядно свидетельствует об эффективности и экономической целесообразности финансовых вложений в предлагаемый бизнес- план.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
