Таким образом, безопасность объектов строительства - это состояние и свойства объекта капитального строительства (здания, сооружения, строения, объектов, строительство которых не завершено), позволяющие выполнять заданную функцию, не допуская аварий, ситуаций, опасных для жизни и деятельности людей, окружающей среды, объекта капитального строительства, обеспечивая реализацию на постоянной основе системы мер и условий их предотвращения. Регулирование капитального строительства осуществляется Федеральным законом «Об инвестиционной деятельности Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» №39-ФЗ от 25.02.1999 г. , Градостроительный кодекс №190-ФЗ от 29.12.2004 г. 4, Земельным кодексом Российской Федерации, «Об охране окружающей среды», «Об экологической экспертизе», «О промышленной безопасности опасных производственных объектов», а также действующими нормативными документами: постановление Правительство РФ от 5 марта 2007 г. № 145 «О порядке организации и проведения государственной экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий», СНиП 11-02-96 «Инженерные изысканий для строительства. Основные положения».
В инвестиционно-строительном процессе участвуют финансы заказчика (инвестора) и финансы подрядчика, который осуществляют свою деятельность по строительству объекта на договорных условиях.
В настоящее время прямое кредитование строительных организаций финансово-кредитными учреждениями в России почти полностью отсутствует.
В современных кризисных условиях строительным компаниям следует иметь диверсифицированные источники финансирования инвестиций, так как многие строительные организации испытывают затруднения в доступе к большинству источников, например, к бюджетным целевым программам, банковским кредитам.
Основными видами деятельности ООО «Стройкомплекс» являются: производство строительных, монтажных, специальных и проектных работ, организация строительства объектов промышленности, сельского хозяйства, гражданского и жилого назначения, производство строительных материалов и изделий, иные виды деятельности, не запрещенные федеральными законами.
В состав ООО «Стройкомплекс» входят: завод керамических материалов; завод железобетонных изделий; стекольный завод; строительно-монтажное управление № 2 (СМУ-2).
Проведенный анализ динамики основных экономических показателей ООО «Стройкомплекс» за 2015-2017 гг. позволил выявить, что в течение анализируемого периода происходят значительные изменения в финансово-хозяйственной деятельности ООО «Стройкомплекс». Положительными моментами является увеличение выручки, производительности труда, оборачиваемости. При этом, можно отметить и отрицательные моменты, такие как снижение прибыли и рентабельности.
Анализ имущества и источников средств предприятия выявил, что в основном имущество представлено оборотным капиталом до 94 %, что характерно для строительного предприятия. Однако в 2017 г. происходит сокращение доли оборотных средств, в основном за счет сокращения запасов и материалов для выполнения необходимых услуг и дебиторской задолженности. Несмотря на то, что на начало анализируемого периода основные средства составляли 6 % от всех активов, то уже в 2017 г., их удельный вес увеличился до 11 %.
Основным источником формирования совокупных активов ООО «Стройкомплекс» являются собственные средства. В 2015 г. собственный капитала в составе источников имущества составлял 64%. На долю заемного капитала приходилось 36 %. При этом, в структуре заемных средств 33 % приходилось на кредиторскую задолженность. К концу 2017 г. основным источником формирования совокупных активов ООО «Стройкомплекс» являлись уже заемные средства, которые составили 60 %, тогда как собственные средства, составляли 40 %. В составе заемных средств преобладали краткосрочные источники, что является негативным фактом, который указывает на возможный риск утраты финансовой устойчивости. Проведенное исследование выявило, что в источниках формирования имущества предприятия за анализируемый период произошли отрицательные изменения в структуре источников имущества за счет снижения удельного веса собственного капитала и увеличения заемного капитала.
По результатам анализа ликвидности актива баланса можно сделать вывод о том, что наиболее быстрыми темпами растут труднореализуемые активы (за счёт роста внеоборотных активов), медленно-реализуемые активы (за счёт увеличения запасов и долгосрочных финансовых вложений). Размер быстрореализуемых активов снижается за счёт уменьшения краткосрочной дебиторской задолженности. Высоколиквидные активы за 2015-2017 гг. резко снижаются на 49,5 млн. руб. относительно 2015 года за счет уменьшения краткосрочных финансовых вложений.
По результатам анализа ликвидности пассива баланса можно сделать вывод о том, что постоянные пассивы растут опережающими темпами, в основном, за счёт роста собственных источников средств, что говорит о улучшении финансового состояния, т.к. предприятие увеличивает возможность погашения непредвиденных расходов за счёт увеличения резервного фонда.
Кроме того, по результатам исследования выявлен ряд факторов, отрицательно влияющих на финансовое состояние предприятия: снижение уровня прибыли и рентабельности, замедление оборачиваемости запасов и денежных средств, отрицательное соотношение дебиторской и кредиторской задолженности. Темпы роста денежных средств, получаемых предприятием, имеют тенденцию к снижению, что говорит о снижении платежеспособности ООО «Стройкомплекс».
Если говорить о принадлежности предприятия к типу финансовой устойчивости, то ООО «Стройкомплекс» можно отнести ко второму типу с нормальным финансово-стабильным состоянием, для которого характерна нормативность коэффициентов финансовой устойчивости. При этом, наступление банкротства ООО «Стройкомплекс» крайне мало, но возможно.
Далее анализ показал, что среди выявленных 18 рисков наиболее тяжелыми для ООО «Стройкомплекс» являются: ошибки при разработке проектно-сметной документации; не своевременный ввод в эксплуатацию объекта строительства;
неполучение разрешительной документации. Данные риски при их возникновении потребуют значительных финансовых вложений, следовательно, требуется разработать мероприятия по их предотвращению, ликвидации и минимизации.
С низкой степенью важности оказались следующие риски: не выполнение управленческих функций, согласно схеме управления проектом; не прозрачность при выборе поставщиков и подрядчиков; не своевременное получение информации об изменениях в проектных решениях, стоимости и сроках сдачи промежуточных работ; и риски благоустройства. Данные риски при их возникновении незначительно повлияют на строительный проект, следовательно, рисками данной категории можно пренебречь, а направить все силы на нейтрализацию тяжелых и средней тяжести рисков. Все остальные риски вошли в категорию средней важности, т.е. на данные риски следует обратить внимания и разработать мероприятия по их устранению или переводу данных рисков в категорию низкой тяжести.
Так как строительная деятельность не стоит на месте, а постоянно претерпевает изменения, поэтому требуется постоянный контроль возникновения возможных рисков. Мониторинг деятельности ООО «Стройкомплекс» и контроль возникновения рисков является регулярным действием для реализации экономически выгодного и эффективного существования.
Процесс управления рисками является непрерывным и всеобъемлющим. Для оптимизации процесса управления рисками ООО «Стройкомплекс» было предложено внедрение процесса постоянного анализа рисков и принятия решения об их снижении. В качестве инструментария обеспечения экономической безопасности и управления рисками ООО «Стройкомплекс» возможно внедрения шкалы риска, включающая индикаторы экономической безопасности. Индикаторы экономической безопасности представляют собой показатели, характеризующие состояние факторов экономической безопасности.
Кроме того, в целях повышения финансовой безопасности был проработан новый алгоритм работы проектировщика. Данный алгоритм является модернизированной моделью старой блок-схемы. При сравнении двух алгоритмов видно, что на предлагаемой потребуется значительно больше времени, но эти временные затраты минимальны в сравнении с экономической выгодой или с возможными коллизиями на строительной площадке (порой до временной консервации строительства).
В результате был выполнен расчет стоимости строительства теплой стоянки в городе Магнитогорске. При применении предложенного алгоритма экономия материалов (металлопроката) составила порядка 26 тонн. При анализе всех дальнейших операций по изготовлению, транспортировке и монтажу - экономия составила 2 346 504 рубля. Что составляет порядка 11% от всей стоимости строительства. В результате предложенных мероприятий снижения себестоимости финансовая безопасность увеличивается.


Купить