Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


Управление оборотными активами предприятия (на примере АО «Трансэнерго»)

Работа №56840

Тип работы

Дипломные работы, ВКР

Предмет

экономика

Объем работы68
Год сдачи2018
Стоимость4390 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
351
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


ВВЕДЕНИЕ 6
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМИ
АКТИВАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ 8
1.1 Понятие, состав и структура оборотных активов на предприятии 8
1.2 Показатели оценки эффективности использования оборотных активов 12
1.3 Характеристика моделей управления оборотными активами 14
2 АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОБОРОТНЫХ АКТИВОВ АО «ТРАНСЭНЕРГО» 21
2.1 Общая характеристика АО «Трансэнерго» 21
2.2 Анализ финансово-экономического положения АО «Трансэнерго».... 26
2.3 Оценка эффективности использования оборотных активов 33
3 РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМ КАПИТАЛОМ
АО «ТРАНСЭНЕРГО» 41
3.1 Рекомендации по повышению эффективности управления оборотным
капиталом АО «Трансэнерго» 41
3.2 Оценка эффективности предложенных рекомендаций 57
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 61
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 64
ПРИЛОЖЕНИЯ
ПРИЛОЖЕНИЕ А. Бухгалтерский баланс 67
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Отчет о финансовых результатах за 2015 г 69
ПРИЛОЖЕНИЕ В. Отчет о финансовых результатах за 2016 г 70


Процесс управления активами предприятия играет важную роль в деятельности предприятия, поскольку именно от принятия эффективных управленческих решений руководства относительно активов предприятия зависит дальнейшая финансовая деятельность, конкурентоспособность, платежеспособность предприятия. Одновременно одним из важнейших факторов стабилизации экономики является рациональное использование оборотных активов на предприятиях, улучшение их использования при условии учета факторов внешней и внутренней среды.
Актуальность темы. Отечественное состояние развития рыночных отношений в РФ требует новых подходов к управлению экономикой на разных уровнях, в том числе на уровне отдельных предприятий. Эффективность управления оборотными активами влияет на непрерывный процесс реализации и производства продукции, платежеспособность, конкурентоспособность, ликвидность и финансовую устойчивость предприятия. Поэтому отечественная экономика в современных условиях хозяйствования требует новых подходов к управлению оборотными активами.
От эффективных результатов деятельности, использования и формирования оборотных активов предприятия зависит развитие не только предприятий, но и страны в целом.
Систему управления оборотными активами можно определить как систему целенаправленных и согласованных взаимосвязей между субъектом и объектом управления путем реализации функций управления по использованию сложившихся методов, средств, механизмов и финансово-экономических инструментов анализа, исследования, преобразования связанных между собой процессов распределения, формирования, использования, контроля оборотных активов и источников их финансирования по объему, структуре и составу при условии учета внутренних и внешних угроз и с целью повышения уровня финансовой устойчивости.
Объектом управления в разное время в разном соотношении являются товарные запасы в процессе формирования, реализации и хранения, кредиты, денежные остатки, дебиторская задолженность, а также экономические отношения. С развитием рынка и дальнейшей стабилизации экономики возникает возможность рационального использования временно свободных денежных средств предприятий, в частности: вложения их в прибыльные инструменты финансового рынка. Субъектами управления оборотными активами на предприятиях является общее собрание учредителей, правления, финансовые и коммерческие подразделения, а также персонал субъектов предпринимательства, использующих специфические методы целенаправленного воздействия на оборотные активы.
Объектом дипломного проекта являются показатели управления оборотными активами АО «Трансэнерго».
Предметом дипломного проекта является оценка эффективности использования оборотных активов предприятия.
Целью дипломного проекта является проведение анализа эффективности использования оборотных активов предприятия АО «Трансэнерго» и разработка мероприятий по ее совершенствованию.
Задачи дипломного проекта.
1. Раскрыть понятие, состав и структуру оборотного капитала на предприятии.
2. Исследовать показатели оценки эффективности использования оборотных активов.
3. Дать характеристику моделей управления оборотными активами.
4. Дать общую характеристику деятельности АО «Трансэнерго».
5. Провести анализ финансово-экономического положения организации.
6. Дать оценку эффективности использования оборотных активов.
7. Разработать рекомендации по повышению эффективности управления оборотным капиталом АО «Трансэнерго».
8. Дать оценку эффективности предложенных рекомендаций.
В ходе выполнения дипломного проекта проведен анализ актуальных отечественных и зарубежных теоретических источников: учебников, учебных пособий, монографий, а такжеSWOT-анализ, конкретизация, исследование математическими методами др. Исследованием вопроса анализа оценки эффективности использования оборотных активов занимались такие отечественные и зарубежные ученые, как Давыденко И.Г., Ендовицкий Д.А., Адизес И.К., Брусов П.Н., Градова А.П., Ковалев А.П., Кобелева И.В., Этрилл П., Лукасевич И.Я., Погодина Т.В., Семенов Г.А., Савиных А.Н., Тепман Л.М.и др.
Результаты дипломного проекта, в частности разработанные рекомендации по повышению эффективности использования оборотных активов, могут быть использованы при управлении деятельностью АО «Тансэнерго».

Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь студентам в написании работ!


В ходе выполнения ВКР был решен ряд поставленных ранее задач.
Итак, оборотные активы предприятия - это совокупность экономических отношений, связанных с формированием и использованием финансовых ресурсов, необходимых для обеспечения эффективности и непрерывности функционирования предприятия в краткосрочном периоде. Управление оборотными активами предприятия должно базироваться на определенных принципах, что позволит предприятию иметь нормативные значения ликвидности и платежеспособности.
Управление оборотными активами предприятия - сложный процесс, требующий от менеджеров быстрого принятия решения по управлению денежными средствами, дебиторской задолженностью предприятия, побуждает на поиски новых рынков сбыта, нормирования остатков готовой продукции и запасов.
Эффективность использования оборотных активов - это непременное условие существования предприятия в условиях конкурентной борьбы. В значительной степени она зависит от совершенства методики анализа эффективности их использования, в свою очередь, позволяет улучшить качество управленческих решений не только по повышению эффективности использования оборотных активов, но и эффективности деятельности предприятия в целом.
Стратегия и тактика управления оборотными активами заключается в поиске компромисса между риском потери ликвидности и эффективностью работы предприятия
При постановке проблемы управления оборотными средствами в общем виде основной целью управления денежными потоками является обеспечение финансового равновесия предприятия в процессе его развития, путем балансирования объемов поступления и расходования средств и их синхронизация во времени.
Деятельность АО «Трансэнерго» является достаточно эффективной, однако, на фоне предприятий отрасли объемы деятельности предприятия снижаются, растут объемы дебиторской задолженности, незавершенного производства по причине недостаточно привлечения оборотного капитала и невозможности своевременного получения оплаты за услуги, поэтому необходимо позаботится об увеличении оборотного капитала и привлечении заемных средств.
Акционерное общество «Трансэнерго» учреждено муниципалитетом «Город Снежинск» и градообразующим предприятием ФГУП «РФЯЦ - ВНИИТФ им. академ. Е.И. Забабахина» в декабре 2008 года путем реорганизации (присоединения) ОАО «Сервис».
Основными клиентами АО «Трансэнерго» являются жители г. Снежинск- физические лица, владельцы жилой недвижимости, организации -юридические лица осуществляющие деятельность в г. Снежинск, которым АО «Трансэнерго» поставляет свои услуги.
Наиболее рентабельными видами деятельности являются водоснабжение и водоотведение, теплоснабжение, газоснабжение.
Баланс АО «Трансэнерго» не является абсолютно ликвидным, так как не выполняется один из приведенных ниже равенств: А1-П1 должно быть больше нуля. Данный показатель имеет отрицательное значение в течение 2014-2016 гг.
Одним из важнейших факторов любого производства является структура имущества предприятия, а эффективность его использования непосредственно влияет на конечный результат хозяйственной деятельности предприятия.
Рост запасов обусловлен политикой предприятия по подготовке к отопительному сезону, а также поддержанию возможности бесперебойного предоставления услуг путем накопления и запасания ресурсов для их оказания. Данный факт негативно отражается на финансово-экономической деятельности предприятия по причине того, что запасы не являются настолько ликвидными, как денежные средства, которые предприятие могло бы направить в оборотный капитал с целью решения основных недостатков и проблем в деятельности.
Трехкомпонентный показатель на начало и конец года S, равный 0,0,0, указывает на четвертый тип финансовой ситуации, т. е. предприятие работает убыточно, имеет неудовлетворительную структуру капитала, в том числе недостаток собственных оборотных средств.
Некоторые показатели финансовой устойчивости не соответствуют нормативным значения, и находятся ниже необходимого уровня. Данный факт свидетельствует о низкой финансовой устойчивости организации, что в дальнейшем может привести АО «Трансэнерго» к высокой вероятности банкротства.
В целом деятельность АО «Трансэнерго» является достаточно эффективной, однако, на фоне предприятий отрасли объемы деятельности предприятия снижаются, растут объемы дебиторской задолженности, незавершенного производства по причине недостаточно привлечения оборотного капитала и невозможности своевременного получения оплаты за услуги, поэтому необходимо позаботится об увеличении оборотного капитала и привлечении заемных средств.
Одним из относительно новых для отечественных условий инструментом финансового менеджмента, который пока не получил достаточного использования в РФ, но учитывая его особенности и динамику распространения в развитых странах имеет значительные перспективы, является факторинг.
Определение положительных черт факторинга прогнозирует дальнейшее распространение этой услуги позволяет сократить период инкассации дебиторской задолженности, повысить оборачиваемость оборотных средств, улучшить показатели финансового состояния предприятия.
В случае с дебиторской задолженностью рекомендуется пересмотреть условия договоров на поставку услуг, а именно пункт относительно условий оплаты за услуги для юридических лиц. Услуги должны поставляться на условиях полной своевременной оплаты, полной оплаты в течении 10 дней с момент оказания услуг. В случае необходимости применения отсрочки по оплате услуг, такая отсрочка должна применяться при условии начисления пени в размере 2,5 % от суммы контракта за каждый месяц отсрочки по оплате, но не более 90 дней.
Таким образом, данная пеня в размере 2,5 % от сумм оказания услуг в месяц сможет оплатить расходы АО «Трансэнерго» на погашение процентов по факторингу для пополнения оборотных активов с целью приобретения материалов, комплектующих для осуществления процесса оказания услуг предприятия.
Для пополнения оборотных средств наиболее выгодным является обращение к факторингу, так как в данном случае АО «Трансэнерго» понесет меньшие расходы на оформление и обслуживание кредита, чем в случае применения кредита на пополнения оборотных средств.
Эффективность внедрения мероприятий по снижению дебиторской задолженности заключается в снижении объемов дебиторской задолженности в 2014-2016 гг. в случае применения таких мероприятий. Так объем дебиторской задолженности в случае применения мероприятий в 2018 г. против 2016 г. составит 114 389,6 тыс. руб. против 324 980 тыс. руб. соответственно.
Расчет эффективности показал, что для пополнения оборотных средств наиболее выгодным является снижение дебиторской задолженности, так как в данном случае АО «Трансэнерго» понесет меньшие расходы на оформление и обслуживание кредита, чем в случае применения кредита на пополнения оборотных средств, сможет превратить дебиторскую задолженность в средства, направляемые в оборотные средства.



1. Конституция Российской Федерации. Принята всенародным голосованием 12.12.1993. - М.: АСТ, 2017. - 64 с.
2. Федеральный закон от 06.12.2011 г. № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете» // СЗРФ. - 2018. - №1. - Ст. 65.
3. Федеральный закон от 27.07.2010 № 208-ФЗ «О консолидированной
финансовой отчетности» // СЗРФ. - 2018. - №1. - Ст. 70.
4. Адизес, И.К. Стили менеджмента. Эффективные и неэффективные: монография / И.К. Адизес - М.: Альпина Паблишер, 2016. - 200 с.
5. Басаков, М.И. Менеджмент: пособие студентам для подготовки к экзаменам / М.И. Басаков - Ростов-на-Дону: Феникс, 2013. - 192 с.
6. Беседин, Н.А. Основы менеджмента: оценочно-ситуационный подход: учебник / Н.А. Беседин - М.: Центр учебной литературы, 2013. -496 с.
7. Бланк, И.А. Управление финансовыми ресурсами: учебное пособие / И.А. Бланк-М.: Омега-Л, 2013. - 768с.
8. Брусов, П.Н. Финансовый менеджмент. Финансовое планирование: учебное пособие / П.Н. Брусов - М.: КноРус, 2014. - 232 с.
9. Василик, А.Д. Теория финансов: учебник / А.Д. Василик. - М.: Никос, 2013. - 416 с.
10. Волк, В.Я. Кредитование и контроль: учебное пособие / В.Я. Волк. - М.: Наука, 2014. - 463 с.
11. Воронин, Б.Б. Розничный банковский бизнес: бизнес-энциклопедия. / Б.Б. Воронин - М.: Альпина Паблишера, 2013. - 548 с.
12. Высоцкий, А.А. Малый бизнес. Большая игра: монография /
А.А. Высоцкий - М.: Visotsky Consulting, 2014 - 196 с.
13. Герасименко, А.В. Финансовый менеджмент - это просто. базовый курс для руководителей и начинающих специалистов]:учебное пособие /
A. В.Г ерасименко- М.: Альпина Паблишер, 2016. - 482 с.
14. Герасимова, В.Д. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной
деятельности промышленного предприятия: учебное пособие /
B. Д. Герасимова - М.: КноРус, 2015. - 358 с.
15. Горький, А.С. Теоретические основы управления финансами интегрированных бизнес-структур / А.С. Горький // Вестник Самарского государственного университета. - 2015. - № 2. - С. 34-39.
16. Градова, А.П. Экономическая стратегия фирмы: учебное пособие / А.П. Градова - СПб.: Питер, 2013. - 312 с.
17. Давыденко, И.Г. Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие / И.Г. Давыденко - М.: КноРус, 2016. - 376с.
18. Дмитренко, М.Г. Кредитование и контроль: учебное пособие /
М.Г. Дмитренко. - СПб: Кондор, 2014. - 296 с.
19. Ендовицкий, Д.А. Анализ и оценка кредитоспособности заемщика: учебно-практическое пособие / Д.А. Ендовицкий, И.В. Бочарова. - М.: Кнорус, 2013. - 272 с.
20. Ендовицкий, Д.А. Финансовый анализ: учебник / Д.А. Ендовицкий - М.: КноРус, 2016. - 300с.
21. Жаров, Е.П. Банковское дело: учебник /Е.ПЖаров. - М.: Наука, 2013. - 479 с.
22. Ивасенко, А.Г. Факторинг: учебное пособие / А.Г. Ивасенко,
Я.И. Никонова. - М.: Кнорус, 2013. - 224 с.
23. Именитов, Е.Л. Российская практика предоставления кредитов в режиме «овердрафт» / Е.Л. Именитов // Расчеты и операционная работа в коммерческом банке. - 2014. - № 8. - C.36-44.
24. Касьянова, Г.Ю. Малый бизнес - малый учет. Самоучитель для начинающих, непрофессионалов и недостаточно уверенных в своих знаниях и опыте: монография / Г.Ю Касьянова. - М.: АБАК, 2016. - 116 с.
25. Качкова, О.Е. Экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник / Качкова О.Е. -М.: КноРус, 2015. - 360 с.
26. Кобелева, И.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности коммерческих организаций: учебное пособие / И.В. Кобелева - М.: Инфра- М, 2015. - 256 с.
27. Ковалев, А.П. Кредитный риск-менеджмент: монография / А.П. Ковалев. - М.: Высшая школа, 2014. - 404 с.
28. Ковалев, В.В. Основы теории финансового менеджмента: учебно
практическое пособие / В.В. Ковалев - М.: Проспект, 2015. - 538 с.
29. Лаврушин, О.И. Банковское дело: учебник / О.И. Лаврушин. - М.: Финансы и статистика, 2015. - 578 с.
30. Литвинов, Д.В. Анализ финансового состояния предприятия: учебное пособие / Д.В. Литвинов - СПб.:Эксельсиор, 2013. - 104 с.
31. Лукасевич, И.Я. Финансовый менеджмент: учебное пособие /
И.Я. Лукасевич-М.: Национальное образование, 2013. - 768с.
32. Лукаш, Ю.А. Анализ финансовой устойчивости коммерческой организации и пути её повышения: учебное пособие / Ю.А. Лукаш - М.: Флинта, 2014. - 376 с.
33. Одинцов, В.А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: учебное пособие/ В.А Одинцов. - М.:Аеабеш1а, 2014. - 240 с.
34. Орехов, Д.В. Теория и практика определения лимитов кредитования в форме овердрафта / Д.В. Орехов // Банковское дело. - 2013. - № 7. - с. 5458.
35. Погодина, Т.В. Финансовый менеджмент: учебник и практикум /
Т.В. Погодина - М.: Юрайт, 2015. - 352 с.
36. Просветов, Г.И. Финансовый анализ. Задачи и решения: учебно
практическое пособие / Г.И. Просветов - М.: Альфа-Пресс, 2016. - 304 с.
37. Рогова, Е.М. Финансовый менеджмент: учебник и практикум / Е.М. Рогова - М.: Юрайт, 2016. - 542 с.
38. Русакова, Е.В. Комплексный экономический анализ деятельности предприятия: учебное пособие / Е.В. Русакова - СПб.: Питер, 2015. -224 с.
39. Савиных, А.Н. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие / А.Н. Савины - М.: КноРус, 2016. - 300 с.
40. Семенов, Г.А. Финансовое планирование и управление на предприятии: учебное пособие / Г.А. Семенов. - М.: Высшая школа, 2013. - 432 с.
41. Сергеева, А. В. Теория финансового менеджмента. Основные концепции: учебное пособие / А.В. Сергеева - М.: Научная библиотека, 2013. - 128 с.
42. Тепман, Л.М. Малый бизнес. Опыт зарубежных стран: монография / Л.М. Тепман-М.: Юнити -Дана, 2014. - 288 с.
43. Трегуб, А.Я. Российский фондовый рынок / А.Я. Трегуб, Р.В. Григорян, А.В. Тимофеев.- М.: НАУФОР, 2016. - 64 с .
44. Хиггинс, Р. Финансовый менеджмент. Управление капиталом и инвестициями: учебное пособие / Р. Хиггинс - М.: Вильямс, 2013. - 464 с.
45. Чечевицына, Л.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: учебное пособие / Л.Н.Чечевицына-Ростов-на-Дону, 2014. - 368с.
46. Шадрина, Г.В. Экономический анализ. Теория и практика: учебник / Г.В. Шадрина-М.: Юрайт, 2015. - 516 с.
47. Шаталов, А.Н. Кредитование в виде овердрафта: оценка возможности предоставления и определение лимита / А.Н. Шаталов, Е.П. Шаталова // Банковское дело. - 2014. - № 12. - с. 47-50.
48. Шатковская, Е.Г. Роль принципов финансового менеджмента кредитной организации при реализации ее финансовой политики / Е.Г. Шатковская // Вестник Омского университета. - 2014. - № 4. - с. 13-17.
49. Шелудько, В.М. Финансовый рынок: учебник / В.М. Шелудько. - М.: Высшая школа, 2014. - 535 с.
50. Широков, Б.М. Малый бизнес. Финансовая среда предпринимательства: учебное пособие / Б.М. Широков-М.: Финансы и статистика, 2013. -496 с.
51. Этрилл, П. Финансовый менеджмент и управленческий учет для руководителей и бизнесменов: учебное пособие /П.Этрилл - М.: Альпина Паблишер, 2015. - 656 с.
52. Официальный сайт РосСтат. - http://www.gks.ru.
53. Официальный сайт Единой межведомственной информационно-статистической системы. - http://upz.kret.com/


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2024 Cервис помощи студентам в выполнении работ