Инвестиции - это основополагающий стержень стратегического развития компании, который должен обеспечивать устойчивый экономический рост, способствовать расширению бизнеса, повышению конкурентоспособности оказываемых услуг. Долгосрочная эффективная работа любого предприятия, его экономический рост и развитие определяются правильным выбором стратегических ориентиров, позволяющих наилучшим образом использовать имеющиеся ресурсы.
Инвестиционные решения должны быть эффективными и финансово состоя-тельными, поэтому подлежат обязательной оценке. Управленческие решения инвестиционного характера осуществляются на основе оценки и сравнения объема предполагаемых инвестиций и будущих денежных поступлений. В данной работе более подробно рассматривались и применялись дисконтированные методы оценки эффективности инвестиционного проекта, учитывающие временную стоимость денег:
- чистый дисконтированный доход (NPV);
- индекс доходности (PI);
- внутренняя норма рентабельности (IRR);
- дисконтированный срок окупаемости (DPP).
Основной целью работы была оценка целесообразности расширения видов деятельности ООО «Сканд».
Компания «Сканд» уже много лет входит в пятерку ведущих 1С-франчайзи в Челябинской области. Для того чтобы и дальше развиваться и расширяться, а также не отставать от своих конкурентов, компания планирует внедрить новый вид услуг, как обслуживание кассовых аппаратов. В связи с этим был проведен финансовый анализ компании, который показал, что финансовое состояние компании благополучно. Компания ликвидна и платежеспособна, то есть способна погасить все обязательства без нарушения сроков погашения. На протяжении анализируемого периода ООО «Сканд» эффективно функционирует и развивается, также компания не несет убытков и увеличивает свои доходы за счет успешных внедрений. Таким образом, у компании имеются все возможности для того, чтобы внедрить новый вид услуг.
Интерес к проекту со стороны компании объясняется тенденциями рынка. Контрольно-кассовые аппараты должны применять любые организации, которые занимаются продажей товаров, оказанием услуг и выполнением работ, независимо от правовой формы. В Челябинской области на данный момент подключено более 28 тысяч касс, 44% из которых находятся в Челябинске, то есть 12 320 контрольно-кассовых аппаратов. В текущем году начнется вторая волна подключения предпринимателей к онлайн-кассам. На новый порядок в 2019 г. Челябинской области перейдут порядка 9 тысяч организаций с 30 тысячами касс, при этом 44% (13 200 контрольно-кассовых аппаратов) всех подключений в регионе будет в Челябинске.
Рынок контрольно-кассовой техники будет и дальше расти, если будут открываться новые организации, предприятия и ИП, которые будут обязаны по закону иметь контрольно-кассовые аппараты. Сравнивая свежие цифры с данными 2018 г., можно сделать вывод, что если организаций за год стало меньше более чем на 9 тысяч, то количество индивидуальных предпринимателей возросло почти на 4 тысячи. Исходя из полученных данных, можно сделать вывод, что рынок контрольно-кассовых аппаратов Челябинской области будет и дальше расти, хоть и не так интенсивно как в период с 2016 года по 2018 год, за счет открытия ИП.
Кроме грамотного подбора контрольно-кассовой техники, очень важно в дальнейшем её правильное обслуживание. Основная задача обслуживания ККА - поддержание оборудования в рабочем состоянии, своевременный ремонт, продление его срока эксплуатации. При выборе компаний, которые занимаются данным видом услуги, руководствуются качеством и спектром предлагаемых услуг, репутацией (количество лет на рынке) самой компании и, конечно, стоимостью.
В Челябинске обслуживанием контрольно-кассовых аппаратов занимаются около 26 компаний. В ходе анализа конкурентов было определенно, что в пакет услуг по обслуживанию контрольно-кассовых аппаратов в основном входит их подключение, регистрация в федеральной налоговой службе (ФНС), обновление касс, обновление программного обеспечения (ПО) для всех ККА, замена фискального накопителя, перепрошивка касс, заключение договора с ОФД и ремонт контрольно-кассовой техники. Стоимость услуг по обслуживанию ККА варьируется от 1 500 до 12 тыс. рублей в зависимости от услуг, входящий в пакет.
Следующим шагом было прогнозирование емкости рынка компании «Сканд». В ходе данного анализа прогнозная емкость рынка для компании в первый год равна 953 шт. контрольно-кассовых аппаратов. Предполагается, что емкость рынка компании на рынке обслуживания ККА в последующие годы будет увеличиваться с учетом динамики объема продаж компании на рынке программ 1С (рисунок 7) и динамики рынка ККА в Челябинске, то есть каждый год будет расти примерно на 5%.
Инвестиционный проект по расширению видов деятельности будет реализовывается за счет собственных средств компании, горизонт расчета - 2,5 года. Для того, чтобы рассчитать показатели эффективности проекта, необходимо было продисконтировать денежные потоки, в связи с этим была рассчитана ставка дисконтирования по методу Фишера, значение составило 17,89%. В результате были получены следующие показатели экономической эффективности проекта:
- Чистый дисконтированный доход - 755 445 руб.;
- Индекс доходности - 3,8;
- Внутренняя норма рентабельности - 109%;
- Дисконтированный срок окупаемости - 1 год и 5 мес.
Полученные результаты позволяют сделать вывод, что данный проект является эффективным, окупается быстрее, чем длительность самого проекта, финансово реализуем, так как имеется достаточное количество денежных средств на каждом шаге реализации проекта, значение внутренней нормы рентабельности (доходности) намного больше ставки дисконтирования, это говорит о высоком запасе финансовой прочности проекта. Маржинальный анализ и анализ чувствительности подтвердили, что данный инвестиционный проект стабилен и устойчив к рискам. Исходя из всего вышеизложенного, можно сделать вывод, что расширение видов деятельности ООО «Сканд» экономически целесообразно.


Купить