Тема: Отчет об преддипломной практике (ООО «Новомир 55»(г.Омск), Омский Государственный Университет
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
Основной вид деятельности - торговля розничная очками, включая сборку и ремонт очков в специализированных магазинах.
Проведен анализ деятельности за 2018 год.
В приложениях документы организации.
Введение 3
1 Организационно-экономическая характеристика организации - объекта практики 4
2 Управление продажами в ООО «Новомир 55» 20
3 Проблемы управления продажами в ООО «Новомир 55» и направления их решения 28
Список использованных источников 33
Приложения 35
📖 Введение
Объектом практики является ООО «Новомир 55». Основным видом деятельности является торговля розничная очками, включая сборку и ремонт очков в специализированных магазинах.
Предметом исследования является порядок организации системы управления предприятия.
Цель практики – исследование организации, выбранной в качестве базы прохождения преддипломной практики, приобретение навыков практического решения управленческих задач на базе проведения преддипломной практики в области управления организацией и его функциональных областей, сбор и анализ исходного материала для качественного выполнения выпускной квалификационной работы и подготовки ее практической части.
В работе поставлены следующие задачи:
представить организационно-экономическую характеристику организации - объекта практики;
провести анализ организации управления продажами на предприятии;
выявить проблемы управления продажами и направления совершенствования.
Периодом исследования являлся 2018 гг.
✅ Заключение
Объектом практики являлся ООО «Новомир 55». Основным видом деятельности ООО Новомир 55» является торговля розничная очками, включая сборку и ремонт очков в специализированных магазинах. Предприятие является микропредприятием. ООО «Новомир 55» характерна стадия роста.
К внешним факторам прямого воздействия следует отнести поставщиков, конкурентов, посредников ООО «Новомир 55». Оценка конкурентных преимуществ предприятия показала, что ОО «Новомир 55» имеет среднюю конкурентоспособность. К факторам внешней среды следует отнести экономические, политические, социальные и технологические факторы.
ООО Новомир 55» является коммерческой, механической традиционной организацией. На нее воздействует множеств факторов окружающей среды как прямого, например потребители и поставщики, так и косвенного воздействия, например политические и экономические события. Организация способна эффективно реагировать на изменения в микро и макросреде.
Анализ показал, что наблюдаются негативные факторы в развитии политической и экономической сферы, которые связаны со снижением субсидий на поддержку малого предпринимательства, снижением реальных доходов населения и ростом цен на энергетические ресурсы. При этом положительными факторами является прирост населения и очень высокая инновационная активность региона. Согласно PEST-анализу наибольшее влияние на деятельность предпринимателя оказывают следующие факторы: снижение размера поддержки СМП, уровень доходов населения.
В ООО» Новомир 55» планирование осуществляется бухгалтером. Реализуется оно методом снизу вверх. Планирование осуществляется на один год. В финансовой системе ООО «Новомир 55» финансовые планы выступают в качестве путеводителя, который позволяет ориентироваться в его финансовых возможностях и выбрать наиболее эффективные с точки зрения конечных результатов действия.
Производство носит не серийный, единичный характер. Планирование производства осуществляется на месяц и неделю с использованием нормативов затрат.
Квалификация сотрудников соответствует характеру и содержанию выполняемой работы, компьютерная техника используется только коммерческим персоналом и бухгалтерией для обработки информации. Другими сотрудниками нет необходимости использования компьютерных программ.
Управление продажами в ООО «Новомир 55» включает в себя следующие этапы анализ динамики продаж за предыдущий период, определение стратегии развития продаж, планирование продаж, выяснение потребностей клиентов и оформление заявки, контроль производственного процесса, контроль качества выполняемых работ, контроль выполнения плана продаж.
Основными направлениями повышения эффективности управления продажами в ООО «Новомир 55» является внедрение внутреннего аудита и повышение регламентации оказания услуг клиентам компании.



