ВВЕДЕНИЕ 8
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА НОВОГОПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Сущность бизнес-планирования 10
1.2 Варианты подходов к созданию бизнес-плана 19
1.3 Базовое (типовое) содержание бизнес-плана для нового предприятия 27
2 РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА ПРОЕКТА СОЗДАНИЯ МАГАЗИНАКОМПЛЕКТУЮЩИХ ДЛЯ КОМПЬЮТЕРОВ
2.1 Резюме проекта 33
2.2 Стратегический анализ 35
2.3 Маркетинговый анализ 43
2.4 Инвестиционный бюджет 52
2.5 Организационный план 55
2.6 Финансовый план 58
2.7 Оценка эффективности инвестиционного проекта 62
2.8 Анализ и оценка рисков инвестиционного проекта 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 71
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 74
ПРИЛОЖЕНИЕ
ПРИЛОЖЕНИЕ А
Актуальность работы. В связи с современными тенденциями глобализации, усложнения рыночных процессов и высокой конкуренции практически на всех рынках сбыта товаров и услуг, одной из важнейших задач компаний становится грамотное планирование деятельности организации и всех бизнес-процессов.
Особенно актуален вопрос бизнес-планирования при создании нового предприятия. Предприниматель должен ясно представлять себе потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах и источники их получения, а также уметь чётко рассчитать эффективность использования этих ресурсов в процессе производственно - хозяйственной деятельности фирмы. Кроме того, бизнес-план является многофункциональным документом, который позволяет привлечь финансирование для проекта, а также служит основой при внутреннем использовании сотрудниками для организации операционной деятельности. Бизнес-план позволяет создать понятное, доступное и структурированное видение жизненного цикла инвестиционного проекта.
Целью данной работы является разработка бизнес-плана проекта создания магазина комплектующих для компьютеров.
Для достижения поставленной цели исследования были определены и решены следующие задачи:
1. рассмотреть теоретические основы бизнес-планирования нового предприятия;
2. разработать основные разделы бизнес-плана создания магазина комплектующих для компьютеров;
3. дать экономическое обоснование проекта по созданию предприятия магазина комплектующих для компьютеров.
В данной работе объектом исследования является магазин комплектующих для компьютеров.
Предметом исследования является реализуемость проекта, а также его эффективность.
Структура выпускной квалификационной работы включает в себя введение, 2 главы, заключение, список использованной литературы, а также приложения. В первой главе рассмотрены теоретические аспекты разработки бизнес-плана создания нового предприятия. Во 2 части - проектной - обосновано открытие магазина комплектующих для компьютеров, разработан бизнес-план по его открытию, рассчитаны показатели эффективности.
Практическая значимость заключается в том, что результаты работы могут быть использованы при открытии магазина комплектующих для компьютеров.
Согласно одному из наиболее популярных за рубежом и применяемых на практике определений, бизнес-план трактуется, как письменный документ, который описывает цели бизнеса, стратегии их достижения и потребительский рынок, а также финансовые прогнозы компании на нём. Бизнес-план согласно данному определению имеет множество функций, которые варьируются от таких, как обеспечение финансирования до оценки успешности бизнес-идеи [8, c.71].
Существует множество специальных подходов, технологий и методов разработки бизнес-плана.
В наиболее общем виде структура бизнес-плана включает в себя такие пункты как резюме, описание идеи проекта, анализ рынка и внутренних характеристик проекта, стратегический план, план маркетинга, производства и продаж, организационный план, финансовый план и анализ рисков.
Разработка бизнес-плана была рассмотрена в работе на практическом примере.
Идея проекта - открытие и продвижение специализированного магазина комплектующих для компьютеров в городе Челябинск.
Целью является извлечение прибыли из интересного создателям занятия.
Рынок компьютерной техники в РФ настоящее время считается более сформированным розничным направлением и конкурентоспособным. При этом стандартный магазин компьютерной техники и комплектующих, каким его привыкли видеть люди на основе мегагигантов рынка (Эльдорадо, М-Видео), постепенно теряет свою популярность. При этом с продвижением онлайн - сервисов по продаже компьютерной техники и комплектующих, а также с популяризацией специализированных магазинов, покупатели отдают предпочтение последним, потому что там можно купить необходимый товар по приемлемой цене.
На основе сказанного становится ясно, что будущее компьютерных магазинов не за супермаркетами с ограниченным ассортиментом, а за небольшими магазинчиками, которые предлагают востребованную продукцию.
Название магазина - «Апгрейд» (обновление).
ЦА - среднестатистические пользователи ПК в возрасте 18-55 лет.
Минимальный ассортимент будет включать популярные модели процессоров, материнских плат, видеокарт и других заменяемых модулей компьютера, расходные материалы - термопаста, системы охлаждения, кабели, шлейфы и т. д.
Важным фактором успеха является также расположение магазина. Предлагается арендовать помещение на первом этаже жилого дома вдоль улицы Университетская набережная. Это новый микрорайон «АКАДЕМ Riverside», располагается в Калининском районе. Поскольку микрорайон новый здесь много молодежи, целевой аудитории магазина, чему также способствует близость Челябинского государственного Университета. А цены на аренду, пока район строится, еще приемлемые.
Площадь торговой точки - 30 кв. м.
Магазин «Апгрейд» сможет конкурировать с:
- крупными сетевыми магазинами - специализированным ассортиментом, профессиональным консультированием, иногда - ценами;
- интернет-магазинами - профессиональным консультированием и наличием товара здесь и сейчас, без ожиданий и предоплат;
- специализированными магазинами компьютерной техники - узкоспециализированным ассортиментом.
Бюджет проекта - собственные средства.
Организационно-правовая форма: ИП. Система налогообложения: УСН 15%.
Для организации и начала деятельности предприятия потребуются инвестиции в объеме 576 675 рублей.
Рассчитанные на основе прогнозирования денежных потоков показатели экономической эффективности свидетельствуют о том, что данный проект является эффективным (NPV > 0, PI > 1, DPP < горизонт планирования).
Чистый дисконтированный доход, показывающий абсолютную величину прибыли, приведенную к началу реализации проекта, составляет 640 306 рубля.
Инвестиции, направленные на реализацию проекта, полностью окупятся через 6 месяцев.
Устойчивость проекта к возможным изменениям внутренних показателей проекта была оценена с помощью анализа чувствительности. В качестве результативного показателя, изменение которого оценивалось под влиянием факторных параметров, был выбран чистый дисконтированный доход (NPV). Проведенный анализ показал, что данный проект характеризуется крайне высокой степенью риска. Даже незначительные изменения объёмов продаж или стоимости закупа резко снижают эффективность проекта. Это наиболее критические факторы, поэтому в ходе реализации инвестиционного проекта следует обратить на них особое внимание с целью сокращения уровня риска.
Таким образом, цели и задачи, поставленные в выпускной квалификационной работе, достигнуты, что подтверждено расчетами.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
