Помощь студентам в учебе
Анализ организации сбыта продукции (экономический анализ, Омский Государственный Технический Университет)
|
Есть приложения
Введение 3
1 Обзор литературы 5
2 Экономическая характеристика организации 12
3 Анализ организации сбыта продукции 15
3.1 Анализ структуры и динамики расходов на сбыт 15
3.2 Анализ прибыли торговой деятельности в ИП Кальницкий А.В. 19
3.3 Разработка рекомендаций по оптимизации расходов на сбыт 22
Заключение 25
Список литературы 27
Введение 3
1 Обзор литературы 5
2 Экономическая характеристика организации 12
3 Анализ организации сбыта продукции 15
3.1 Анализ структуры и динамики расходов на сбыт 15
3.2 Анализ прибыли торговой деятельности в ИП Кальницкий А.В. 19
3.3 Разработка рекомендаций по оптимизации расходов на сбыт 22
Заключение 25
Список литературы 27
Основной целью каждого предприятия является извлечение прибыли в результате производственной, торговой и иной деятельности. Прибыль предприятия зависит от степени эффективности организации процесса производства, сбыта и снабжения на предприятии. Основным источником дохода торговых предприятий является торговая выручка от продаж товаров, в тоже время любая торговая деятельность сопровождается расходами.
Правильная организация учета коммерческих расходов позволяет получать корректную информацию для проведения анализа управления расходами на сбыт.
Актуальность темы курсовой работы заключается в том, что основным доходом торгового предприятия является выручка от продаж товаров. Формирование конечного финансового результата включает учет не только выручки, но и понесенных расходов на реализацию товаров. Правильная организация учета расходов на сбыт дает возможность выявить резервы их снижения. Учет позволяет своевременно отражать затраты и контролировать ход выполнения плана по издержкам обращения, расходования материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Он способствует строжайшему соблюдению сметно-финансовой дисциплины и режима экономии, внедрению и управлению хозяйственным расчетом.
Чтобы усилить контроль за расходами на сбыт предприятия необходимо проанализировать каждую статью издержек обращения. Такой анализ помогает полнее вскрыть резервы сокращения расходов, способствует более эффективному использованию всех видов ресурсов, труда, основных фондов, топлива, энергии и материалов. Совершенствование учета коммерческих расходов ведет к более правильному отражению и в свою очередь отысканию дополнительных резервов их сокращения.
Целью данной работы является разработка рекомендаций по совершенствованию управления расходами на сбыт на материалах ИП Кальницкий А.В.
Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:
провести обзор литературы по теме исследования;
дать экономическую характеристику деятельности ИП Кальницкий А.В.;
выявить недостатки управления расходами на сбыт ИП и разработать пути их решения;
Объектом исследования является ИП Кальницкий А.В.
Предметом исследования является система управления расходами на сбыт.
Теоретической основой исследования послужили работы таких авторов, как А. Александров, С.Н. Виноградова, А.С. Вартанов, Г.Р. Вагазова, и других.
Методической основой данной работы является комплекс общенаучных методов, таких как общетеоретический и сравнительный методы, анализ, синтез, аналогия, системный подход.
Практическая значимость данной работы заключается в возможности применения на практике рассмотренной в работе методики анализа расходов на сбыт.
Структура курсовой работы определяется целями и задачами исследования. Курсовая работа состоит из введения, трех глав с параграфами, заключения, списка использованных источников и приложений.
В первой главе работы рассмотрены теоретические аспекты организации анализа расходов на сбыт организации.
Во второй главе работы проведена краткая экономическая характеристика объекта исследования.
Третья глава работы посвящена анализу динамики и структуры расходов на сбыт, оценке эффективности управления данными расходами, разработке направлений совершенствования системы управления расходами на сбыт.
Правильная организация учета коммерческих расходов позволяет получать корректную информацию для проведения анализа управления расходами на сбыт.
Актуальность темы курсовой работы заключается в том, что основным доходом торгового предприятия является выручка от продаж товаров. Формирование конечного финансового результата включает учет не только выручки, но и понесенных расходов на реализацию товаров. Правильная организация учета расходов на сбыт дает возможность выявить резервы их снижения. Учет позволяет своевременно отражать затраты и контролировать ход выполнения плана по издержкам обращения, расходования материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Он способствует строжайшему соблюдению сметно-финансовой дисциплины и режима экономии, внедрению и управлению хозяйственным расчетом.
Чтобы усилить контроль за расходами на сбыт предприятия необходимо проанализировать каждую статью издержек обращения. Такой анализ помогает полнее вскрыть резервы сокращения расходов, способствует более эффективному использованию всех видов ресурсов, труда, основных фондов, топлива, энергии и материалов. Совершенствование учета коммерческих расходов ведет к более правильному отражению и в свою очередь отысканию дополнительных резервов их сокращения.
Целью данной работы является разработка рекомендаций по совершенствованию управления расходами на сбыт на материалах ИП Кальницкий А.В.
Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:
провести обзор литературы по теме исследования;
дать экономическую характеристику деятельности ИП Кальницкий А.В.;
выявить недостатки управления расходами на сбыт ИП и разработать пути их решения;
Объектом исследования является ИП Кальницкий А.В.
Предметом исследования является система управления расходами на сбыт.
Теоретической основой исследования послужили работы таких авторов, как А. Александров, С.Н. Виноградова, А.С. Вартанов, Г.Р. Вагазова, и других.
Методической основой данной работы является комплекс общенаучных методов, таких как общетеоретический и сравнительный методы, анализ, синтез, аналогия, системный подход.
Практическая значимость данной работы заключается в возможности применения на практике рассмотренной в работе методики анализа расходов на сбыт.
Структура курсовой работы определяется целями и задачами исследования. Курсовая работа состоит из введения, трех глав с параграфами, заключения, списка использованных источников и приложений.
В первой главе работы рассмотрены теоретические аспекты организации анализа расходов на сбыт организации.
Во второй главе работы проведена краткая экономическая характеристика объекта исследования.
Третья глава работы посвящена анализу динамики и структуры расходов на сбыт, оценке эффективности управления данными расходами, разработке направлений совершенствования системы управления расходами на сбыт.
На основании проведенного исследования можно сделать следующие выводы.
К Расходам на сбыт относятся расходы на рекламу, транспортные расходы, расходы на упаковку и хранение продукции, представительские расходы, расходы на аренду, расходы на оплату труда коммерческого персонала и отчисления в страховые фонды.
Расходы на сбыт являются основной статьей расходов в торговом предприятии. На предприятии, которое занимается розничной и оптовой торговлей, все расходы связанные с данной деятельностью должны относиться к расходам на сбыт.
Анализ расходов на сбыт должен начинаться с оценки их динамики и структуры и выявление преобладающих статей данных расходов. Далее проводится оценка выполнения плана по расходам на сбыт. Важным этапом является сопоставление темпов роста коммерческих расходов с темпами роста объемов продаж. Так же проводится факторный анализ влияния коммерческих расходов на изменение прибыли от продаж.
Анализ расходов на сбыт был рассмотрен на материалах ИП Кальницкий А.В..
Основным видом деятельности ИП Кальницкий А.В. является производство сельхозпродукции, структура управления – линейно-функциональная, что полностью соответствует масштабам деятельности организации. Анализ финансового состояния предприятия показал, что основные финансово-экономические показатели снизились к 2016 г. Снижение рентабельности продаж говорит о снижении эффективности торговой деятельности. В целом можно сделать вывод об ухудшении финансовой устойчивости и прибыльности компании к 2016 г.
К 2016 году наблюдается рост расходов на сбыт ИП Кальницкий А.В. по сравнению с 2014 годом на 363,52 тыс. руб. Наибольшую долю в структуре расходов составляют расходы на заработную плату коммерческого персонала – около 40%, а так же расходы по доставке товаров до покупателя – около 20%.
В 2016 году прибыль предприятия ИП Кальницкий А.В. снизилась на 70,4 тыс. руб. по сравнению с 2014 годом. На данное изменение повлиял рост выручки от продаж на 280 тыс. руб., рост себестоимости продаж на 66,48тыс. руб., рост расходов на сбыт на 36,52 тыс. руб., рост прочих расходов на 35 тыс. руб.
Снижение рентабельности продаж предприятия рассчитанной по прибыли от продаж в 2016 году составило 3,163% по сравнению с 2014 годом, т.е. доля прибыли от продаж в каждом заработанном рубле в 2016 году снизилась. В 2016 году произошло снижение рентабельности продаж, рассчитанной по чистой прибыли, на 2,77%, что связано со снижением чистой прибыли предприятия. Рентабельность активов предприятия в 2016 году снизилась на 10,38% по сравнению с 2014 годом, т.е. прибыльность использования активов к 2016 году снизилась. Рентабельность собственного капитала предприятия в 2016 году снизилась на 3,867% по сравнению с 2014 годом, т.е. прибыльность использования собственного капитала к 2016 году снизилась.
Наибольшее негативное влияние на снижение рентабельности продаж предприятия оказывает рост расходов на сбыт предприятия, кроме того отрицательное влияние на рентабельность оказывает рост себестоимости продукции.
Основными недостатками управления расходами на сбыт является высокая доля расходов на доставку в стоимости данных расходов. Расчеты показали, что снижение расходов на доставку на 49,8 тыс. руб. позволит повысить чистую прибыль ИП на 4,44 тыс. руб.
К Расходам на сбыт относятся расходы на рекламу, транспортные расходы, расходы на упаковку и хранение продукции, представительские расходы, расходы на аренду, расходы на оплату труда коммерческого персонала и отчисления в страховые фонды.
Расходы на сбыт являются основной статьей расходов в торговом предприятии. На предприятии, которое занимается розничной и оптовой торговлей, все расходы связанные с данной деятельностью должны относиться к расходам на сбыт.
Анализ расходов на сбыт должен начинаться с оценки их динамики и структуры и выявление преобладающих статей данных расходов. Далее проводится оценка выполнения плана по расходам на сбыт. Важным этапом является сопоставление темпов роста коммерческих расходов с темпами роста объемов продаж. Так же проводится факторный анализ влияния коммерческих расходов на изменение прибыли от продаж.
Анализ расходов на сбыт был рассмотрен на материалах ИП Кальницкий А.В..
Основным видом деятельности ИП Кальницкий А.В. является производство сельхозпродукции, структура управления – линейно-функциональная, что полностью соответствует масштабам деятельности организации. Анализ финансового состояния предприятия показал, что основные финансово-экономические показатели снизились к 2016 г. Снижение рентабельности продаж говорит о снижении эффективности торговой деятельности. В целом можно сделать вывод об ухудшении финансовой устойчивости и прибыльности компании к 2016 г.
К 2016 году наблюдается рост расходов на сбыт ИП Кальницкий А.В. по сравнению с 2014 годом на 363,52 тыс. руб. Наибольшую долю в структуре расходов составляют расходы на заработную плату коммерческого персонала – около 40%, а так же расходы по доставке товаров до покупателя – около 20%.
В 2016 году прибыль предприятия ИП Кальницкий А.В. снизилась на 70,4 тыс. руб. по сравнению с 2014 годом. На данное изменение повлиял рост выручки от продаж на 280 тыс. руб., рост себестоимости продаж на 66,48тыс. руб., рост расходов на сбыт на 36,52 тыс. руб., рост прочих расходов на 35 тыс. руб.
Снижение рентабельности продаж предприятия рассчитанной по прибыли от продаж в 2016 году составило 3,163% по сравнению с 2014 годом, т.е. доля прибыли от продаж в каждом заработанном рубле в 2016 году снизилась. В 2016 году произошло снижение рентабельности продаж, рассчитанной по чистой прибыли, на 2,77%, что связано со снижением чистой прибыли предприятия. Рентабельность активов предприятия в 2016 году снизилась на 10,38% по сравнению с 2014 годом, т.е. прибыльность использования активов к 2016 году снизилась. Рентабельность собственного капитала предприятия в 2016 году снизилась на 3,867% по сравнению с 2014 годом, т.е. прибыльность использования собственного капитала к 2016 году снизилась.
Наибольшее негативное влияние на снижение рентабельности продаж предприятия оказывает рост расходов на сбыт предприятия, кроме того отрицательное влияние на рентабельность оказывает рост себестоимости продукции.
Основными недостатками управления расходами на сбыт является высокая доля расходов на доставку в стоимости данных расходов. Расчеты показали, что снижение расходов на доставку на 49,8 тыс. руб. позволит повысить чистую прибыль ИП на 4,44 тыс. руб.