Управление источниками финансирования деятельности предприятия (Брянский государственный технический университет)
|
Есть много приложений.
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЕ ИСТОЧНИКАМИ ФИНАНСИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1 Понятие и виды источников финансирования 5
1.2 Информационная база, методы и подходы к анализу эффективности использования источников финансирования организации 9
2 УПРАВЛЕНИЕ ИСТОЧНИКАМИ ФИНАНСИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АО "СТРОЙСЕРВИС" 17
2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия 17
2.2 Анализ имущества организации 22
2.3 Анализ эффективности управления источниками финансирования организации 26
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ИСТОЧНИКАМИ ФИНАНСИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АО "СТРОЙСЕРВИС" 31
3.1 Эффект финансового левериджа, как инструмент повышения эффективности управления источниками финансирования 31
3.2 Экономическая оценка использования эффекта финансового левериджа 36
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 42
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ФИНАНСОВАЯ ОТЧЁТНОСТЬ АО "СТРОЙСЕРВИС" ЗА 2015-2016 ГГ. 44
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЕ ИСТОЧНИКАМИ ФИНАНСИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1 Понятие и виды источников финансирования 5
1.2 Информационная база, методы и подходы к анализу эффективности использования источников финансирования организации 9
2 УПРАВЛЕНИЕ ИСТОЧНИКАМИ ФИНАНСИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АО "СТРОЙСЕРВИС" 17
2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия 17
2.2 Анализ имущества организации 22
2.3 Анализ эффективности управления источниками финансирования организации 26
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ИСТОЧНИКАМИ ФИНАНСИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АО "СТРОЙСЕРВИС" 31
3.1 Эффект финансового левериджа, как инструмент повышения эффективности управления источниками финансирования 31
3.2 Экономическая оценка использования эффекта финансового левериджа 36
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 42
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ФИНАНСОВАЯ ОТЧЁТНОСТЬ АО "СТРОЙСЕРВИС" ЗА 2015-2016 ГГ. 44
Актуальность данного исследования заключается в том, что рыночная экономика в Российской Федерации набирает все большую силу. Вместе с ней набирает силу и конкуренция как основной механизм регулирования хозяйственного процесса. Конкурентоспособность любому хозяйствующему субъекту может обеспечить только правильное управление движением финансовых ресурсов и формированием структуры источников финансирования.
Одним из условий успешного функционирования любого предприятия, обеспечивающих максимизацию его рыночной стоимости, является управление структурой источников финансирования российских предприятий, а эффективное управление капиталом определяет резервы устойчивого развития и доходности российских компаний.
Необходимость определения оптимального соотношения собственного и заемного капиталов, появление новых возможностей наращивания финансового потенциала воспроизводственного процесса, а также расширение списка задач предприятия обусловливает актуальность управления структурой источников финансирования предприятия.
Наиболее распространенными методами финансирования предприятий на микроуровне являются: самофинансирование, банковское кредитование, бюджетное финансирование, финансирование посредством механизмов рынка капитала и взаимное финансирование хозяйствующих субъектов.
Цель данной работы состоит повышении эффективности управления источниками финансирования деятельности организации.
Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
изучить понятие и виды источников финансирования деятельности организации;
исследовать информационную базу, методы и подходы к анализу эффективности использования источников финансирования организации;
дать краткую организационно– экономическая характеристику предприятия;
провести анализ имущества организации ;
провести анализ эффективности управления источниками финансирования организации;
разработать направления совершенствования управления источниками финансирования деятельности организации и дать их экономическую оценку.
Объектом данного исследования является АО "Стройсервис", а его предметом – система управления источниками финансирования деятельности данной организации.
Основные теоретические концепции, связанные с вопросами методологии, организации и функционирования организаций корпоративного типа в России представлены такими авторами, как: В.В. Бочаров, А.Д. Шеремет, И.А. Бланк, Н.Д. Дороган, Ю.Б. Максимова, и другими.
Методическую основу составляют ретроспективный, монографический, абстрактно–логический, структурный, и другие методы исследования.
Структурно работа состоит из 3 взаимосвязанных разделов, в которых рассмотрены теоретические основы управление источниками финансирования деятельности предприятия; проведена оценка управления источниками финансирования деятельности АО "Стройсервис"; сформированы направления повышения эффективности управления источниками финансирования деятельности организации и дана их экономическая оценка.
Одним из условий успешного функционирования любого предприятия, обеспечивающих максимизацию его рыночной стоимости, является управление структурой источников финансирования российских предприятий, а эффективное управление капиталом определяет резервы устойчивого развития и доходности российских компаний.
Необходимость определения оптимального соотношения собственного и заемного капиталов, появление новых возможностей наращивания финансового потенциала воспроизводственного процесса, а также расширение списка задач предприятия обусловливает актуальность управления структурой источников финансирования предприятия.
Наиболее распространенными методами финансирования предприятий на микроуровне являются: самофинансирование, банковское кредитование, бюджетное финансирование, финансирование посредством механизмов рынка капитала и взаимное финансирование хозяйствующих субъектов.
Цель данной работы состоит повышении эффективности управления источниками финансирования деятельности организации.
Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
изучить понятие и виды источников финансирования деятельности организации;
исследовать информационную базу, методы и подходы к анализу эффективности использования источников финансирования организации;
дать краткую организационно– экономическая характеристику предприятия;
провести анализ имущества организации ;
провести анализ эффективности управления источниками финансирования организации;
разработать направления совершенствования управления источниками финансирования деятельности организации и дать их экономическую оценку.
Объектом данного исследования является АО "Стройсервис", а его предметом – система управления источниками финансирования деятельности данной организации.
Основные теоретические концепции, связанные с вопросами методологии, организации и функционирования организаций корпоративного типа в России представлены такими авторами, как: В.В. Бочаров, А.Д. Шеремет, И.А. Бланк, Н.Д. Дороган, Ю.Б. Максимова, и другими.
Методическую основу составляют ретроспективный, монографический, абстрактно–логический, структурный, и другие методы исследования.
Структурно работа состоит из 3 взаимосвязанных разделов, в которых рассмотрены теоретические основы управление источниками финансирования деятельности предприятия; проведена оценка управления источниками финансирования деятельности АО "Стройсервис"; сформированы направления повышения эффективности управления источниками финансирования деятельности организации и дана их экономическая оценка.
Итак, анализ теоретического материала по теме работы позволил прийти к выводу о том, что источники финансирования организации представляют собой совокупность собственных и заёмных средств, которые используются для выполнения финансовых обязательств организации, финансирования текущей деятельности, экономического стимулирования сотрудников, а также затрат на развитие организации.
В настоящее время существует множество классификаций финансовых ресурсов, большинство из которых можно свести к одной, в основе которой лежит утверждение о том, что финансовые ресурсы подразделяются на внутренние (собственные) и внешние (привлеченные и заёмные). Для того, чтобы найти оптимальное соотношение этих частей, необходимо провести анализ эффективности формирования и использования финансовых ресурсов, следовательно, целесообразно рассмотреть методы, применяемые в данном анализе.
В настоящее время можно выделить несколько основных методы оценки эффективности формирования и использования финансовых ресурсов, предлагаемые в различных источниках: метод оценки стоимости финансовых ресурсов; метод оценки структуры и движения капитала организации; методы вертикального и горизонтального анализа бухгалтерского баланса; метод анализа финансовых коэффициентов, а также метод факторных моделей, среди которых следует отметить модель DuPont.
В аналитической части работы была исследована деятельность АО "Стройсервис". Анализ показал, что предприятие обладает линейно–функциональной структурой. Финансовой работой занимается финансово–экономический отдел и бухгалтерия.
Организация является финансово устойчивой и платежеспособной. Однако имеет место снижение финансовых результатов деятельности предприятия, что оценивается отрицательно.
Что касается управления источниками финансирования деятельности АО "Стройсервис" то можно заключить, что оно не является эффективным, поскольку рентабельность собственного капитала находится на очень низком уровне и уменьшается во времени.
Необходимо отметить, что в качестве заёмных средств организация использует только кредиторскую задолженность в очень небольшом размере. С одной стороны это является оправданным, поскольку кредиторская задолженность является бесплатным кредитом от контрагентов. Тем не менее, АО "Стройсервис" не использует возможности роста рентабельности собственного капитала за счёт привлечения заёмного.
Поэтому АО "Стройсервис" рассмотреть возможность привлечения заёмных средств для развития предприятия.
Расчёты показали, что привлечение заёмных средств является целесообразным для данной организации, так как эффект финансового левериджа является положительным в прогнозном периоде и увеличивается с ростом доли заёмных средств в структуре капитала ( 30% заёмных средств ЭФЛ составляет 0,27, при 40% – 0,42, при 50% – 0,63)
По мнению автора, оптимальным для АО "Стройсервис" представляется доля заёмного капитала в 40% от общей суммы источников финансирования, что позволит сохранить финансовую устойчивость и повысить рентабельность собственного капитала предприятия.
В настоящее время существует множество классификаций финансовых ресурсов, большинство из которых можно свести к одной, в основе которой лежит утверждение о том, что финансовые ресурсы подразделяются на внутренние (собственные) и внешние (привлеченные и заёмные). Для того, чтобы найти оптимальное соотношение этих частей, необходимо провести анализ эффективности формирования и использования финансовых ресурсов, следовательно, целесообразно рассмотреть методы, применяемые в данном анализе.
В настоящее время можно выделить несколько основных методы оценки эффективности формирования и использования финансовых ресурсов, предлагаемые в различных источниках: метод оценки стоимости финансовых ресурсов; метод оценки структуры и движения капитала организации; методы вертикального и горизонтального анализа бухгалтерского баланса; метод анализа финансовых коэффициентов, а также метод факторных моделей, среди которых следует отметить модель DuPont.
В аналитической части работы была исследована деятельность АО "Стройсервис". Анализ показал, что предприятие обладает линейно–функциональной структурой. Финансовой работой занимается финансово–экономический отдел и бухгалтерия.
Организация является финансово устойчивой и платежеспособной. Однако имеет место снижение финансовых результатов деятельности предприятия, что оценивается отрицательно.
Что касается управления источниками финансирования деятельности АО "Стройсервис" то можно заключить, что оно не является эффективным, поскольку рентабельность собственного капитала находится на очень низком уровне и уменьшается во времени.
Необходимо отметить, что в качестве заёмных средств организация использует только кредиторскую задолженность в очень небольшом размере. С одной стороны это является оправданным, поскольку кредиторская задолженность является бесплатным кредитом от контрагентов. Тем не менее, АО "Стройсервис" не использует возможности роста рентабельности собственного капитала за счёт привлечения заёмного.
Поэтому АО "Стройсервис" рассмотреть возможность привлечения заёмных средств для развития предприятия.
Расчёты показали, что привлечение заёмных средств является целесообразным для данной организации, так как эффект финансового левериджа является положительным в прогнозном периоде и увеличивается с ростом доли заёмных средств в структуре капитала ( 30% заёмных средств ЭФЛ составляет 0,27, при 40% – 0,42, при 50% – 0,63)
По мнению автора, оптимальным для АО "Стройсервис" представляется доля заёмного капитала в 40% от общей суммы источников финансирования, что позволит сохранить финансовую устойчивость и повысить рентабельность собственного капитала предприятия.



