Введение
1 ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз» И ОТРАСЛЕВЫХ
ОСОБЕННОСТЕЙ ЕГО ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ 12
1.1 История создания и развития организации 12
1.2 Цель и виды деятельности организации 15
1.3 Организационно-правовой статус 17
1.4 Структура предприятия и система управления 19
1.5 Отраслевые особенности функционирования организации 22
2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «СН-МНГ» 27
2.1 Анализ производственно-хозяйственной деятельности 27
2.2 Анализ состава и структуры баланса 29
2.2.1 Общей характеристики состава и структуры актива (имущества) и
пассива (обязательств) баланса 29
2.2.2 Оценка динамики состава и структуры пассива баланса 35
2.2.3 Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия 41
2.2.4 Анализ финансовой устойчивости предприятия 45
2.2.5 Оценка деловой активности 48
2.2.6 Оценка рентабельности предприятия 50
3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ
РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз» 53
3.1 Методические основы оценки эффективности инвестиционного
предложения 53
3.2 Сущность инвестиционного мероприятия «Ареометр для
нефтепродуктов» (Разработала Костылева М. Р.) 57
3.3 Сущность инвестиционного мероприятия « Установка Титратора 915
KF Ti-Touch-Волюметрическое» (Разработала Уланова А. И.) 70
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 85
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 88
ПРИЛОЖЕНИЯ 89
ПРИЛОЖЕНИЕ А. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ОАО «Славнефть-
Мегионнефтегаз» 90
Открытое акционерное общество «Славнефть-Мегионнефтегаз» существует на рынке более 50 лет. Оно преобразовывалось в связи с законодательством Российской Федерации, присоединяло и отсоединяло филиалы, но по-прежнему остается конкурентоспособным.
Тема нашей выпускной квалификационной работы: «Выявление и оценка доходных вариантов вложения средств в ОАО «СН-МНГ»». Актуальность нашей темы заключается в том, что многие месторождения ОАО «СН-МНГ» находятся на последней стадии разработки, и для того, чтобы остаться «на плаву» и быть конкурентоспособным в современных рыночных условиях необходимо разрабатывать инновации, которые позволят увеличить нефтеотдачу разрабатываемых месторождений. Также необходимо понимать какие варианты наиболее доходы и несут наименьшие затраты. При этом необходимо также ориентироваться на особенности функционирования данного предприятия, учитывать экологические программы на территориях разработки.
Проблема, выявленная на предприятии, успешно решается на протяжении лет научными работниками ОАО «СН-МНГ». Но предприятие по-прежнему ищет новые пути решения. За эффективное решение проблемы разработки месторождений нефти и успешное увеличение объемов предприятие в 2008 году награждено Правительством РФ.
Но так как данная проблема остается актуальная до сих пор большая научная - исследовательская работа ведется на данном предприятии.
Объектом исследования нашей дипломной работы является Открытое Акционерное общество «Славнефть-Мегионнефтегаз».
Предметом исследования является выявление и оценка доходных вариантов вложения средств в ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз».
Целью исследования является изучить функционирование предприятия, выявить доходные варианты вложения в ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз».
Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
1. Дать полную характеристику ОАО «СН-МНГ» и отраслевых особенностей, включая организационно-правовую форму, особенности функционирования, историю развития и создания и т.д.
2. Проанализировать финансово-хозяйственную деятельность ОАО «СН-МНГ».
3. Разработать мероприятия по повышению эффективности работы (совершенствованию отдельных направлений деятельности).
Для решения всех вышеперечисленных задач мы использовали следующие методы:
- Теоретический анализ литературы;
- Обобщение полученных знаний;
- Разработка мероприятий по повышению эффективности работы.
Теоретическая значимость данной работы заключается в анализе работы предприятия и структурирования знаний в данной области.
Практическая значимость — это помощь научно-исследовательским работам, которые ведутся с 1999 года на предприятии и помогают внедрять инновационные технологии для улучшения работы организации.
Структура данной работы содержит введение, три главы, которые объединяют 13 параграфов, а также заключение и список использованных источников.
Теоретическая значимость также обоснована тем, что источников по данной организации не так много, и все данные, представленные в работе, будут взяты из официальных документов организации и налоговых органов
Все поставленные задачи выпускной квалификационной работы выполнены.
Мы изучили работу предприятия ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз» и провели анализ внедрения Ареометр для нефтепродуктов и Титратор 915KF Ti- Touch.
В первой главе нашей работы мы изучили историю создания данного предприятия. Было создано оно 54 года 1 августа 1964 года. Данное предприятие имеет правовую форму акционерного общества.
ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз» (ОАО «СН-МНГ») является основным нефтегазодобывающим предприятием компании «Славнефть». К основным видам деятельности ОАО «СН-МНГ» относятся доразведка нефтегазовых месторождений, бурение и эксплуатация скважин, добыча нефти и газа. Предприятие осуществляет разработку нефтегазовых месторождений в Нижневартовском и Сургутском районах Ханты-Мансийского автономного округа - Югры.
История предприятия ведет отсчет с 1 августа 1964 года, когда для освоения новых месторождений Среднего Приобья было учреждено первое в Нижневартовском районе нефтепромысловое управление «Мегионнефть». За прошедшие с того момента десятилетия мегионские нефтяники добились больших успехов в производственной деятельности и внесли существенный вклад в развитие промышленной и социальной инфраструктуры ХМАО-Югры.
За последние несколько лет специалисты ОАО «Славнефть- Мегионнефтегаз» и ОАО «Нефтегазовая компания «Славнефть» выполнили обширный комплекс научно-исследовательских работ, связанных с анализом сырьевой базы предприятия, изучением отечественного и зарубежного опыта разработки трудноизвлекаемых запасов нефти, поиском и созданием новых высокоэффективных методов добычи для конкретных геолого-геофизических условий. Достижения мегионских нефтяников в области научных разработок и их применения, обеспечения экологической и промышленной безопасности
Принципы динамичного развития производства лежат в основе всей инвестиционной политики ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз». Наряду с обновлением и укреплением технического и технологического потенциала большое внимание в ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз» уделяется развитию ресурсной базы.
Также в первой главе нашей работы мы провели SWOT-анализ данного предприятия, охарактеризовали его слабые и сильные стороны, а также влияние внешних и внутренних факторов на них.
Во второй главе данной работы также был проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз».
На основании проведенного анализа динамики состава и структуры источников финансовых ресурсов ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз» можно сделать следующие выводы:
- ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз» является развивающимся предприятием;
- собственный оборотный капитал динамично растет, что говорит о стабильном расширении производства;
- предприятие является финансово устойчивым и способно функционировать и развиваться, сохранять равновесие своих активов и пассивов в изменяющейся внутренней и внешней среде.
Таким образом, можно говорить о том, что ОАО «СН - МНГ» имеет хороший потенциал к дальнейшему расширению сферы своей деятельности. Также были рассмотрены пути повышения прибыли.
Одним из перспективных направлений является внедрение Титратора 915KF Ti-Touch Волюометрическое определение содержание воды по методу Карла Фишера в твердых, газообразных и жидких образцах. Внедрение данного метода содержания воды позволяет делать качественный анализ на высшем уровне. Также нельзя не отметить короткое время измерения.
Проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз». Основными видами деятельности является: добыча сырой нефти и нефтяного (попутного) газа; производство нефтепродуктов; бурение и разработка скважин; производство общестроительных работ по возведению зданий; предоставление прочих видов услуг; разведка месторождений.
С целью снижения суммарных затрат предприятия и обеспечения достижения обозначенных стратегий на практике выявлены два возможных пути повышения эффективности деятельности, а именно внедрение комплексного подхода к решению проблемы засорения, включающий в себя предотвращение солеотложений с помощью ингибиторов и защиту узлов УЭЦН от засорения с помощью Ареометра для нефтепродуктов и Титратора 915 KF Ti-Touch- Волюметрическое.
Таким образом, можно сказать, что реализация данного мероприятия позволит предприятию существенно повысить эффективность деятельности и выйти на новый качественный уровень своего развития.
1 Аксенов, А. П. Экономика предприятия: учебник / А. П. Аксенов - М.: КноРус, 2013. - 346 с.
2 Акуленко Н. Б. Экономика предприятия (организации): учебник / Н. Б. Акуленко.
- М.: Инфра-М, 2013.- 638 с.
3 Андрейчиков, А.В. Системный анализ и синтез стратегических решений в инноватике: Основы стратегического инновационного менеджмента и маркетинга / А.В. Андрейчиков, О.Н. Андрейчикова. - М.: КД Либроком, 2013. - 248 с.
4 Арзямов, А. С. Экономика фирмы: учебник / А. С. Арзямов. - М.: Инфра-М: Национальный фонд подготовки кадров, 2014. - 526 с.
5 Бланк, И.А. Основы финансового менеджмента. В 2-х т.Основы финансового менеджмента / И.А. Бланк. - М.: Омега-Л, Эльга, 2012. - 1330 с.
6 Веснин, В.Р. Основы менеджмента: Учебник / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2016.- 320 с.
7 Гордон, М. П . Тишкин Е. М.: Усков Н. С. Как осуществить экономичную доставку товаров отечественному и зарубежному покупателю: Справочное пособие для предпринимателя. - М.: Транспорт, 2014.
8 Годовой отчет ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз» за 2017 год.
9 Дамодаран, А. Инвестиционная оценка. Инструменты и техника оценки любых активов. - М., 2008. - 365 с.
10 Егоршин, А.П. Основы менеджмента: Учебник для вузов / А.П. Егоршин. - Н.Новг.: НИМБ, 2013. - 320 с
11 Коротков, Э.М. Основы менеджмента: Учебное пособие / И.Ю. Солдатова, Э.М. Коротков; Под ред. И.Ю. Солдатова, М.А. Чернышева. - М.: Дашков и К, Академцентр, 2013. - 272 с.
12 Круи, М. Основы риск-менеджмента / М. Круи, Д. Галай, Р. Марк. - Люберцы: Юрайт, 2015. - 390 с.
13 Кузнецов, Ю. В., Мелякова, Е. В. Теория организации : учеб. для бакалавров / Ю. В. Кузнецов, Е. В. Мелякова. - М. : Юрайт, 2013. - 365 с.
14 Лобан Л. А., Пыко В. Т.Экономика предприятия: учебный комплекс / Л. А. Лобан, В. Т. Пыко. - Минск: Современная школа, 2014 - 429 с.
15 Мескон, М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М.: Вильямс, 2016. - 672 с.
16 Попов, В.Н. Основы менеджмента: Учебное пособие / В.Н. Попов, В.С. Касьянов. - М.: КноРус, 2013. - 320 с
17 Сироткин, С.А. Экономическая оценка инвестиционных проектов: учебник для студентов вузов / С. А. Сироткин, Н. Р. Кельчевская. - 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ, 2014. - 288 с.
18 Смирнов, П.В., Организация и планирование материально-технического снабжения: М.: Экономика ,2013. - 202с.
19 Солдатова, И.Ю. Основы менеджмента: Учебное пособие / И.Ю. Солдатова, М.А. Чернышева. - М.: Дашков и К, 2015. - 272 с.
20 Туровца, О.Г. Организация производства и управление предприятием: учебник / О.Г. Туровца. - 3-е изд. - М.: ИНФРА-М, 2015. - 505 с.
21 Устав ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз» протокол № 31 от « 12 » октября 2009.
22 Хангер, Дж., Д. Основы стратегического менеджмента: Учебник / Дж. Д. Хангер, Т.Л. Уилен. - М.: ЮНИТИ, 2012. - 319 с.
23 Данные по анализу финансовой деятельности [электронный ресурс]: ОАО «СН- МНГ»: Режим доступа:www.sn-nmg.ru
24 Выписка с ЕГРЮЛ [электронный ресурс]: Сайт налоговой инспекции: Режим доступа:www.nalog.ru
25 Годовой отчет [электронный ресурс]: ОАО «СН-МНГ»: Режим доступаwww.sn- nmg.ru