Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


Инвестиционный проект освоения производства новой продукции (на примере ООО «ИВКОР»)

Работа №57502

Тип работы

Дипломные работы, ВКР

Предмет

экономика

Объем работы123
Год сдачи2018
Стоимость4240 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
340
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


ВВЕДЕНИЕ 6
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕС-ПЛАНА
ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА 8
1.1 Сущность инвестиционного проекта, его классификация и фазы развития... 8
1.2 Структура и содержание бизнес-плана 10
1.3 Методические основы оценки эффективности инвестиционных проектов . 16
1.4 Учет неопределенности и риска при оценке эффективности инвестиционных
проектов 20
2 ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ 27
2.1 Общая характеристика предприятия 27
2.2 Анализ внутренней среды 29
2.3 Анализ внешней среды 38
2.4 SWOT анализ 49
3 РАЗРАБОТКА ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА ОСВОЕНИЯ
ПРОИЗВОДСТВА КОРПУСНОЙ МЕБЕЛИ (ШКАФОВ-КУПЕ) 60
3.1 Маркетинговый план 60
3.2 Производственный план 67
3.3 Финансовый план 89
3.4 Оценка экономической эффективности 93
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 98
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 100
ПРИЛОЖЕНИЯ
ПРИЛОЖЕНИЕ А Комплектующие для профильной системы раздвижных дверей 103
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Технологическая характеристика закупаемого оборудования 104
ПРИЛОЖЕНИЕ В Программа производства и реализации шкафов-купе 104
ПРИЛОЖЕНИЕ Г Амортизационные отчисления по проекту (рублей) 104
ПРИЛОЖЕНИЕ Д Численность и расходы на оплату труда персонала 104
ПРИЛОЖЕНИЕ Е Затраты на производство и сбыт продукции по проекту . ... 104
ПРИЛОЖЕНИЕ Ж Инвестиции по проекту, (рублей) 104
ПРИЛОЖЕНИЕ И Расчет прироста оборотных средств по проекту 104
ПРИЛОЖЕНИЕ К Финансовые результаты производственной и сбытовой деятельности, (рублей) 104
ПРИЛОЖЕНИЕ Л План денежных поступлений и выплат по проекту, (тыс. рублей)


За последнее десятилетие силами малого бизнеса город Миасс стал своеобразной мебельной столицей России, выпускающей предметы интерьера на любой вкус: от кухонь до великолепных спален в итальянском стиле.
Основное направление выигрышной стратегии в нынешних условиях - гибкое манипулирование ассортиментом, приближение сортности выпускаемой продукции к специфическим требованиям заказчика.
Подобный подход к формированию ассортимента - не самоцель, а необходимый способ адаптации производства к новой рыночной ситуации. Стратегия руководства в подобных случаях - выявить подобные жизнеспособные участки производства и наделить их необходимыми ресурсами.
Предприятие ООО «Ивкор» занимается производством мебели. Производимая продукция реализуется через сеть фирменных салонов «Ивкор», расположенных в городах Уфа, Екатеринбург, Сургут. В родном городе Миассе производимая продукция реализуется в собственном салоне «Ивкор», в котором на правах посредника, с целью расширения ассортимента продукции, предприятие реализует мягкую мебель и шкафы-купе производства г. Челябинска.
Анализ структуры выручки предприятия показал, что шкафы-купе пользуется растущим спросом со стороны платежеспособного населения. В связи с чем, в настоящее время ставится задача освоения производства шкафов -купе. Результатом решения поставленной задачи станет расширение ассортимента и , как следствие, повышение конкурентоспособности выпускаемой продукции, увеличение выручки, рост прибыли, а также рентабельности продаж на предприятии ООО «Ивкор».
Тема выпускной квалификационной работы - разработка инвестиционного проекта освоения производства нового вида продукции (на примере ООО «Ивкор»).
Цель ВКР - обосновать экономическую эффективность освоения производства шкафов-купе на базе исследуемого предприятия.
Для достижения цели были поставлены следующие задачи:
- рассмотреть основные стадии разработки и реализации инвестиционного проекта;
- раскрыть основные требования к составу бизнес-плана и содержанию разделов;
- провести анализ деятельности предприятия Ивкор;
- провести SWOT-анализ, определить сильные и слабые стороны предприятия, а также возможности и угрозы внешней среды для него;
- разработать бизнес-план инвестиционного проекта освоения
производства корпусной мебели - шкафов-купе;
- провести оценку эффективности бизнес-плана инвестиционного проекта.
Объектом исследования является общество с ограниченной ответственностью Мебельная Фабрика «Ивкор» г. Миасс.
Предметом исследования является инвестиционная деятельность предприятия.
Теоретической и методологической основой дипломного проекта являются основные аспекты разработки и оценки инвестиционных проектов.
В процессе расчетов и написания практической части использовались теоретические основы бизнес-планирования, организации производства на предприятии, планирования издержек и себестоимости продукции.
В качестве информационной базы для проведения расчётов использованы статистические данные, данные бухгалтерской и внутренней отчётности ООО «Ивкор» за 2015-2017 гг., нормативные и законодательные документы, а также информация из сети Internet и периодических изданий.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь студентам в написании работ!


В первой главе были рассмотрены: классификация инвестиционного проекта, показатели эффективности инвестиционного проекта, теоретические основы разработки инвестиционного проекта.
Во второй главе рассмотрен объект исследования - ООО «Ивкор» г. Миасс. Предприятие занимается производством мебели. Производимая продукция реализуется через сеть фирменных салонов «Ивкор», расположенных в городах Уфа, Екатеринбург, Сургут. В г. Миассе производимая продукция реализуется в салоне «Ивкор», в котором на правах посредника, с целью расширения ассортимента продукции, предприятие реализует мягкую мебель и шкафы-купе производства г. Челябинска.
Структура выручки от реализации продукции, 2017 год в разрезе сети салонов показывают, что 31,2% объема реализованной продукции приходится на мебельный салон «Ивкор» в г. Миассе. В остальных городах объем реализованной продукции составляет по 17,2% от общего объема выручки.
Динамика объемов продаж (в разрезе ассортиментных групп) показывает об увеличивающемся спросе на реализуемую продукцию. Так в период 2015-2017гг. объем продаж спальных гарнитуров увеличился на 76%, объем реализованной офисной мебели возрос на 84%, а объем реализованной мягкой мебели и шкафов купе возросли на 87,5%.
В целом на предприятии наблюдается высокий уровень экономических показателей. Выделены основные факторы внешней и внутренней среды влияющие на деятельность предприятия. Проведенный анализ показал актуальность, что шкафы-купе пользуется растущим спросом со стороны платежеспособного населения. В связи с чем, в настоящее время ставится задача освоения производства шкафов-купе. Результатом решения поставленной задачи станет расширение ассортимента и, как следствие, повышение конкурентоспособности выпускаемой продукции, увеличение выручки, рост прибыли, а также рентабельности продаж на предприятии ООО «Ивкор».
В настоящее время ставится задача освоения производства шкафов-купе. При составлении маркетингового плана был определен прогнозный объем продаж шкафов-купе начиная со второй половины 2018 г. - третий и четвертый квартал по 210 шт., в 2019 по кварталам - 240, 240, 270 и 270 шт. соответственно, в 2019 г. планируется выйти на ежеквартальный объем производства 330 шт. Итого прогнозируемый объём производства по годам составит: 2018 г. - 420 шт., 2019 г. - 1020 шт., 2020 г. - 1320 шт. Рассчитаны суммарные затраты на оборудование и приспособления, с указанием поставщиков оборудования. Они составят 1 977 000 руб., в т.ч. НДС. Рассчитана стоимость сырья и комплектующих для типового шкафа-купе составляет 12 686 руб. с НДС. Суммарный объем инвестиций составляет 2 450 000 руб. (кредит в ОАО «ЧЕЛЯБИНВЕСТБАНК» сроком на 10 месяцев).
Общая величина затрат на проект за 3 года должна составить 57 343 560 руб. Больший удельный вес занимают переменные затраты. Это связано с тем, что производство шкафов-купе является материалоёмким.
Расчет показателей эффективности проекта показал, что значения показателей свидетельствуют о том, что проект является эффективным и его осуществление целесообразно.
В целях оценки устойчивости и эффективности проекта в условиях неопределенности рассчитано значения точки безубыточности для производимого шкафа-купе - 141 шт. Запас финансовой прочности - 66,4%.
Из проведенного анализа чувствительности видно, что проект является наиболее чувствительным к изменению издержек. Это объясняется тем, что шкафы-купе являются материалоемкой продукцией. Проект малочувствителен к изменению объемов выручки и при повышении ставки дисконтирования с 22% до 32% выдерживает уменьшение выручки до 70% от ее проектного значения.
Таким образом, обоснована целесообразность и эффективность внедрения инвестиционного проекта.



1 Гражданский кодекс Российской федерации (часть первая)
от 30 ноября 1994 г. № 51-ФЗ [Электронный ресурс] / опубликован на
Официальном интернет-портале правовой информацииhttp://www.pravo.gov.ru.
2 Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 № 117-ФЗ [Электронный ресурс] / опубликован на Официальном интернет-портале правовой информацииhttp://www.pravo.gov.ru.
3 Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ [Электронный ресурс]/ опубликован на Официальном интернет-портале правовой информацииhttp://www.pravo.gov.ru.
4 Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации,
осуществляемой в форме капитальных вложений: федеральный закон: принят Гос. Думой 25.02.1999 № 39-ФЗ [Электронный ресурс]/ опубликован на
Официальном интернет-портале правовой информацииhttp://www.pravo.gov.ru.
5 Об обществах с ограниченной ответственностью: федеральный закон: принят Гос. Думой 14.01.1998 № 14-ФЗ [Электронный ресурс]/ опубликован на Официальном интернет-портале правовой информацииhttp://www.pravo.gov.ru.
6 О классификации основных средств, включаемых в амортизационные
группы: постановление Правительства РФ от 01.01.2002 № 1 [Электронный
ресурс]/ опубликован на Официальном интернет-портале правовой информации http: //www.pravo .gov.ru.
7 Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов: утв. Минэкономики РФ, Минфином РФ, Госстроем РФ 21.06.2009 № ВК 477 [Электронный ресурс]/ опубликован на Официальном интернет-портале правовой информацииhttp://www.pravo.gov.ru.
Книги и статьи
8 Азоев, Г.Л., Челенков, А.П. Конкурентные преимущества фирмы: Учебное пособие/ Г.Л. Азоев - М.: ОАО Тип. «Новости», 2016. - 461 с.
9 Бланк, И.А. Инвестиционный менеджмент : учеб. курс / И.А. Бланк. - Киев: Эльга-Н, Ника-Центр, 2010. - 448 с.
10 Бланк, И.А. Управление инвестициями предприятия / И.А. Бланк. - Киев: Ника-Центр; Эльга, 2012. - 480 с.
11 Виленский, П.Л. Оценка эффективности инвестиционных проектов: Теория и практика: учеб. пособие/ П.Л. Виленский, В.Н. Лившиц, С.А. Смоляк. - 4-е изд. перераб. и доп. - М.: Издательство «Дело» ФНХ, 2011. - 1104 с.
12 Воробьева, А.А. Простейшие методы оценки риска инвестиционных проектов //Экономический анализ. - 2016. - №5. - С.53 - 55.
13 Гвишиани, Д.М. Организация и управление - М.: МГУ им. Баумана, 2015. - 332 с.
14 Голов, Р.С. Инвестиционное проектирование: Учебник/ Р.С. Голов,
К.В. Балдин, И.И. Передеряев, А.В. Рукосуев . - М.: Издательско-торговая
корпорация «Дашков и К», 2012, - 368 с.
15 Идрисов, А.Б. Планирование и анализ инвестиций / А.Б. Идрисов. - М., 2012. - 160 с.
16 Ильин, Н.И., Лукманова, И.Г. Управление проектами /под общ. ред. Шапиро В.Д. - СПб.: ДваТрИ, 2017. - 610 с.
17 Ковалёв, В.В., Волкова, О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия . - М.: «ИП Гриженко Е.М.», 2015. - 123 с.
18 Лукасевич, И.Я. Инвестиции: Учебник / И.Я. Лукасевич. - М.: Вузовский учебник: ИНФРА - М, 2016. - 413 с.
19 Орлова, Е. Р. Бизнес - план: методика составления и анализ типовых ошибок / Е. Р. Орлова. - 6-е изд., стереотип. - М.: Омега - Л, 2015. - 160 с.
20 Попов, Ю.И. Управление проектами / Ю.И. Попов, О.В. Яковенко. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 208 с.
21 Попов, В.М. Бизнес-планирование: Учебник/ под ред. В.М. Попова,
С.И. Ляпунова, С.Г. Млодика . - М.: Финансы и статистика, 2014. - 816 с.
22 Ример, М.И. Экономическая оценка инвестиций: Учебник для вузов/ М.И. Ример. - 4-е изд. перераб. и доп. - СПб.: Питер, 2014. - 432 с.
23 Румянцева, Е. Е. Новая экономическая энциклопедия/ Е. Е. Румянцева . - М.: ИНФРА - М, 2016. - 826 с.
24 Семенов, С.К. Денежные потоки при финансировании инвестиций // Экономический анализ. - 2015. - №18. - С. 17 - 21.
25 Старик, Д.Э. Оценка эффективности инвестиционных проектов // Финансы. - 2016. - №10. - С.70 - 72.
26 Тимохов, В. П. Нужно ли творчество бизнесу? // Журнал Тор- Мападег.- 2015.- №1.- С. 120-124.
27 Томпсон, А.А., Стрикленд, А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов /Пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2016. - 576 с.
28 Шеремет, В.В., Павлюченко, В.М., Шапиро, В.Д. Управление
инвестициями: В 2-х т. . - М.: Высшая школа, 2017. - 416 с.
29 Черняк, В.З. Бизнес-планирование: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по направлениям «Экономика» и «Менеджмент» / В.З. Черняк. - 4-е изд., перераб. и доп. . - М.: ЮНИТИ ДАНА, 2010. - 591 с.
Internet-источники
30 Консалтинговая компания «Эксперт Системс» [Электронный ресурс] -http://www.expert-systems.com.
31 Министерство экономического развития Российской Федерации [Электронный ресурс]-http://www.economy.gov.ru.


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.




©2024 Cервис помощи студентам в выполнении работ