Управление затратами на предприятии (на примере ИП «Конюхов»)

Процесс производства представляет собой совокупность хозяйственных операций, связанных с выполнением работ, оказанием услуг в процессе создания работ, услуг определяется фактическая себестоимость, включающая сумму затрат на их изготовление.
Под себестоимостью продукции понимаются затраты организации на ее производство и реализацию. В настоящее время номенклатуру статей затрат на производство организации определяют самостоятельно исходя из потребностей на разных уровнях управления. В качестве типовой рекомендуется группировка затрат на производство продукции по следующим статьям расходов: материалы; расходы на оплату труда рабочих; расходы по содержанию и эксплуатации машин и механизмов; накладные расходы.
Существует множество методик анализа затрат, но наиболее полно отражает эффективность затрат методика Савицкой Г.В., т.к. в ней наиболее полно отражены основные показатели, анализ проводится достаточно глубоко, особое внимание уделяется резервам роста. Данная методика анализа формировалась применительно к российской действительности, что обуславливает её жизнеспособность и эффективность применения.
В дипломной работе проведен анализ себестоимости продукции в организации на материалах ИП «Конюхов». Основным видом деятельности является производство гофрированного картона, бумажной и картонной тары.
Производственная себестоимость продукции ИП «Конюхов» в период 2015 - 2017 гг. увеличилась почти в 2,2 раза, что произошло за счет увеличения всех статей затрат предприятия.
Большую долю себестоимости готовой продукции в ИП «Конюхов» составляют материальные затраты, их резкое увеличение связано, прежде всего, с ростом цен на потребляемые сырье и материалы, топливо, энергию, услуги производственного характера. Это связано с повышением тарифов на потребляемые ресурсы в ходе рыночных отношений государства и предприятия.
Затраты предприятия, связанные с производством продукции и функцией управления собираются в общехозяйственные расходы и цеховые затраты. В связи с изменением учетной политики предприятия с 2016 г. затраты на содержание и эксплуатацию оборудования и транспортных средств были включены в цеховые расходы.
В результате увеличения себестоимости продукции ИП «Конюхов» произошло снижение производственной прибыли предприятия на 1927 тыс. руб., что обусловило увеличение затрат на рубль продукции, падение рентабельности затрат на производство продукции на 24%. Важно отметить, что непосредственное влияние на изменение уровня затрат на один рубль продукции предприятия оказали такие факторы, как структура выпущенной продукции, уровень затрат на производство отдельных изделий, цены и тарифы на потребляемые ресурсы, цены на продукцию.
Несмотря на весьма благополучное положение с темпами роста и абсолютным приростом некоторых основных показателей, характеризующих финансовое состояние ИП «Конюхов», имеют место отрицательно складывающиеся в исследуемом периоде тенденции, выразившиеся в ухудшении финансовых результатов почти по всем позициям. Увеличилась доля себестоимости продукции с 67,4 % до 91,4 %, возросли управленческие и операционные расходы до 10,4 % в выручке от продаж. Все это заставляет предприятие изыскивать возможности и усиливать контроль в целях оптимизации структуры расходуемых средств и повышения эффективности их использования.
Пути или направления снижения затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг) рассматриваются с точки зрения способов достижения оптимального сочетания уменьшающихся издержек и повышающегося качества. Этого можно достичь тремя основными путями: техническими,
организационными и экономическими.
Для внедрения разработанных мероприятий и выявленных резервов снижения себестоимости продукции ИП «Конюхов» потребуется примерно 5 месяцев, но так как исполнители разные, то можно провести все необходимые расчеты, выполнить все предложенные мероприятия в течение 1 месяца.
Прогнозная производственная себестоимость продукции ИП «Конюхов» с учетов выявленных резервов снизилась на 4257 тыс. руб. Материальные затраты ИП «Конюхов» снизились на 766 тыс. руб. за счет внедрения системы нормирования сырья, на 146 тыс.руб. а счет экономии ГСМ, на 308 тыс. руб. за счет внедрения планового ремонта оборудования. Тем самым общая сумма материальных затрат с учетом выявленных резервов снизилась на 1220 тыс. руб. Расходы на оплату труда и отчисления во внебюджетные фонды снизились на 313 тыс. руб. за счет применения сдельной системы оплаты труда рабочих непосредственно занятых в производстве продукции. Использование метода ускоренной амортизации приведет к снижению расходов на амортизацию на 170 тыс. руб. Цеховые и общехозяйственных расходов расходы с учетом выявленных резервов снизятся на 1936 тыс. руб. за счет экономии условно-постоянных расходов. Снижение величины управленческих расходов произошло за счет внедрения экономии расходов на подготовку и освоение новой продукции на 185 тыс. руб.
В результате выявленных резервов снижения себестоимости наблюдается увеличения прибыли от продажи на 3702 тыс. руб. При этом, затраты на рубль продукции ИП «Конюхов» снизились на 24,9 коп. и составили 69,7 копеек.


Купить